【正文】 上； ? 第五 ，在發(fā)行市場(chǎng)方面，報(bào)業(yè)集團(tuán)的母報(bào)、子報(bào)和子刊的期發(fā)行總量應(yīng)在 60萬(wàn)份以上，或在本地區(qū)每 150人以下?lián)碛幸环輬?bào)紙。沿海地區(qū)擬建集團(tuán)的報(bào)社年稅利不少于 5000萬(wàn)元，中西部地區(qū)不少于 3000萬(wàn)元； ? 第三， 在人才資源方面，報(bào)社采編人員的高級(jí)職稱不少于20%。 ? ? 1994年 6月由新聞出版署主持召開(kāi)的“杭州會(huì)議”，進(jìn)一步為各地組建報(bào)業(yè)集團(tuán)確定了一些硬性指標(biāo)。該通知對(duì)我國(guó)各地組建報(bào)業(yè)集團(tuán)提出了幾條指導(dǎo)性意見(jiàn)： ? 第一，組建報(bào)業(yè)集團(tuán)，目前只做少量試點(diǎn)，不能一哄而上； ? 第二，不能組建股份制報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)，并不得吸收與報(bào)業(yè)無(wú)關(guān)的商業(yè)機(jī)構(gòu)參加報(bào)業(yè)集團(tuán)； ? 第三，不組建跨?。▍^(qū)）媒體集團(tuán)； ? 第四，報(bào)社組建集團(tuán)要出具論證報(bào)告，并交新聞出版署審批。 如，《解放日?qǐng)?bào)》報(bào)業(yè)集團(tuán)就是通過(guò)由母報(bào)衍生的方式，創(chuàng)辦了《新聞晨報(bào)》、《新聞晚報(bào)》、《申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)》、《報(bào)刊文摘》、《 IT時(shí)代》、《房地產(chǎn)時(shí)報(bào)》、《支部生活》、《上海小說(shuō)》、《職場(chǎng)指南》、《人才市場(chǎng)報(bào)》、《上海學(xué)生英文報(bào)》等十多家子報(bào)。第二種是母報(bào)通過(guò)收購(gòu)、兼并或行政手段將其他報(bào)紙納入自己的旗下。 ? 傳媒行業(yè)日益成為一個(gè)利潤(rùn)豐厚的新興產(chǎn)業(yè) ? 應(yīng)對(duì)國(guó)外傳媒競(jìng)爭(zhēng)的需要 （二）我國(guó)報(bào)業(yè)的集團(tuán)化 ? 我國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展軌跡 ? 從 20世紀(jì) 90年代初開(kāi)始，我國(guó)傳媒界便出現(xiàn)了朝集團(tuán)化方向發(fā)展的勢(shì)頭，其明顯的現(xiàn)象就是很多大報(bào)紛紛辦起了子報(bào)。這種局面，呼喚媒體之間通過(guò)合并、裁撤、重組等方式進(jìn)行整合。在 1999年之前，有的縣、市規(guī)模雖然不大，但同時(shí)擁有有線、無(wú)線、教育電視臺(tái)和廣播電臺(tái)。這一數(shù)字，超過(guò)美國(guó)電視臺(tái)總數(shù)的一倍，是日本的 25倍，是英國(guó)的 260倍；超過(guò)了美國(guó)、俄羅斯、日本、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、印度、加拿大、澳大利亞、巴西和巴基斯坦等 11個(gè)電視產(chǎn)業(yè)大國(guó)的總和（ 2606座） ? 傳媒總量急速增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，已經(jīng)造成了媒體資源的很大浪費(fèi)。 ? 在 2023年 8月召開(kāi)的第 56屆世界報(bào)業(yè)大會(huì)上，世界報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)的年度總結(jié)報(bào)告將中國(guó)列為世界最大報(bào)紙消費(fèi)國(guó)，日銷量達(dá) 8200萬(wàn)份。最終，默多克被迫放棄對(duì)天空電視臺(tái)的收購(gòu)計(jì)劃，新聞集團(tuán)遭遇重創(chuàng)。不僅是王室成員和娛樂(lè)明星，甚至涉及到恐怖襲擊受害人家屬、陣亡軍人家屬，對(duì)普通人甚至受害人的蓄意傷害，引起全國(guó)上下一片震怒。 7月 10日，該報(bào)出版了最后一期，用頭版的“謝謝，再見(jiàn)”幾個(gè)字，終結(jié)了 168年的歷史。 7月 7日，詹姆斯 《世界新聞報(bào)》被指竊聽(tīng)道勒的手機(jī)留言信箱并刪除部分信息，導(dǎo)致警方認(rèn)為其尚在人間，干擾了案件偵破。 2023年，時(shí)年 13歲的英國(guó)少女米莉 分析稱，默多克的壟斷地位將破壞英國(guó)社會(huì)維護(hù)民生和信息自由的基礎(chǔ)。 在英業(yè)務(wù)屢屢受挫，默多克抱緊了天空電視臺(tái)這顆搖錢(qián)樹(shù)，在已擁有 39%的股權(quán)下計(jì)劃斥資 120億美元收購(gòu)全股。默多克的個(gè)人財(cái)產(chǎn)也已超過(guò) 110億美元。佩吉交談。今年，默多克投入巨資，雇傭了百余名業(yè)界精英，推出 iPad版報(bào)紙 The Daily，期望在新媒體上分到一杯羹。然而，新聞集團(tuán)卻出師不利。圖為 2023年 5月 16日，默多克和妻子鄧文迪出席小布什夫婦舉行的白宮晚宴。民主黨人奧巴馬上臺(tái)后，默多克旗下的《紐約郵報(bào)》曾刊出漫畫(huà) —— 兩名警察擊斃一頭黑猩猩，說(shuō)：“他們不得不找別人來(lái)制定下一個(gè)經(jīng)濟(jì)刺激方案。 而在美國(guó)，默多克毫不隱晦一位媒體大亨的政治立場(chǎng)。英國(guó)政客們對(duì)默多克既愛(ài)又怕，歷任首相都將其奉為座上客。買(mǎi)下《太陽(yáng)報(bào)》后，新聞集團(tuán)公開(kāi)支持保守黨。 新聞集團(tuán)之所以能夠成為世界最大的跨國(guó)媒體集團(tuán)，除去商業(yè)戰(zhàn)略，更在于默多克對(duì)各地政治脈搏和管制現(xiàn)狀的精準(zhǔn)把握。對(duì)于報(bào)紙上刊登的所有內(nèi)容，默多克總是想方設(shè)法將其變?yōu)槁柸寺?tīng)聞、標(biāo)題鮮明、篇幅短小的文章?？屏炙钩霭婀疽脖M歸默氏名下。1989年 2月，默多克在英國(guó)創(chuàng)辦了擁有 4個(gè)頻道的天空衛(wèi)星電視臺(tái)，如今，這家電視臺(tái)已成為新聞集團(tuán)在英國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)。 1983年 5月，英國(guó)大選，撒切爾夫人輕易獲得連任。在撒切爾夫人的干預(yù)下，默多克順利通過(guò)壟斷專利委員會(huì)對(duì)其收購(gòu)《泰晤士報(bào)》的審核。而》新主人在輿論詬病其拉低英國(guó)報(bào)紙水準(zhǔn)時(shí)，默多克又完成了對(duì)擁有 200多年歷史，英國(guó)第一主流大報(bào) —— 《泰晤士報(bào)》的收購(gòu)，讓批評(píng)者大跌眼鏡。在收購(gòu)《每日鏡報(bào)》未遂后，默多克買(mǎi)下左翼報(bào)紙《太陽(yáng)報(bào)》，并將其改造成針對(duì)藍(lán)領(lǐng)工人的文摘類小報(bào)。圖為1968年 10月 25日，英國(guó)倫敦，初涉當(dāng)?shù)貍髅綐I(yè)的默多克在記者會(huì)上亮相。 1968年秋，默多克接手英國(guó)最大的星期日周報(bào)《世界新聞報(bào)》。圖為1962年，默多克（右）在白宮和時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)肯尼迪（中）會(huì)面。 ? 在家鄉(xiāng)初嘗戰(zhàn)果后，野心勃勃的默多克開(kāi)始將目光投向美國(guó)和英國(guó)，力圖向海外擴(kuò)張他的集團(tuán)。短短十余年間，精明的默多克通過(guò)整合資產(chǎn)，吞并對(duì)手，一躍成為澳洲報(bào)業(yè)巨頭，并創(chuàng)辦了澳大利亞第一家全國(guó)性報(bào)紙《澳洲人報(bào)》。默多克爵士擁有澳洲 4家報(bào)紙。 ? 魯伯特 現(xiàn)代商業(yè)規(guī)則成就了默多克的傳媒帝國(guó)，同時(shí)也讓他留下了眾多爭(zhēng)議。默多魯伯特克，三四十年間一手打造了世界最大的跨國(guó)媒體集團(tuán)?！妒澜缧侣剤?bào)》這家有著 168年歷史的老牌星期天報(bào)紙，將在這個(gè)周日出版它的最后一期，隨后將關(guān)閉。 2023年 7月，《世界新聞報(bào)》陷入竊聽(tīng)丑聞。 ? 2023年 6月 30日，總資產(chǎn)大約 547億美元，其中總的流動(dòng)資產(chǎn) 128億美元，非流動(dòng)資產(chǎn) 419億美元。從報(bào)業(yè)時(shí)代起家，走向電視時(shí)代，走向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，總部從澳大利亞遷往美國(guó)，目前雇員 3萬(wàn)多人。與 2023年榜單不同的是，美國(guó)總統(tǒng) 奧巴馬從榜首的位置被拉下，被媒體大亨默多克超越 。魯珀特 內(nèi)容為王的核心價(jià)值營(yíng)造 內(nèi)容為王 并購(gòu) 版權(quán) 媒體綜合 品牌 ? 通過(guò)嚴(yán)格的版權(quán)保護(hù)避免內(nèi)容資源的流失 ? 通過(guò)品牌建設(shè)最大限度增加內(nèi)容的影響力和在不同媒體平臺(tái)上的滲透力 ? 通過(guò)并購(gòu)擴(kuò)大內(nèi)容生產(chǎn)的能力和節(jié)目受眾范圍 ? 通過(guò)多樣化遍及全球的傳媒組合擴(kuò)大內(nèi)容的盈利空間 “默多克王國(guó)在席卷全球媒體市場(chǎng)的同時(shí)也不忘培養(yǎng)良好的政商關(guān)系。它的音樂(lè)電視頻道 MTV為全球不同地區(qū)、不同種族、不同信仰的 。維亞康姆在業(yè)務(wù)范圍上并沒(méi)有遍地開(kāi)花。 ? 在經(jīng)營(yíng)上， 第一， 維亞康姆重視大肆收購(gòu)，力圖用滾雪球的方式做大做強(qiáng)； 第二， 積極推行全球化戰(zhàn)略，努力把產(chǎn)品和服務(wù)范圍擴(kuò)展到全世界。2023年，維亞康姆的全年銷售額達(dá)到 元，名列 2023年度《財(cái)富》全球 500強(qiáng)排行榜的第 200位 ? ? 維亞康姆的歷史其實(shí)就是一部兼并史。 1986年，維亞康姆開(kāi)始并購(gòu)有線電視網(wǎng)，之后公司走上急劇發(fā)展道路。 （二）西方傳媒集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn) ? 西方傳媒集團(tuán)具有多元化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn) ? 西方傳媒集團(tuán)大多在發(fā)展中一波三折 ? 西方傳媒集團(tuán)大多采用收購(gòu)的方式進(jìn)行媒體兼并 ? 西方傳媒集團(tuán)的國(guó)際化程度較高 雷石東的傳媒帝國(guó) —— 維亞康姆 ? 維亞康姆（ Via）起源于薩姆納 有的媒體集團(tuán)還向主題公園、俱樂(lè)部、零售業(yè)、體育業(yè)等行業(yè)滲透。 ? 19世紀(jì)末 20世紀(jì)初，英國(guó)的北巖報(bào)團(tuán)、日本的《朝日新聞》報(bào)團(tuán)也開(kāi)始逐步形成并取得了發(fā)展壯大。其中最大的是“赫斯特報(bào)團(tuán)”。該報(bào)團(tuán)可以說(shuō)是世界上最早的媒體集團(tuán)。斯克列普斯創(chuàng)辦了《克利夫蘭新聞報(bào)》，之后，又創(chuàng)辦了《圣路易紀(jì)事報(bào)》和《辛辛那提郵報(bào)》等。 三、國(guó)際視野下的傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng) ? （一）西方傳媒集團(tuán)的發(fā)軔 ? 傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)最早出現(xiàn)于 19世紀(jì)末。迪斯尼在快樂(lè)文化的背后附加上了完整的商業(yè)文化，將藝術(shù)徹頭徹尾的商業(yè)化。 ? 系列化；一體化；多元化； ? 第三： 將延伸了的價(jià)值鏈作為整體盤(pán)活 品牌乘數(shù)型企業(yè) —— 迪斯尼的產(chǎn)業(yè)鏈 ? 迪斯尼是一個(gè)“品牌乘數(shù)型企業(yè)”，即用迪斯尼的品牌做成熟，在后面乘上各種經(jīng)營(yíng)手段以獲得最大的利潤(rùn)。具體來(lái)說(shuō)，就是在采編、發(fā)行、廣告三方面形成內(nèi)部?jī)?yōu)化?！? ? —— 卡梅隆 ? 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 是以某項(xiàng)核心價(jià)值或技術(shù)為基礎(chǔ)，以提供能滿足消費(fèi)者某種需要的效用系統(tǒng)為目的，具有相互銜接關(guān)系的資源的優(yōu)化配置和組合 ? 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)且环N相關(guān)資源的組合； ? 有序的組合，以某項(xiàng)核心價(jià)值或技術(shù)來(lái)加