【總結】企業(yè)管理主講教師:姚琢情況簡介1、姚琢,男,現(xiàn)為武夷學院電子工程系教師,副教授。曾在機械工業(yè)企業(yè)從事技術工作。工程師2、聯(lián)系方式:郵箱:電話:5136577(辦)3、考核方式:出勤率30%,作業(yè)40%,課堂筆記30%。4、其他規(guī)定:出勤率、作業(yè)以及課堂筆記各低于70%的沒有本課程的成績。教學主要內容:第一
2025-01-18 11:08
【總結】為世界推動變化Makeadifferencefortheworld企業(yè)管理概論主講:沈迎紅第五章企業(yè)經營決策練習經營決策的方法經營決策的內容本章學習內容管理決策的全覽圖決策過程決策情況?確定?風險?不確定決策者風格?命令型?分析型?概念型
2025-01-18 11:06
【總結】學習綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經營管理第三部分企業(yè)生產管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術引進與技術創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-01-10 17:11
【總結】?法約爾:計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制?孔茨:計劃、組織、人員配備、指導和領導、控制?古利克:計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調、人事、溝通?較為一致的觀點:決策、計劃、組織、領導、控制管理的職能:第一節(jié)決策職能1.決策的概念(1)決策是行動的基礎;(2)決策要有明確的目標;(3)
2025-01-19 03:26
【總結】企業(yè)管理概論第一章管理概述一.管理的含義社會組織中的管理者,為了實現(xiàn)組織的既定目標,對其所能支配的各種資源,進行有效地計劃、組織、協(xié)調和控制過程。二、管理的要素1.管理的主體:管理者—權力、責任、素質和技能2.管理的客體:人力、物力、資本、技術、信息等各種資源3.管理的目標:管理的目的是為了實現(xiàn)組織
2025-01-18 11:07
【總結】企業(yè)管理學主編王德清重慶大學出版社目錄?第1????第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理????第3????第4????第5???
2025-01-15 10:03
【總結】為世界推動變化Makeadifferencefortheworld企業(yè)管理概論主講:沈迎紅第六章企業(yè)市場營銷管理認識營銷?營銷絕對不是一場迎合消費者的比賽!?營銷是掌握并運用消費者心理從而在消費者心中創(chuàng)造感受并引導其接受的過程!營銷就是征服的理論基點?順應了市場形勢,抓住了
2025-01-18 18:53
【總結】為世界推動變化Makeadifferencefortheworld企業(yè)管理概論主講:沈迎紅第八章企業(yè)信息管理項目管理與成功因素分析管理信息系統(tǒng)建設的方法論管理信息系統(tǒng)建設的回顧本章學習內容第一部分管理信息系統(tǒng)建設回顧?企業(yè)信息化建設的目標?企業(yè)信息化建設的成敗
2025-01-18 11:03
【總結】為世界推勱變化Makeadifferencefortheworld企業(yè)管理概論主講:沈迎紅13808208955劣理:楊亮13730639306企業(yè)的那些事第一篇章?企業(yè)與公司?企業(yè)管理的性質與職能?管理理論的歷史發(fā)展?讓管理脫下洋裝
2025-01-18 11:34
【總結】國學智慧與企業(yè)管理版權歸黃德華所有繼續(xù)教育學院工商中心中國最大的培訓講師選聘平臺國學智慧與企業(yè)管理—用國學智慧提升企業(yè)管理水平2023/2/281國學智慧與企業(yè)管理版權歸黃德華所有繼續(xù)教育學院工商中心中國最大的培訓講師選聘平臺非常樂意與大家分享智慧
2025-02-09 16:49
【總結】企業(yè)管理概論羅紅第一篇企業(yè)與企業(yè)管理第一章企業(yè)與企業(yè)組織第一節(jié)企業(yè)歷史回顧一、企業(yè)的含義有幾種觀點:?美國《現(xiàn)代經濟詞典》把企業(yè)定義為:設在一定地點、擁有一個或一個以上的雇員的工廠、商店或辦事機構?臺灣學者認為:企業(yè)是集合生產要素:土地、資本、勞動,在創(chuàng)造利
2025-01-19 03:01
【總結】企業(yè)管理教學目的與要求加強管理基礎知識,改善非管理類學生的知識結構、拓寬知識面。提高管理的實踐能力,增強學生的市場競爭觀念和效益觀念。教學內容本課程共7章組成,第1至第4章分別全面系統(tǒng)論述管理與企業(yè)管理、企業(yè)組織、企業(yè)戰(zhàn)略與決策、企業(yè)營銷管理等的基本理論知識和基本策略;第5至第7章分別闡述財務管理、人力
【總結】第一章管理概論v§1-1管理的含義和意義v§1-2管理職能*v§1-3管理原理與管理原則v§1-4管理組織及組織結構(組織結構類型)*v§1-5管理理論的發(fā)展過程(亞當.斯密,發(fā)表《國民財富的性質和原因的研究》,簡稱《富國論》,了解一下他的管理
2025-01-18 11:32
【總結】企業(yè)管理概論第四章企業(yè)組織結構主要內容?企業(yè)組織結構的基本形式?組織結構設計中的基本問題?組織結構設計的權變思想?組織結構的發(fā)展為什么要有組織??計劃工作是管理的首要職責,是成功的關鍵工作;有效的管理以目標為中心,并
2025-01-18 11:05