【總結(jié)】客戶關(guān)系管理與渠道管理講師:程廣見(jiàn)大綱一.客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)二.關(guān)鍵客戶全腦圖分析三.大客戶銷(xiāo)售項(xiàng)目“1+2+1”跟蹤表四.渠道客戶的攻守模型與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理五.渠道信用管理與回款技巧客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)客戶關(guān)系管理的定義企業(yè)為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)制勝、快速成長(zhǎng)的目
2025-01-18 17:31
【總結(jié)】傳統(tǒng)渠道客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)方洛2023年7月6日傳統(tǒng)客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)非傳統(tǒng)客戶(連鎖??)市區(qū)客戶普通傳統(tǒng)客戶縣區(qū)客戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶村級(jí)客戶TCL終端消費(fèi)者客戶類型.
2025-01-18 19:08
【總結(jié)】客戶選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道管理選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道?營(yíng)銷(xiāo)渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設(shè)計(jì)、管理、評(píng)價(jià)和修正其渠道時(shí)將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceindesigning,managing,evaluating,and
2025-03-05 13:12
【總結(jié)】1眾人行管理咨詢破解銷(xiāo)售困局全球領(lǐng)先企業(yè)的渠道管理與大客戶開(kāi)發(fā)主講:鮑英凱2眾人行管理咨詢交流的形式*溝通為主*經(jīng)驗(yàn)共享3眾人行管理咨詢第一單元營(yíng)銷(xiāo)策略的基礎(chǔ)與制定4眾人行管理咨詢營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略六原則第一原則:市場(chǎng)分析——法則第二原則:目
2025-01-20 12:20
【總結(jié)】目錄模塊一客戶概述3模塊二識(shí)別客戶的意義、對(duì)象及內(nèi)容模塊三識(shí)別客戶情景劇21目錄學(xué)習(xí)目標(biāo);;;。目錄學(xué)習(xí)目標(biāo)客戶;求是什么。目錄通用汽車(chē)的成功20世紀(jì)20年代中期,亨
2025-01-11 16:52
【總結(jié)】----個(gè)險(xiǎn)渠道20xx年度“喜迎華誕珍藏B產(chǎn)品”業(yè)務(wù)企劃暨大型客戶服務(wù)活動(dòng)方案萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究20xx年是公司積極實(shí)踐A公司特色的科學(xué)發(fā)展道路、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展新突破的關(guān)鍵之年。為了搶抓機(jī)遇,全力以赴加快實(shí)現(xiàn)十年期及以上期交產(chǎn)品的保費(fèi)目標(biāo),大力調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),全面達(dá)成
2025-06-14 12:33
【總結(jié)】客戶異議處理技巧課程目標(biāo)一、了解投訴產(chǎn)生原因二、掌握投訴處理的原則和步驟三、掌握投訴情緒控制和壓力緩解技巧目錄一投訴產(chǎn)生原因二正確看待客戶投訴三客戶投訴處理技巧四情景模擬五投訴處理人的壓力緩解目錄一投訴產(chǎn)生原因二如何避免投訴三客戶投訴
2025-02-19 12:41
【總結(jié)】如何處理客戶抱怨對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的抱怨對(duì)維修質(zhì)量的抱怨對(duì)所提供服務(wù)的抱怨抱怨的種類:生活中常會(huì)遇到的不滿或抱怨答應(yīng)在星期三送到的貨品,星期五了還沒(méi)到。不得不像青蛙一樣在公司的銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)之間跳來(lái)跳去。對(duì)著產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),感到自己像個(gè)傻瓜一樣。公司或接待員不把你的抱怨當(dāng)成一回
2025-01-15 05:45
【總結(jié)】找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售渠道建設(shè)1找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)市場(chǎng)促銷(xiāo)產(chǎn)品價(jià)格傭金、費(fèi)用營(yíng)銷(xiāo)的框架銷(xiāo)售隊(duì)伍2找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)主要內(nèi)容第一部分渠道
2025-01-05 09:58
【總結(jié)】道勢(shì)氣術(shù)想要改變?nèi)魏问虑槭紫纫淖冏约焊淖冏约合纫淖円庾R(shí)彎道超車(chē)九犬一獒所有人員最高的
2025-01-13 07:34
【總結(jié)】1眾人行管理咨詢破解銷(xiāo)售困局全球領(lǐng)先企業(yè)的渠道管理與大客戶開(kāi)發(fā)主講:鮑英凱2眾人行管理咨詢交流的形式*溝通為主*經(jīng)驗(yàn)共享3眾人行管理咨詢第一單元營(yíng)銷(xiāo)策略的基礎(chǔ)與制定4眾人行管理咨詢營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略六原則第一原則:市場(chǎng)分析——20/80法則
2025-02-18 05:09
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載東莞電子渠道客戶偏好調(diào)研分析報(bào)告日期:2023年9月25日負(fù)責(zé):東莞公司“電子渠道虛擬運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)”部門(mén):客戶服務(wù)(東莞)中心、東莞市公司第一部分:項(xiàng)目綜述來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載-3-項(xiàng)目背景目的?本地市客戶需要什么類型的電子渠道?中國(guó)移
2025-02-28 13:56
【總結(jié)】0-36個(gè)月兒童中醫(yī)藥保健管理服務(wù)技術(shù)規(guī)范2023年9月1目錄目錄一、概述二、服務(wù)流程圖及說(shuō)明三、小兒的生理病理特點(diǎn)四、小兒體質(zhì)形成的相關(guān)因素五、小兒體質(zhì)中醫(yī)分型標(biāo)準(zhǔn)六、小兒體質(zhì)調(diào)查表七、兒童中醫(yī)保健方法和技術(shù)八、小兒體質(zhì)的中醫(yī)調(diào)理方案2一、概述一、
2024-12-31 23:46
【總結(jié)】這些事,員工應(yīng)該自己做主優(yōu)秀員工有效執(zhí)行的36個(gè)關(guān)鍵這些事,員工應(yīng)該自己做主?員工只有積極主動(dòng),才能發(fā)揮出自己的才能和潛力,如果一味等待老板吩咐,那絕對(duì)不是一位好員工.?員工本身就是企業(yè)的一部分,對(duì)一些事應(yīng)該自己做主,才能贏得老板的欣賞和信任.第一章優(yōu)秀員工的特質(zhì)1.忠誠(chéng)作為老板,他們最喜愛(ài)什
2025-02-18 12:56
【總結(jié)】主顧開(kāi)拓話術(shù)李志平您好:您認(rèn)為我怎么樣?(停頓)我想請(qǐng)您幫個(gè)忙?公司安排我作一個(gè)今年裝修市場(chǎng)的調(diào)查,您把您認(rèn)識(shí)的朋友的人名單提供給我好嗎?(動(dòng)作)您好:您休閑時(shí)作什么呢?提供幾位“麻友”、“球友”給我好嗎?您好:我在美涂士的發(fā)展非常感謝您的支持!不知我給您的印象如何?(停頓)您對(duì)我最大的期
2025-02-06 23:13