【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理一旦成本會(huì)計(jì)不能滿足它本來應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會(huì)計(jì)要么改進(jìn)來滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)1主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊(cè))?[美]威廉.
2025-01-04 14:05
【總結(jié)】第4講媒介戰(zhàn)略管理本講提要?一、媒介戰(zhàn)略管理概要?二、媒介戰(zhàn)略制定?三、媒介戰(zhàn)略實(shí)施?四、媒介戰(zhàn)略控制與評(píng)價(jià)?案例1:羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)要點(diǎn):戰(zhàn)略失誤?案例2:南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)要點(diǎn):多品牌戰(zhàn)略規(guī)劃步驟主
2025-01-07 19:46
【總結(jié)】第十一章物流戰(zhàn)略管理第一節(jié)物流戰(zhàn)略管理的內(nèi)容v一、物流戰(zhàn)略的含義v企業(yè)物流戰(zhàn)略是指針對(duì)企業(yè)內(nèi)部物流的目標(biāo)、任務(wù)和方向而制定的政策與措施。具有四大特征:v目的性v長(zhǎng)期性v競(jìng)爭(zhēng)性v系統(tǒng)性二、物流戰(zhàn)略的分類?按功能分類:倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略、運(yùn)輸戰(zhàn)略、配送戰(zhàn)略等?按流程分類:供應(yīng)物流戰(zhàn)略、銷售物流戰(zhàn)略等?按企業(yè)業(yè)態(tài)分類:制造企業(yè)
2025-02-08 10:52
【總結(jié)】戰(zhàn)略薪酬管理組長(zhǎng):項(xiàng)樹理組員:黃喜容王芬姣陳玉良林金地楊俊戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵戰(zhàn)略性薪酬管理是一種看待薪酬管理這一管理職能的新理念,其核心內(nèi)容是企業(yè)為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而做出的一系列戰(zhàn)略決策。表:戰(zhàn)略性薪酬管理體系和傳統(tǒng)薪酬管理體系的區(qū)別:戰(zhàn)略性薪酬管理體系
2025-02-21 12:38
【總結(jié)】實(shí)用方法:戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法?戰(zhàn)略發(fā)展過程的重點(diǎn)–全面地理解形勢(shì)?行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì);資源與能力情況;期望與目標(biāo)–發(fā)掘盡量多的選擇?事業(yè)戰(zhàn)略;公司戰(zhàn)略;國(guó)際化戰(zhàn)略等–對(duì)這些選擇進(jìn)行嚴(yán)格的戰(zhàn)略評(píng)估?獲得優(yōu)異盈利性的前景(適用性);?實(shí)現(xiàn)優(yōu)異盈利性的機(jī)會(huì)(可行性);?風(fēng)險(xiǎn)-回報(bào)比率的可接受性(可接受
2025-01-12 14:34
【總結(jié)】主講:溫海濤第第8章 目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略章 目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第八章 目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 第八章 目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略市場(chǎng)定位戰(zhàn)略市場(chǎng)細(xì)分顯機(jī)遇,均分江山建奇功 日本泡泡糖市場(chǎng)年銷售約為740億日元,其中大部分為“勞特”所壟斷。可謂江山惟“勞特”獨(dú)坐,其他企業(yè)再想擠進(jìn)泡泡糖市場(chǎng)談何容易。但江崎糖業(yè)公司對(duì)此并不畏懼。公
2025-02-21 04:02
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略Chapter13清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者
2025-01-27 05:23
【總結(jié)】方法比知識(shí)重要(二)戰(zhàn)略營(yíng)銷策劃方法朱海松方法比知識(shí)重要!綜述?營(yíng)銷的真正成功,在于對(duì)市場(chǎng)的戰(zhàn)略性思考。方法比知識(shí)重要!綜述?我們大家都知道,廣告計(jì)劃是營(yíng)銷計(jì)劃的重要組成部分,策劃的終極目的是為市場(chǎng)服務(wù)的,我們要
2025-01-13 05:10
【總結(jié)】LOGO王老吉涼茶營(yíng)銷戰(zhàn)略分析?營(yíng)銷大師菲利普·科特勒曾說:面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),一個(gè)公司必須努力尋找能使他的產(chǎn)品產(chǎn)生差異化的特定方法,以贏得優(yōu)勢(shì)。30%55%品牌概述公司簡(jiǎn)介分析思路背景分析現(xiàn)實(shí)難題目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分、選擇和定位市場(chǎng)分析
2025-01-30 16:24
【總結(jié)】第三章品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(一)品牌戰(zhàn)略的性質(zhì)品牌戰(zhàn)略是企業(yè)為了提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,圍繞產(chǎn)品的品牌所制定的一系列長(zhǎng)期性的、帶有根本性的總體發(fā)展規(guī)劃和行動(dòng)方案第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(二)品牌戰(zhàn)略的特征全局性
2025-01-18 21:44
【總結(jié)】第五章旅游市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第1節(jié)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略概述第2節(jié)旅游產(chǎn)品——市場(chǎng)戰(zhàn)略第3節(jié)旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第4節(jié)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)?宏觀微觀?談戀愛結(jié)婚?夢(mèng)想
2025-01-24 00:47
【總結(jié)】現(xiàn)代戰(zhàn)略營(yíng)銷的核心——STP營(yíng)銷?細(xì)分segmenting?目標(biāo)targeting?定位positioningSTP營(yíng)銷的步驟1、確定細(xì)分變量和細(xì)分市場(chǎng)2、勾畫細(xì)分市場(chǎng)輪廓3、評(píng)估每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的吸引力
2025-01-18 20:49
【總結(jié)】企業(yè)終極戰(zhàn)略管理主講:朱銀望§戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵和特征一、“戰(zhàn)略”的涵意:《辭?!罚骸败娛旅~,對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮?!薄俄f氏新國(guó)際英語(yǔ)大詞典》:“軍事指揮官克敵制勝的科學(xué)與藝術(shù)?!薄逗?jiǎn)明不列顛百科全書》:“在戰(zhàn)爭(zhēng)中利用軍事手段達(dá)到戰(zhàn)爭(zhēng)目的的科學(xué)和藝術(shù)?!庇蒍uliu
2025-01-25 21:15
【總結(jié)】第三章企業(yè)專利戰(zhàn)略管理一、專利制度的特點(diǎn)和期望值P63?(一)特點(diǎn)?——保證技術(shù)合法壟斷?——公開獲取權(quán)利?——權(quán)利資本化?——國(guó)際交流?(二)我國(guó)企業(yè)專利戰(zhàn)略期望值P74?1、保障研究開發(fā)和市場(chǎng)開拓時(shí)不受其他專利的制約和限制;
2025-03-04 21:55
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點(diǎn)6主編:任浩清華大學(xué)出版社rctanRCTAN第6章基于戰(zhàn)略層面的戰(zhàn)略識(shí)別公司層戰(zhàn)略129公司層戰(zhàn)略專業(yè)化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略并購(gòu)戰(zhàn)略單一化戰(zhàn)略系列化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略同心多元化橫向多元化多向多元化單行
2025-02-20 11:38