創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策-資料下載頁(yè)
2025-01-18 04:50本頁(yè)面
【正文】 注意力的要求！ “ 怕老婆 ” 有什么啟示？！創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策（四）決策要果斷及時(shí) （決的時(shí)間成本）1，排序 果斷及時(shí)決策，要縮短選擇時(shí)間！ 縮短選擇時(shí)間，要明確選擇標(biāo)準(zhǔn)！ 明確選擇標(biāo)準(zhǔn)，要果斷及時(shí)排序！ 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策2，抉擇 困難不在于重要序優(yōu)先序！ 而在于魚與熊掌不可兼得！ 困難不在于方案不可兼得！ 而在于選擇標(biāo)準(zhǔn) 不可兼得 ！ * 蕭伯納的抉擇創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策? 領(lǐng)導(dǎo)決策，不是追求最優(yōu)，而是追求次優(yōu)。最優(yōu)決策不現(xiàn)實(shí)。不是對(duì)象不現(xiàn)實(shí)，而是抉擇心理不現(xiàn)實(shí)。最優(yōu)、十全十美，始終是群眾心理的追求。但 十全十美是個(gè)烏托邦！ 〔案例〕最優(yōu)當(dāng)然好，但關(guān)鍵是如何實(shí)現(xiàn)它！正是次優(yōu)實(shí)現(xiàn)了它。最優(yōu)決策必然是一次性決策、單一形式?jīng)Q策，次優(yōu)是多次性決策、多形式?jīng)Q策。 “進(jìn)一步，退兩步 ” 還是有進(jìn)步！次優(yōu)決策也就是滿意決策。創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策? 簡(jiǎn)單地說(shuō)，果斷及時(shí)決策，就是要明確自己到底想要什么。絕大多數(shù)決策當(dāng)事人都認(rèn)為，他們當(dāng)然知道自己想要什么。但這不過(guò)是想當(dāng)然，事實(shí)并不是這樣。絕大多數(shù)當(dāng)事人都認(rèn)為他們真地知道自己到底想要什么，其實(shí)不過(guò)是他們什么都想要－－這正是造成猶豫不決的根源！但問(wèn)題是：當(dāng)取舍不下、不可兼得的時(shí)候，對(duì)于到底要什么、如何得到它，絕大多數(shù)人并不真地知道。真正的困難，不在于得，而在于舍。絕大多數(shù)人都舍不下！創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策六 危機(jī)決策更要果斷及時(shí) 危機(jī)決策要果斷及時(shí)，并不是因?yàn)槲覀兊睦硇詠?lái)不及展開。不是這樣。理性即使充分展開，也不可能獲得所有的信息 →→ 獲得所有的信息，要付出時(shí)間成本 →→ 即使獲得了所有的信息，也并不保證就能形成正確準(zhǔn)確的策 →→ 即使形成了正確準(zhǔn)確的策，也并不保證就能有果斷及時(shí)的決。創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策 危機(jī)決策中的 “果斷 ”是，在信息不充分、意見有分歧、時(shí)間急迫的情況下，對(duì)正確準(zhǔn)確之策價(jià)值意義的堅(jiān)定主張與擔(dān)待，也就是所謂膽、決。危機(jī)決策，不是靠策，而是靠決。對(duì)不確定性，靠什么扛？靠 “信條 ”（信念）！當(dāng)然，信念要能扛得住，策總要正確準(zhǔn)確。但是，在極端的意義上，果斷，不是靠策，而是靠決。創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策危機(jī)決策中的 “及時(shí) ”： 一是把決策的時(shí)間考慮轉(zhuǎn)換為價(jià)值考慮。價(jià)值考慮，首先是排序，根本上是抉擇。 二是 “快 ”即靠膽識(shí)（直覺(jué)）：不經(jīng)過(guò)小前提，直接從大前提推出結(jié)論的能力即直覺(jué)、識(shí)。演講完畢，謝謝觀看
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