現(xiàn)代項目管理基礎(chǔ)課程安排(1)-資料下載頁
2026-01-09 02:41本頁面
【正文】 ， 碩士 ， 博士 | 5/19/2023 ASK能力模型 成功能力模型（ ASK） 態(tài)度 Attitude 技能 Skill 知識 Knowledge | 5/19/2023 積極主動 相互合作 | 5/19/2023 項目管理實戰(zhàn)游戲：“建橋” | 5/19/2023 角色分配 ?客戶代表 ?項目經(jīng)理 ?項目成員（多名） ?客戶領(lǐng)導(dǎo)：講師 ?每組有一位客戶代表，一位項目經(jīng)理 | 5/19/2023 命名自己項目小組 ?確定項目經(jīng)理 ?項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目組，命名項目組的名稱 ?建議以動物的名稱命名 | 5/19/2023 第一步：估算建橋時間 ?15分鐘 ?開始時間： | 5/19/2023 第二步：建設(shè)橋 ?開始時間： | 5/19/2023 第三步：總結(jié)報告階段 ：項目經(jīng)理稱述，小組其它成員發(fā)表感受，客戶代表總結(jié)觀察結(jié)果（ 10分鐘） ：由一個或二個小組項目經(jīng)理和客戶代表向全班匯報，其它組做補充發(fā)言（ 10分鐘） （ 10分鐘） | 5/19/2023 游戲結(jié)果 小組 A B C D E人數(shù)預(yù) 計 時 間預(yù) 計 成 本 P C R 1 時間總 時 間P C R 2 時間總 時 間實 際 時 間偏差實 際 成 本偏差 | 5/19/2023
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