【總結(jié)】企業(yè)管理綜合診斷目錄A。基本目的及問(wèn)題的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長(zhǎng)危機(jī)C。企業(yè)如何克服成長(zhǎng)危機(jī)D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2026-01-11 13:09
【總結(jié)】餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1這是一個(gè)快速變化的時(shí)代:餐飲行業(yè)的變化來(lái)源:一、WTO(全球化)的影響:1、范圍在快速地變大;2、標(biāo)準(zhǔn)在迅速地提高。二、INTERNET(信息化)的影響:1、獲得信息的成本在迅速降低;2、信息流通的速度大大加快。2信息化浪潮的巨大沖擊
2025-02-08 10:03
【總結(jié)】管理技巧培訓(xùn)(1101)課程目標(biāo)?督導(dǎo)的角色和責(zé)任?授權(quán)技巧?激勵(lì)技巧日程安排?介紹課程目標(biāo)和破冰練習(xí)20分鐘?督導(dǎo)的角色和責(zé)任15分鐘?授權(quán)技巧100分鐘?激勵(lì)技巧80分鐘?課程評(píng)估5分鐘小組討論GroupA:?你認(rèn)為督導(dǎo)應(yīng)該做什么?他/她的主要職責(zé)是什么??“督導(dǎo)”的定義小組討論
2025-03-01 02:03
【總結(jié)】公司并購(gòu)n第一節(jié)公司并購(gòu)的基本概念n第二節(jié)公司并購(gòu)的歷史n第三節(jié)公司并購(gòu)的動(dòng)機(jī)理論與效應(yīng)分析n第四節(jié)目標(biāo)公司的選擇與價(jià)值評(píng)估n第五節(jié)公司并購(gòu)后的整合n參考資料第一節(jié)公司并購(gòu)的基本概念n一、公司并購(gòu)的概念n二、公司并購(gòu)的類型一、公司并購(gòu)的概念n公司并購(gòu)是公司兼并與收
2025-03-01 11:40
【總結(jié)】上海石化管理講座提綱一、管理是企業(yè)永恒的主題二、管理中的“跑冒滴漏”三、企業(yè)急需實(shí)施規(guī)范化管理的“晴雨表”四、規(guī)范化的企業(yè)管理制度五、規(guī)范化實(shí)施管理制度的基本思路六、企業(yè)實(shí)施規(guī)范化管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵要素學(xué)而時(shí)習(xí)之,溫故而知新1、回顧學(xué)習(xí)海爾的最深體會(huì),海爾文化;2、案例:海爾如何對(duì)待細(xì)
2025-02-05 15:54
【總結(jié)】管理流程分類流程名稱分類編號(hào)流程數(shù)量頁(yè)號(hào)1.行政類流程BF-xz135-172.人力資源類流程BF-rl1218-373.企管類流程BF-qg638-454.財(cái)務(wù)類流程BF-cw1346-605.資產(chǎn)管理類流程BF-zc961-716.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃類流程BF-jy772
2026-01-14 19:17
【總結(jié)】電子教案目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)
2025-03-09 20:59
【總結(jié)】汽車維修企業(yè)管理主講:**電話:***********課程說(shuō)明“汽車維修企業(yè)管理”課程,其目的就是想培養(yǎng)更多的“懂管理的技術(shù)人員”和“懂技術(shù)的管理人員”,讓他們能在今后工作實(shí)踐中更多地參與企業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)自己更大的人生價(jià)值。。企業(yè)規(guī)模越大、人員越多、生產(chǎn)工藝或技術(shù)越復(fù)雜,就越需要企業(yè)管理——三分技術(shù)、七分管理。
2025-02-18 01:24
【總結(jié)】汽車服務(wù)企業(yè)管理汽車與交通學(xué)院:臺(tái)曉虹天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)解析汽車銷售流程一、汽車銷售顧問(wèn)的職業(yè)素質(zhì)二、汽車銷售顧問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)銷售流程三、汽車維修作業(yè)流程四、總結(jié)?心態(tài)準(zhǔn)備?品德修養(yǎng)?
2025-02-21 16:30
【總結(jié)】汽車服務(wù)企業(yè)管理汽車服務(wù)企業(yè)管理概述?汽車服務(wù)企業(yè)內(nèi)容:?汽車維修,清洗車輛;汽車裝飾服務(wù),汽車租賃,車輛年檢代理服務(wù),機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)代理,承辦汽車展覽展示活動(dòng);銷售汽車配件;二手車經(jīng)銷,xxxx公司授權(quán)品牌汽車銷售;道路旅客運(yùn)輸(跨省市),廢舊汽車回收等。第一章?汽車維修企業(yè)按能力分為三類:?一類企業(yè)可從事相應(yīng)車型的整
2025-03-05 14:44
【總結(jié)】主講人:左鳳山博士中階管理才能訓(xùn)練系列管理基礎(chǔ)能力展開(kāi)MTP◆德國(guó)埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計(jì)博士◆德國(guó)國(guó)家行銷指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)會(huì)SUPD研修認(rèn)証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓(xùn)練研習(xí)認(rèn)証
2025-12-29 21:17
【總結(jié)】****管理模式診斷報(bào)告導(dǎo)讀項(xiàng)目小結(jié)戰(zhàn)略分析組織結(jié)構(gòu)分析營(yíng)銷管理分析采購(gòu)管理分析運(yùn)作管理分析財(cái)務(wù)管理分析人力資源管理分析企業(yè)文化分析下階段計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)程第二周15/10-21/10寧波29/10-04/11寧波第五周05/11-08/11訪談分析階段面訪:40人(公司內(nèi)部34人,供應(yīng)商5家,國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)部
【總結(jié)】目錄1、項(xiàng)目進(jìn)度回顧2、診斷分析報(bào)告的總結(jié)3、未來(lái)實(shí)施的主要障礙及待解決的問(wèn)題4、附錄——診斷分析報(bào)告(全部)12023Andersen.Allrights機(jī)密文件機(jī)密文件目錄1、項(xiàng)目進(jìn)度回顧2、診斷分析報(bào)告的總結(jié)3、未來(lái)實(shí)施的主要障礙及待解決的問(wèn)題4、附錄——診斷分析報(bào)告(全部)22023Andersen.Allright
2025-03-01 11:44
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢第三講管理咨詢的診斷關(guān)鍵思考點(diǎn)?管理咨詢?cè)\斷的任務(wù)是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ),以問(wèn)題為導(dǎo)向??管理咨詢?cè)\斷為何要進(jìn)行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢?cè)\斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢?cè)\斷報(bào)告如何撰
2025-12-26 20:47
【總結(jié)】參考書目:1.《管理學(xué)——原理與方法》周三多復(fù)旦大學(xué)出版社2.《管理學(xué)》斯蒂芬?P?羅賓斯中國(guó)人民大學(xué)出版社3.《管理學(xué)》哈羅德?孔茨,海因茨?韋里克經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社4.《管理學(xué)原理》楊文士,張雁中國(guó)人民大學(xué)出版社5.《營(yíng)銷管理——分析、計(jì)劃與
2025-03-01 11:42