【正文】 ? 集團在成立之初，曾經定下這樣的發(fā)展目標：通過組建新的集團，將湖南廣播影視業(yè)做大做強做精，實現專業(yè)化制作、集約化經營、集團化管理、規(guī)?；l(fā)展，影視產品要在國內國際產生重要影響。用 5至 10年時間，實現“百、千、萬”計劃，即集團的總資產力爭在 1999年 25億元的基礎上翻兩番，達到 100億元，影視劇生產每年達到 1000部集，電視節(jié)目自制能力每年達到 10000小時，使“大廣播、大電視、大宣傳、大產業(yè)”再上新臺階 。 ? 合并后的湖南電視總臺實行七個統(tǒng)一：時政新聞統(tǒng)一、頻道管理統(tǒng)一、節(jié)目購銷統(tǒng)一、計劃財務統(tǒng)一、制作技術統(tǒng)一、傳輸上星統(tǒng)一、人事管理統(tǒng)一。湖南電視臺（總臺）總編室負責七個頻道的節(jié)目編排與播出，負責各頻道節(jié)目與欄目生產的立項、審核、評估、評獎和各頻道播出質量的評價，并進行收視調查與頻道研究 。 ? 定位： 鎖定娛樂兼顧資訊、鎖定年輕兼顧其他、鎖定全國兼顧湖南。 發(fā)展戰(zhàn)略 ? 品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、整合戰(zhàn)略 ? 品牌是基礎、營銷是核心、整合是關鍵 ? 歐陽常林的“華流” （四）對傳媒集團化的辨證思考 ? 組建媒體集團有盲目跟風、行政捏合、大而不強、“四不像”的情況。 —— 從理論上來說，這種媒介所有權結構是非常理想的，但是在媒介經營實踐當中，這種產權關系往往會造成全民所有的媒介產權處于虛設的狀況。 ? 一方面，從理論上來說，媒介所有權歸全民所有，那么媒介的收益權和處置權等所有權能也應歸全民所擁有，但事實上，全民擁有媒介的產權，卻無法來制定或參與對媒介的生產與經營管理決策； ? 另一方面，媒介的創(chuàng)辦者、投資者、主辦單位或主管單位雖然有權制定或參與媒介的經營管理，但卻不擁有對媒介的所有權。作為政府管理部門也只是在政治方向和輿論導向上加強對媒介集團的領導和監(jiān)督，并沒有擁有合法的對媒介集團產權的所有權、支配權、處置權和使用權。 ? —— 媒介集團產權不清晰所帶來的問題主要體現在媒介集團的委托 —— 代理制度不健全。 幾十年來，我國媒介業(yè)實行的是多頭管理、行業(yè)所屬、部門所有、條塊分割的四級辦報臺體制。從國家級講，黨的中央宣傳部門負責宣傳內容和輿論導向，新聞出版署負責報刊和音像圖書的出版管理，廣電總局負責廣播電影電視事業(yè)的管理，教育部負責教育電視管理，外宣辦（國務院新聞辦）負責對外宣傳和互聯(lián)網宣傳管理，文化部負責文化藝術娛樂業(yè)管理，信息產業(yè)部、國家工商行政管理局等負責相關產業(yè)的行政管理。省、地、縣也大致參照上述模式按行政區(qū)劃多頭管理，分別在各自的區(qū)域和系統(tǒng)內辦報辦臺，實行大而全、小而全的“準封閉式”發(fā)展和管理。 —— 媒介市場分割制約著媒介集團的發(fā)展 ? 媒介集團由于受多頭管理，在發(fā)展過程中既要受部門的領導，又要受地方政府的制約，許多經濟問題難以協(xié)調。 ? 由于我國媒介管制政策長期以來就限制了地區(qū)發(fā)展與地區(qū)競爭，造成媒介行業(yè)內集團的過度繁衍，導致媒介集團之間的過度競爭，難以實現低成本的擴張局面，因而也就很難有效地發(fā)展規(guī)模經濟。 ? 由于媒介集團的人事與資源配置方面還存在著許多行政行為，因而生產要素在集團內的配置實際上處于分割狀況，不能實現最優(yōu)組合。 —— 媒介集團內部管理體制滯后 ? 媒介集團管理體制的滯后，最主要的是體現在缺乏有效的激勵和約束機制。由于傳統(tǒng)經濟體制的影響和我國干部管理體制方面的弊端，媒介集團在選拔管理者時，仍習慣于按行政方式選聘主要領導成員，全部由政府組織人事部門直接任命和委派，而不會單憑業(yè)務等硬性指標選拔。這種缺乏激勵機制的后果是難以形成優(yōu)勝劣汰的機制。 ? 傳媒集團的根本出路 ? 割斷集團與政府主管部門之間的行政隸屬關系，在集團內部推行現代公司制度，把集團變成真正意義上的企業(yè)法人，讓媒體集團放開手腳，以真正意義上的企業(yè)經營方式參與市場競爭，尤其是參與同國外媒體的競爭。 ? （ 1）產權多元化，推行股份制。 ? （ 2）放寬媒體上市。 ? （ 3）有效配置媒體資源，提高媒體產品質量。 ? （ 4）人力資源管理導入市場機制。 ? （ 5）在媒體內部建立現代企業(yè)制度。 思考題 ? 媒介集團產業(yè)鏈建設 ? 對比西方傳媒集團和中國傳媒集團的發(fā)展，進行中國傳媒集團的 SWOT分析。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 3, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 01:29:2501:29:2501:292/3/2023 1:29:25 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :29:2501:29Feb233Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 01:29:2501:29:2501:29Friday, February 3, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :29:2501:29:25February 3, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 3日星期五 上午 1時 29分 25秒 01:29: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 1時 29分 :29February 3, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 3日星期五 1時 29分 25秒 01:29:253 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 1時 29分 25秒 上午 1時 29分 01:29: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 3, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 01:29:2501:29:2501:292/3/2023 1:29:25 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :29:2501:29Feb233Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 01:29:2501:29:2501:29Friday, February 3, 2023 ? 1不知香積寺，數里入云峰。 :29:2501:29:25February 3, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 3日星期五 上午 1時 29分 25秒 01:29: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 1時 29分 :29February 3, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 3日星期五 1時 29分 25秒 01:29:253 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 1時 29分 25秒 上午 1時 29分 01:29: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , February 3, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 01:29:2501:29:2501:292/3/2023 1:29:25 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :29:2501:29Feb233Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 01:29:2501:29:2501:29Friday, February 3, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :29:2501:29:25February 3, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 3日星期五 上午 1時 29分 25秒 01:29: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 1時 29分 :29February 3, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 3日星期五 1時 29分 25秒 01:29:253 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 1時 29分 25秒 上午 1時 29分 01:29: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴