【總結(jié)】機(jī)密中國(guó)電信產(chǎn)品與服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分研究報(bào)告此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。TCQ011129BJ(GB)內(nèi)容?研究背景及目的?研究方法及設(shè)計(jì)?研究主要發(fā)現(xiàn)–大客戶訪談主要發(fā)現(xiàn)–中小企業(yè)座談會(huì)主要發(fā)現(xiàn)–消費(fèi)者座談會(huì)主要發(fā)現(xiàn)–消費(fèi)者定量調(diào)查主要發(fā)現(xiàn)
2025-01-10 09:04
【總結(jié)】項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告建立高績(jī)效的市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售組織體系機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。Start/980929/SH-FR(97GB)本項(xiàng)目的范圍及主要成果項(xiàng)目目的:設(shè)計(jì)能夠支持實(shí)達(dá)集團(tuán)業(yè)務(wù)和獲利增長(zhǎng)的市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售體系組織結(jié)構(gòu),以及與之相關(guān)的主要工作程序和業(yè)績(jī)管理體系項(xiàng)目
2025-01-30 15:54
【總結(jié)】蘇州本地網(wǎng)流程重組試點(diǎn)情況總體介紹二○○二年九月六日0匯報(bào)的主要內(nèi)容第一章總體情況第二章初步成果第三章主要做法第四章主要體會(huì)第五章存在問(wèn)題和不足第六章下一步工作打算1蘇州本地網(wǎng)總體情況蘇州市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展概況
2025-03-04 11:25
【總結(jié)】TCQ011129BJ(GB)機(jī)密中國(guó)電信產(chǎn)品與服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分研究報(bào)告2023年月12月28日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。TCQ011129BJ(GB)1內(nèi)容?研究背景及目的?研究方法及設(shè)計(jì)?研究主要發(fā)現(xiàn)–大客戶訪談主要發(fā)現(xiàn)–中小企業(yè)
2025-01-20 23:50
【總結(jié)】?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容北斗成功社區(qū)成功/勵(lì)志/財(cái)經(jīng)/職場(chǎng)/創(chuàng)業(yè)/管理/理財(cái)/修身助您解決成長(zhǎng)中的問(wèn)題不知道您是否有這種感覺(jué):,互聯(lián)網(wǎng)和電腦對(duì)我的意義難道僅是娛樂(lè)嗎?這樣只會(huì)在享樂(lè)中沉迷下去,難以成長(zhǎng),我們需要更多的學(xué)習(xí)資料和教育資源!,但是整理更難,網(wǎng)上的教育資料大部份都很亂,不好的或不夠好的
2025-01-04 20:43
【總結(jié)】項(xiàng)目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(qiáng)(總監(jiān),博士)蘇州目錄?第一部分:簡(jiǎn)介?第二部分:項(xiàng)目定義?第三部分:項(xiàng)目計(jì)劃?第四部分:項(xiàng)目控制?第五部分:制定工作規(guī)則?第六部分:與項(xiàng)目管理相關(guān)的一些代表性問(wèn)題?第七部分:?jiǎn)栴}討論2
2025-02-16 22:29
2025-02-09 02:48
【總結(jié)】機(jī)密中國(guó)電信產(chǎn)品與服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分研究報(bào)告2023年月12月28日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。TCQ011129BJ(GB)內(nèi)容?研究背景及目的?研究方法及設(shè)計(jì)?研究主要發(fā)現(xiàn)–大客戶訪談主要發(fā)現(xiàn)–中小企業(yè)座談會(huì)主要發(fā)現(xiàn)–消費(fèi)者座談會(huì)主要發(fā)
2025-01-30 15:53
【總結(jié)】TCQ011124BJ(GB)機(jī)密市場(chǎng)細(xì)分是為客戶創(chuàng)造價(jià)值過(guò)程中的關(guān)鍵此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。BPR第一階段診斷匯報(bào)及市場(chǎng)調(diào)研研討會(huì)二○○一年十一月二十六日TCQ011124BJ(GB)1主要內(nèi)容?市場(chǎng)細(xì)分是營(yíng)銷成功的核心?
2025-01-12 02:40
【總結(jié)】中國(guó)電信“家校通”產(chǎn)品介紹中國(guó)電信股價(jià)有限公司廣東省分公司2023年2月中國(guó)電信目錄1家校通產(chǎn)品概述2家校通產(chǎn)品特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)34家校通產(chǎn)品作用與意義家校通產(chǎn)品具體內(nèi)容5銷售部署中國(guó)電信實(shí)現(xiàn)教育局與教辦間、教辦與學(xué)校間、學(xué)校與學(xué)校間以及學(xué)校內(nèi)部的辦公自動(dòng)化以及高效溝通和資
2025-02-08 14:35
【總結(jié)】PushMail產(chǎn)品匯報(bào)目錄?PUSHMAIL產(chǎn)品定義?市場(chǎng)及客戶需求分析?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)標(biāo)研究?中國(guó)電信PushMail業(yè)務(wù)模式?PushMail技術(shù)方案及開(kāi)發(fā)進(jìn)度PushMail產(chǎn)品定義?當(dāng)客戶的電子郵箱有新郵件到達(dá)時(shí),PushMail系統(tǒng)會(huì)按照客戶的預(yù)先設(shè)置,主動(dòng)以SMS、MMS、
【總結(jié)】TCQ011129BJ(GB)機(jī)密中國(guó)電信產(chǎn)品與服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分研究報(bào)告TCQ011129BJ(GB)1內(nèi)容?研究背景及目的?研究方法及設(shè)計(jì)?研究主要發(fā)現(xiàn)–大客戶訪談主要發(fā)現(xiàn)–中小企業(yè)座談會(huì)主要發(fā)現(xiàn)–消費(fèi)者座談會(huì)主要發(fā)現(xiàn)–消費(fèi)者定量調(diào)查主要發(fā)現(xiàn)?消費(fèi)者對(duì)目前電信產(chǎn)品的認(rèn)知與使用情況?
2025-01-05 23:33
【總結(jié)】TCQ011129BJ(GB)機(jī)密中國(guó)電信產(chǎn)品與服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分研究報(bào)告2021年月12月28日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。TCQ011129BJ(GB)1內(nèi)容?研究背景及目的?研究方法及設(shè)計(jì)?研究主要發(fā)現(xiàn)–大客戶訪談主要發(fā)現(xiàn)–中小企業(yè)
2025-01-05 03:25
【總結(jié)】?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容1北斗成功社區(qū)成功/勵(lì)志/財(cái)經(jīng)/職場(chǎng)/創(chuàng)業(yè)/管理/理財(cái)/修身助您解決成長(zhǎng)中的問(wèn)題不知道您是否有這種感覺(jué):,互聯(lián)網(wǎng)和電腦對(duì)我的意義難道僅是娛樂(lè)嗎?這樣只會(huì)在享樂(lè)中沉迷下去,難以成長(zhǎng),我們需要更多的學(xué)習(xí)資料和教育資源!,但是整理更難,網(wǎng)上的教育資料大部份都很亂,不好的或不
2025-02-17 23:33
【總結(jié)】客戶生命周期管理理論討論文件Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidetheclientanizationwithoutpriorwr
2025-01-04 20:27