工作設(shè)計與工作研究(ppt29頁)-資料下載頁
2025-01-18 04:20本頁面
【正文】 時間（分） 人 機1 準(zhǔn)備零件23 裝上零件 被裝零件4 加工5678 卸下零件 被卸零件9 修整和存放零件10利用率 60％ 60％空閑空閑空閑時間（分） 人 機1 裝上零件 被裝零件2 準(zhǔn)備下一個零件 加工3456 卸下零件 被卸零件7 修整和存放零件8利用率 75％ 75％空閑空閑時間（分） 人 機1 裝上零件 被裝零件2 修整和存放零件 加工34 準(zhǔn)備下一個零件56 卸下零件 被卸零件利用率 100％ 100％（二） 雙手工作程序圖 雙手工作程序圖將同一時間內(nèi)左右手的工作和空閑情況分別記錄下來，以便分析改進操作方法，提高效率。如：借助于夾具切割玻璃管的雙收操作程序圖七、動作分析 動作分析是以操作為對象，對動作活動進行詳細的分析研究。通過分析刪除多余無效動作，制訂出最有效的動作序列的一種技術(shù)。（一）、動作分析方法動作分析根據(jù)精確度要求，常采用三種方法：目視動作分析法 主要憑研究人員的觀察，用動素符號進行記錄，根據(jù)動作經(jīng)濟原則分析改進。動素分析法 將工作中所用之各動素逐項分析，謀求改進。動作影片分析法 用攝影機或錄像機把操作者的動作拍攝下來進行分析。（二）、動素 吉爾布雷斯將人的操作活動分解為 17種最小限度單位 —— 基本動作要素，簡稱動素。見下圖：
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