【正文】 的問題o 可能會增加企業(yè)責任外移o 可能會挫傷員工積極性o 知識產(chǎn)權問題o 外包企業(yè)的忠誠度問題o 外包商選擇問題業(yè)務外包與可擴展企業(yè) 95外包決策需要考慮的問題o 業(yè)務方面n 區(qū)分核心業(yè)務和非核心業(yè)務o 戰(zhàn)略方面n 外包業(yè)務是否是區(qū)分企業(yè)及其競爭對手的重要因素n 外包業(yè)務是否是影響企業(yè)價值創(chuàng)造的重要因素o 財務方面n 從規(guī)模經(jīng)濟和管理水平兩方面與供應商比較o 技術方面n 技術成熟度：是否能明確提出需求n 技術集成度：能否獨立外包業(yè)務外包與可擴展企業(yè) 96成功實施業(yè)務外包的四個階段o （ 1）明確實現(xiàn)業(yè)務外包應具備的基本條件n 外部條件：產(chǎn)業(yè)標準化程度高，信息技術廣泛應用n 內(nèi)部條件o 企業(yè)要進行流程重組o 企業(yè)要進行組織結構重建o 企業(yè)要更新經(jīng)營理念業(yè)務外包與可擴展企業(yè) 97成功實施業(yè)務外包的四個階段o （ 2）企業(yè)的內(nèi)部分析和評估n 明確企業(yè)的經(jīng)營目標和外包的聯(lián)系n 明確需要外包的業(yè)務領域n 與員工進行開誠布公的溝通o （ 3）評估自己的需求，并選擇服務提供商o （ 4）外包的實施與管理202334業(yè)務外包與可擴展企業(yè) 98外包關系管理o 監(jiān)控供應商的行為，與之建立穩(wěn)定的長期的互惠互利的合作關系o 協(xié)調(diào)供應商的計劃o 參與供應商的產(chǎn)品設計和產(chǎn)品質(zhì)量控制過程 穩(wěn)定 靈活短期單一合同關系共同開發(fā)關系長期合同關系相互持股關系關系屬性關系類型業(yè)務外包與可擴展企業(yè) 99第三部分 擴展企業(yè)o 企業(yè)業(yè)務外包以后，與其合作伙伴之間的聯(lián)系更加緊密o 可擴展企業(yè)可以定義為一個概念性的組織單元或系統(tǒng)，它包括采購公司和供應商（一個或多個），它們通過緊密合作來實現(xiàn)最大化的利潤分配。o 基于供應鏈管理的可擴展企業(yè) 核心企業(yè)集中體現(xiàn)核心競爭力的商業(yè)活動，對非核心業(yè)務通過外包給外部產(chǎn)品供應商和服務提供商。 擴展企業(yè)的核心企業(yè)與供應商和客戶建立一種長期、互相信賴的關系，把它們當作合作伙伴而不是競爭對手。 為了實現(xiàn)供應商 客戶在商業(yè)和技術信息上的集成，擴展企業(yè)采用先進的通信技術和運輸手段支持跨組織的商業(yè)活動。業(yè)務外包與可擴展企業(yè) 100可擴展企業(yè)的特征o 整體組織暫時性o 組織形式動態(tài)化：任務完成或合作出現(xiàn)危機，則組合關系終結，資源釋放o 信息資源開放化：有限度的共享o 信息資源安全化：業(yè)務外包與可擴展企業(yè) 101 工藝路線設計裝配設計產(chǎn)品和工藝設計制 造MRP、 MRPIIJIT、 OPT生產(chǎn)計劃與控制CADCAM市場營銷與銷售供應商 用 戶供應鏈管理合作設計產(chǎn)品模式用戶驅(qū)動的設計用戶訂單執(zhí)行與控制傳統(tǒng)制造模式下的擴展企業(yè)模型業(yè)務外包與可擴展企業(yè) 102擴展企業(yè)的 X模型數(shù)據(jù)庫成品入庫計劃執(zhí)行供應商 分銷商訂貨控制成本估算主生產(chǎn)計劃物料管理能力需求計劃能力調(diào)整任務投放產(chǎn)品構思 設計工藝計劃NC編程制造商Inter、 EDI M R P II J I T C A D C A P P生產(chǎn)控制工況數(shù)據(jù)收集庫存控制生產(chǎn)數(shù)量、時間及成本檢查NC、 CNC、 DNC機床和機器人控制傳送控制裝配控制設備維修質(zhì)量保證OPT TM TM入庫或送工作地到貨檢驗送貨計劃生產(chǎn)計劃訂貨單出庫銷售合同銷售計劃運輸售后服務業(yè)務外包與可擴展企業(yè) 103擴展企業(yè)的 X模型的思想o 在生產(chǎn)系統(tǒng)設計時，把供應、生產(chǎn)與分銷有機集成o 在產(chǎn)品設計與生產(chǎn)過程設計時，利用并行工程的思想，建立協(xié)同的工作環(huán)境o 從供應鏈的角度優(yōu)化生產(chǎn)計劃o 企業(yè)間建立戰(zhàn)略伙伴關系業(yè)務外包與可擴展企業(yè) 104可擴展企業(yè)的目標o 縮短物料加工、信息處理、產(chǎn)品開發(fā)、信息基礎設施建設的周期o 提高對產(chǎn)品上市時間的要求，展開基于時間的競爭o 采用更廣泛的產(chǎn)品周期的概念o 形成更為有效的組織和系統(tǒng)業(yè)務外包與可擴展企業(yè) 105可擴展企業(yè)的特征o 核心企業(yè)集中體現(xiàn)核心競爭力的商業(yè)活動，將非核心業(yè)務外包o 可擴展企業(yè)的核心企業(yè)與供應商和客戶建立一種長期的、互相信賴的關系，把它們作為合作伙伴而非競爭對手o 為了實現(xiàn)供應商 客戶在商業(yè)和技術信息上的集成，可擴展企業(yè)采用先進的通信技術和運輸手段支持跨組織的商業(yè)活動。本資料來源o 更多資料請訪問 .(....)謝 謝二月 2115:07:3315:0715:07二月 21二月 2115:07 15:0715:07:33二月 21二月2115:07:332023/2/1715:07:33? 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 二月 21二月 21Wednesday,February17,2023? 雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 15:07:3315:07:3315:072/17/20233:07:33PM? 1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 二月 2115:07:3315:07Feb2117Feb21? 1故人江海 別 ，幾度隔山川。 15:07:3315:07:3315:07Wednesday,February17,2023? 1乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 二月 21二月 2115:07:3315:07:33February17,2023? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 17二月 20233:07:33下午 15:07:33二月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 二月 213:07下午 二月 2115:07February17,2023? 1行 動 出成果，工作出 財 富。 2023/2/1715:07:3315:07:3317February2023? 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 3:07:33下午 3:07下午 15:07:33二月 21? 沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 二月 21二月 21Wednesday,February17,2023? 很多事情努力了未必有 結 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 15:07:3315:07:3315:072/17/20233:07:33PM? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 二月 2115:07:3315:07Feb2117Feb21? 1世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 15:07:3315:07:3315:07Wednesday,February17,2023? 1不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 二月 21二月 2115:07:3315:07:33February17,2023? 1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 17二月 20233:07:33下午 15:07:33二月 21? 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 。 二月 213:07下午 二月 2115:07February17,2023? 1少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/2/1715:07:3315:07:3317February2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 3:07:33下午 3:07下午 15:07:33二月 21? 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 二月 21二月 21Wednesday,February17,2023? 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 15:07:3315:07:3315:072/17/20233:07:33PM? 1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 二月 2115:07:3315:07Feb2117Feb21? 1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 15:07:3315:07:3315:07Wednesday,February17,2023? 1知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 二月 21二月 2115:07:3315:07:33February17,2023? 1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 17二月 20233:07:33下午 15:07:33二月 21? 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 二月 213:07下午 二月 2115:07February17,2023? 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/2/1715:07:3315:07:3317February2023? 1一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 3:07:33下午 3:07下午 15:07:33二月 21MOMODAPOWERPOINTLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Fusceidurnablandit,eleifendnullaac,fringillapurus.Nullaiaculistemporfelisutcursus.感謝您的下載觀看專 家告