企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方案研討-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃（包括經(jīng)營(yíng)和預(yù)算）、資金管理和業(yè)績(jī)管理等其他管理流程的起點(diǎn)，必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂，必須以對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ)，充分考慮外部因素對(duì)集團(tuán)的威協(xié)及機(jī)會(huì)，并結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部實(shí)際情況，制訂相應(yīng)的戰(zhàn)略?戰(zhàn)略質(zhì)

2025-02-07 01:16

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理方案研討-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理忻展紅教授/博士生導(dǎo)師2023年8月1中國(guó)民營(yíng)企業(yè)為什么做不大？?國(guó)家宏觀政策的制約(體制、融資、觀念)?史玉柱的巨人集團(tuán)(無(wú)關(guān)多元化)?胡志標(biāo)(陳天南)的愛(ài)多集團(tuán)(內(nèi)耗)?小霸王到步步高(分配制度)?三株(吳炳新)、飛龍(姜偉)集團(tuán)(家族

2025-02-11 18:11

企業(yè)戰(zhàn)略探討會(huì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】PwC企業(yè)戰(zhàn)略研討會(huì)－建立企業(yè)內(nèi)部信任環(huán)境的有效方法普華永道咨詢(xún)（深圳）有限公司2023年11月演講大綱?企業(yè)信任危機(jī)簡(jiǎn)要分析?企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研討會(huì)（EBSS）內(nèi)涵?EBSS如何幫助企業(yè)建立信任環(huán)境?建立信任環(huán)境其它要素?案例分析

2025-01-18 02:08

企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展研討會(huì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展研討會(huì)中北洋咨詢(xún)課程目標(biāo)?培訓(xùn)規(guī)劃與人力資源管理?建立完善的企業(yè)培訓(xùn)體系?培訓(xùn)需求調(diào)查與分析?制定和執(zhí)行年度培訓(xùn)計(jì)劃?培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)?培訓(xùn)資源的有效整合?培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題?培訓(xùn)評(píng)估?講師表達(dá)技巧十字路口的中國(guó)企業(yè)制度與環(huán)境規(guī)則與

2025-03-10 21:48

戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)ppt-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】長(zhǎng)輝公司戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)第一部分：公司內(nèi)外部環(huán)境分析?一、公司外部宏觀環(huán)境分析?二、公司所在行業(yè)特征與發(fā)展?fàn)顩r分析?三、行業(yè)內(nèi)公司的商業(yè)模式分析?四、公司優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)遇與威脅分析?五、成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)一、公司外部宏觀環(huán)境分析?選擇重要影

2025-02-20 19:33

[精選]6sigma戰(zhàn)略研討會(huì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】6sigma戰(zhàn)略研討會(huì)主持人:韓玉軍E-mail:組辦單位：北京頂點(diǎn)聯(lián)合咨詢(xún)有限公司一種使業(yè)績(jī)成指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的方法_____6sigma截流利潤(rùn)從哪里來(lái)？開(kāi)源怎么截流？流程管理、優(yōu)化和再造

2025-03-01 11:54

戰(zhàn)略研討會(huì)10步法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.描述遠(yuǎn)景及企業(yè)使命2.市場(chǎng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的分析3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息系統(tǒng)的建立4.客戶(hù)群細(xì)分及價(jià)值鏈分析5.自我能力分析及目標(biāo)的時(shí)段性6.定位、戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管理7.與戰(zhàn)略定位相吻合的其他戰(zhàn)略及資源配置8.管理效率及管理工具的實(shí)施9.構(gòu)建成本領(lǐng)先或差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)10.戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn)中不斷反思、

2025-01-04 14:28

山起發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】山起發(fā)展戰(zhàn)略秘密北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢(xún)公司2023年3月目錄第一部分戰(zhàn)略分析第二部分戰(zhàn)略選擇第三部分戰(zhàn)略實(shí)施步驟第四部分戰(zhàn)略實(shí)施保障附注戰(zhàn)略目標(biāo)測(cè)算依據(jù)第一部分戰(zhàn)略分析第一部

2025-03-09 22:14

某咨詢(xún)宇通客車(chē)戰(zhàn)略研討會(huì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定內(nèi)部研究報(bào)告鄭州宇通客車(chē)股份有限公司中國(guó)，鄭州,2023年4月10日1Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotpleteunlesssupportedbytheunderl

2025-01-04 20:59

房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理研討-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】尋找可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略之路——房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理研討2023年9月（原新華信管理咨詢(xún)）機(jī)密正略鈞策房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理研討第2頁(yè)2023年9月保密文件，版權(quán)所有目錄1戰(zhàn)略概述2戰(zhàn)略管理理論演進(jìn)3房地產(chǎn)戰(zhàn)略是什么4如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃正略鈞策房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理研討第3頁(yè)2023年9月保密文件，版權(quán)所有什么是戰(zhàn)略?

2025-02-22 11:41

企業(yè)戰(zhàn)略的制定方案研討-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】單元六企業(yè)戰(zhàn)略的制定夫決勝之策者，在乎察將之材能，審敵之強(qiáng)弱，斷地之形勢(shì)，觀時(shí)之宜利，先勝而后戰(zhàn)，守地而不失，是謂必勝之道也?！缎l(wèi)公兵法》上卷，《將務(wù)兵謀》本單元的學(xué)習(xí)目的?掌握企業(yè)使命的涵義、組成內(nèi)容及其與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系。?掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略各種類(lèi)型的涵義、特征、利弊及其適用條件。?掌握經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略各種類(lèi)

2025-01-18 02:19

企業(yè)與企業(yè)管理研討會(huì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)管理概論羅紅第一篇企業(yè)與企業(yè)管理第一章企業(yè)與企業(yè)組織第一節(jié)企業(yè)歷史回顧一、企業(yè)的含義有幾種觀點(diǎn)：?美國(guó)《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)詞典》把企業(yè)定義為：設(shè)在一定地點(diǎn)、擁有一個(gè)或一個(gè)以上的雇員的工廠、商店或辦事機(jī)構(gòu)?臺(tái)灣學(xué)者認(rèn)為：企業(yè)是集合生產(chǎn)要素：土地、資本、勞動(dòng)，在創(chuàng)造利潤(rùn)的動(dòng)機(jī)

2025-03-04 21:41

企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展研討會(huì)(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展研討會(huì)中北洋咨詢(xún)溫州課程目標(biāo)?培訓(xùn)規(guī)劃與人力資源管理?建立完善的企業(yè)培訓(xùn)體系?培訓(xùn)需求調(diào)查與分析?制定和執(zhí)行年度培訓(xùn)計(jì)劃?培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)?培訓(xùn)資源的有效整合?培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題?培訓(xùn)評(píng)估?講師表達(dá)技巧十字路口的中國(guó)企業(yè)制度與環(huán)境

2025-03-10 21:49

企業(yè)流程再造方案研討會(huì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強(qiáng)企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考，徹底翻新作業(yè)流程，以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上，如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等，獲得戲劇化的改善?！笲PR定義共有四個(gè)關(guān)鍵字(一)根本(Fundamental)

2025-02-16 16:37

現(xiàn)代企業(yè)與人的研討會(huì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)和人－在工作中的一些感想?2023年10月4日李守強(qiáng)第一部分：企業(yè)和人的關(guān)系一般企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式?為：滿(mǎn)足客戶(hù)需求?提供：有價(jià)值的商品或服務(wù)?從而：獲得利潤(rùn)?然后：用于企業(yè)內(nèi)部分配和再投資企業(yè)中最重要的部分?表面上一個(gè)企業(yè)提供的是產(chǎn)品，就其本質(zhì)來(lái)講，如果沒(méi)

2025-02-09 17:35

企業(yè)戰(zhàn)略研討會(huì)(已改無(wú)錯(cuò)字)

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企業(yè)戰(zhàn)略研討會(huì)(參考版)

企業(yè)戰(zhàn)略研討會(huì)-文庫(kù)吧資料

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