某市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與價(jià)格決策-資料下載頁(yè)
2025-01-18 11:06本頁(yè)面
【正文】 議是非常困難的，而且這種公開(kāi)的協(xié)議在許多場(chǎng)合也是非法的。因此，在寡頭壟斷企業(yè)中會(huì)形成一種暗中默契的方式： 價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)（ Price leadership）。 價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模型由德國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家 H. Von Stackelberg在上世紀(jì) 30年代提出，故又稱斯塔克爾伯格模型。 ? 價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)的形式及運(yùn)行方式 價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)可分兩種形式：有支配力企業(yè)的價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)和成本較低企業(yè)的價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)。 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)相當(dāng)于完全壟斷企業(yè)，是價(jià)格的制定者， 而其他企業(yè)是價(jià)格的被動(dòng)接受者。 ? 三、博弈模型 寡頭壟斷市場(chǎng)上企業(yè)之間高度依存，每個(gè)企業(yè)在決定采取每一個(gè)行動(dòng)之前必須對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)有自己的估計(jì)，并相應(yīng)制定下一步的行動(dòng)。企業(yè)之間的這種關(guān)系可以用博弈論的方法來(lái)進(jìn)行研究。 ? 囚徒的困境 見(jiàn) p137 結(jié)論 : 它說(shuō)明了一種不合作的博弈，即兩個(gè)人分別僅從自己的利益出發(fā)進(jìn)行選擇的結(jié)果。 ? 雙頭博弈與重復(fù)博弈 見(jiàn) 140 結(jié)論 : 合作才會(huì)使總的利潤(rùn)增加。 現(xiàn)實(shí)世界的寡頭有機(jī)會(huì)進(jìn)行多次博弈，這樣，一個(gè)參與者總會(huì)有機(jī)會(huì)懲罰另一個(gè)參與這以前的壞行為。 策略 :針?shù)h相對(duì)策略、觸發(fā)策略、選擇一定時(shí)期不合作。 ? 第六節(jié) 不同市場(chǎng)的比較 經(jīng)濟(jì)效率 ：指利用經(jīng)濟(jì)資源的有效性。 通過(guò)對(duì)不同市場(chǎng)條件下廠商的長(zhǎng)期均衡進(jìn)行比較研究得出： 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效率最高。 壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效率較高。 寡頭市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效率較低。 壟斷市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效率最低。 ? 市場(chǎng)和廠商類型的劃分和特點(diǎn) 水，電 很困難 很大程度 產(chǎn)品唯一無(wú)替代品 一個(gè) 壟 斷 鋼鐵，汽車 比較困難 相當(dāng)程度 可以有也可以沒(méi)有 幾個(gè) 寡頭壟斷 香煙， 洗發(fā)水 比較容易 有一些 有差別 很多 壟斷競(jìng)爭(zhēng) 一些 農(nóng)產(chǎn)品 很容易 沒(méi) 有 完全 無(wú) 差別 很多 完全競(jìng)爭(zhēng) 現(xiàn)實(shí)中類似的情況 進(jìn)出行業(yè)難易程度 對(duì)價(jià)格的控制程度 產(chǎn)品的 差別程度 廠商的數(shù)目 市場(chǎng)和廠 商的類型 ? 第二章企業(yè)的定價(jià)實(shí)踐 一、影響產(chǎn)品定價(jià)的主要因素 二、主要定價(jià)目標(biāo) 三、企業(yè)的定價(jià)實(shí)踐 ? 一、影響產(chǎn)品定價(jià)的主要因素 成本 競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格 需求彈性 產(chǎn)品生命周期 商品的市場(chǎng)特點(diǎn) ? 二、主要定價(jià)目標(biāo) 以獲取最大利潤(rùn)為目標(biāo) 以提高或保持市場(chǎng)占有率為目標(biāo) 以應(yīng)付或防止競(jìng)爭(zhēng)為目標(biāo) 以長(zhǎng)期價(jià)格穩(wěn)定為目標(biāo) 以獲取預(yù)期投資收益率為目標(biāo) 以維持企業(yè)形象為目標(biāo) ? 三、企業(yè)的定價(jià)實(shí)踐 成本加成定價(jià)法 增量分析定價(jià)法 新產(chǎn)品定價(jià)法 建議價(jià)格定價(jià)法 捆綁商品定價(jià)法 其他定價(jià)法（聲望定價(jià)法、習(xí)慣定價(jià)法、） ? 謝 謝 :46:1610:4610::46 10:4610:46::46:16 2023年 2月 6日星期一 10時(shí) 46分 16秒 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 6, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 10:46:1610:46:1610:462/6/2023 10:46:16 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :46:1610:46Feb236Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 10:46:1610:46:1610:46Monday, February 6, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :46:1610:46:16February 6, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 6日星期一 上午 10時(shí) 46分 16秒 10:46: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 10時(shí) 46分 :46February 6, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 6日星期一 10時(shí) 46分 16秒 10:46:166 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 10時(shí) 46分 16秒 上午 10時(shí) 46分 10:46: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 6, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 10:46:1610:46:1610:462/6/2023 10:46:16 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :46:1610:46Feb236Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 10:46:1610:46:1610:46Monday, February 6, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :46:1610:46:16February 6, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 6日星期一 上午 10時(shí) 46分 16秒 10:46: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 10時(shí) 46分 :46February 6, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 6日星期一 10時(shí) 46分 16秒 10:46:166 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 10時(shí) 46分 16秒 上午 10時(shí) 46分 10:46: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 6, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 10:46:1610:46:1610:462/6/2023 10:46:16 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :46:1610:46Feb236Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 10:46:1610:46:1610:46Monday, February 6, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :46:1610:46:16February 6, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 6日星期一 上午 10時(shí) 46分 16秒 10:46: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 上午 10時(shí) 46分 :46February 6, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 6日星期一 10時(shí) 46分 16秒 10:46:166 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 10時(shí) 46分 16秒 上午 10時(shí) 46分 10:46: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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