【正文】
現(xiàn)代項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 課程安排 課堂管理信息 授課時(shí)間 : 上午 9:00到下午 5:00 Start on time = End on timeInformation FlowI n s t r u c t o r sS t u d e n t s | 5/19/2023 本課程講授目標(biāo) ? 了解項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的基本概念 ? 組建有效的項(xiàng)目小組 ? 確定和驗(yàn)證項(xiàng)目要求 ? 開(kāi)發(fā)工作分解結(jié)構(gòu) (WBS) ? 確定項(xiàng)目估算和項(xiàng)目工程安排 ? 制訂項(xiàng)目計(jì)劃 ? 管理總體變更控制 ? 控制項(xiàng)目執(zhí)行流程 ? 結(jié)束項(xiàng)目 ? 了解為項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) ? 了解 9個(gè) PMI( Project Management Institute)知識(shí)領(lǐng)域 | 5/19/2023 課程的中心內(nèi)容:“ 5- 1- 9” “ 5” 項(xiàng)目管理活動(dòng)的五個(gè)流程 “ 1” 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的單一聯(lián)系人,對(duì)項(xiàng)目成敗負(fù)責(zé) “ 9” 項(xiàng)目管理知識(shí)體系的 9大領(lǐng)域 | 5/19/2023 項(xiàng)目管理的活動(dòng)的 5個(gè)流程 項(xiàng)目管理活動(dòng)包括: ? 啟動(dòng)( Initialing) 明確項(xiàng)目或階段的開(kāi)始,并承諾執(zhí)行; ? 計(jì)劃( Planning) 制定和維護(hù)可執(zhí)行的計(jì)劃; ? 執(zhí)行( Executing) 協(xié)調(diào)組織人員和其它資源執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃; ? 控制( Controlling) 通過(guò)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)程,并在必要時(shí)采取正確的行動(dòng),以