itil新概念與管理機(jī)構(gòu)-資料下載頁(yè)
2025-01-17 23:22本頁(yè)面
【正文】 的巨頭們已經(jīng)深刻地意識(shí)到，無(wú)論采用什么樣的產(chǎn)品技術(shù)，客戶最終關(guān)注的是業(yè)務(wù)，是如何有效利用現(xiàn)有環(huán)境，提升業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。這些IT巨頭們的目光已不僅僅局限在 IT的角度，而更多地是從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度來(lái)引領(lǐng) IT的發(fā)展；它們強(qiáng)調(diào)管理，強(qiáng)調(diào)如何將企業(yè)的 IT與業(yè)務(wù)有效地結(jié)合。 ITIL管理機(jī)構(gòu)?OGC: Office of Government Commerce ?英國(guó)政府商務(wù)辦公室 ?ISEB: Information Systems Examining Board?信息系統(tǒng)考試委員會(huì) ?EXIN: Netherlands Examination Institute?國(guó)際信息科學(xué)考試學(xué)會(huì) ?ITSMF: IT Service Management Forum?國(guó)際信息系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與服務(wù)管理論壇 ITIL的歷史– 上世紀(jì) 80年代后期起源于英國(guó)政府 CCTA（中央計(jì)算機(jī)與電信局）– 第一版發(fā)表于 1989年– 以后進(jìn)一步融合了業(yè)內(nèi)的最佳實(shí)踐（如 IBM, HP, Microsoft等）– 1999年起開(kāi)始開(kāi)發(fā) ITIL Version 2，包含兩本專注于服務(wù)管理的書(shū)：服務(wù)支持（ Service Support）與服務(wù)提供（ Service Delivery）– 其他幾本新書(shū)覆蓋了實(shí)施規(guī)劃、安全管理、基礎(chǔ)架構(gòu)管理、應(yīng)用管理和業(yè)務(wù)視角– 2023年， CCTA被并入 OGC（英國(guó)商務(wù)部），從此 ITIL成為OGC的注冊(cè)商標(biāo)– 2023~2023年間，正式發(fā)表 ITIL Version 2– ITIL后來(lái)成為英國(guó)開(kāi)發(fā)服務(wù)管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，現(xiàn)在也是IT服務(wù)管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)ITIL CMM? ＣＭＭ（Ｃａｐａｂｉｌｉｔｙ Ｍａｔｕｒｉｔｙ Ｍｏｄｅｌ，能力成熟度模型）是軟件開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)中被廣泛接受的工作流程體系。ＣＭＭ在軟件產(chǎn)業(yè)中的作用類似于ＩＴＩＬ在ＩＴ服務(wù)產(chǎn)業(yè)中試圖追求的地位。與ＩＴＩＬ類似，ＣＭＭ的產(chǎn)生也是為了滿足目標(biāo)軟件系統(tǒng)日趨復(fù)雜、工作協(xié)調(diào)愈加困難的特定需求的，使高度依賴于程序員個(gè)人才智的軟件開(kāi)發(fā)工作成為受控于工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)過(guò)程。? ＩＴＩＬ的核心理念是減低系統(tǒng)對(duì)特定人員的依賴。ITIL CMM? ＩＴＩＬ與ＣＭＭ的共性就是它們與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)最大的不同。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以機(jī)器生產(chǎn)為主導(dǎo)，人力只起到補(bǔ)充的作用。而新興的ＩＴ軟件產(chǎn)業(yè)，人員自身的創(chuàng)造力成為主導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出率對(duì)人員具有天生的高度依賴性。在以往的軟件產(chǎn)業(yè)和ＩＴ服務(wù)產(chǎn)業(yè)中，關(guān)鍵崗位的技術(shù)專家對(duì)整個(gè)體系的效用具有不可替代的作用。這些人員一旦中途離崗，不論是軟件項(xiàng)目還是系統(tǒng)維護(hù)都有可能發(fā)生致命的中斷。 ITIL/ITSM 參考模型1，業(yè)務(wù)與 IT戰(zhàn)略整合3，服務(wù)開(kāi)發(fā) 部署2，服務(wù)設(shè)計(jì) 管理4，服務(wù)運(yùn)營(yíng) 維護(hù)業(yè)務(wù)評(píng)估客戶管理IT戰(zhàn)略規(guī)劃IT服務(wù)發(fā)展規(guī)劃服務(wù)級(jí)別管理可用性管理 IT規(guī)模管理 成本管理實(shí)施 測(cè)試投入運(yùn)行事件管理 運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題管理外包管理 *安全管理 *5，服務(wù)交付保證配置管理變更管理優(yōu)先實(shí)施優(yōu)先實(shí)施IT審計(jì) * IT文化及應(yīng)用推廣 *演講完畢，謝謝觀
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