第3章erp原理-資料下載頁(yè)
2025-01-16 20:12本頁(yè)面
【正文】 以及供應(yīng)商的資源整合在一起，體現(xiàn)了完全按用戶需求為中心的管理思想，是一種面向供應(yīng)鏈和流程的信息集成。 企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP） ? 背景： — 經(jīng)濟(jì)全球化和全球市場(chǎng)的出現(xiàn) — 企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng) — 計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)（互聯(lián)網(wǎng)）的迅猛發(fā)展 — 美國(guó) Gartner Group 90年代初提出 ? 特點(diǎn)： — 面向供應(yīng)鏈管理、面向流程的信息集成 — 采用最新計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù) — 支持企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組（ BPR） ? 性質(zhì)： — 合作競(jìng)爭(zhēng)信息溝通的手段 — 信息 /網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)管理革命 ERP — 企業(yè)資源計(jì)劃 MRP MRP II ERP 功能擴(kuò)展 MRP MRP II ERP ERP II 70年代 80年代 90年代 21世紀(jì) 銷售管理 財(cái)務(wù)管理 成本管理 物流資金流 信息集成 MPS， MRP， CRP 庫(kù)存管理 工藝路線 工作中心 BOM 多行業(yè)、多地區(qū)、多業(yè)務(wù) 供應(yīng)鏈信息集成 法制條例控制 流程工業(yè)管理 運(yùn)輸管理 倉(cāng)庫(kù)管理 設(shè)備維修管理 質(zhì)量管理 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 MPS， MRP， CRP 庫(kù)存管理 工藝路線 工作中心 BOM 銷售管理 財(cái)務(wù)管理 成本管理 庫(kù)存計(jì)劃 物料信息集成 MPS， MRP， CRP 庫(kù)存管理 工藝路線 工作中心 BOM 法制條例控制 流程工業(yè)管理 運(yùn)輸管理 倉(cāng)庫(kù)管理 設(shè)備維修管理 質(zhì)量管理 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 MPS， MRP， CRP 庫(kù)存管理 工藝路線 工作中心 BOM 銷售管理 財(cái)務(wù)管理 成本管理 CRM/APS/BI 電子商務(wù) Inter/Intra 協(xié)同商務(wù) 資源管理范圍方面 生產(chǎn)方式管理方面 管理功能方面 事務(wù)處理控制方面 跨國(guó)跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)事務(wù)處理方面 計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)方面 企業(yè)資源計(jì)劃的特點(diǎn) 管理需求 / ERP功能 / 應(yīng)用技術(shù) ? 管理有 需求 ? 軟件提供 功能 ? 實(shí)現(xiàn)功能需要 技術(shù) 的支持 MRPⅡ 物料 / 資金信息集成 面向企業(yè) Manufacturing Resources Planning ERP 需求市場(chǎng) / 制造企業(yè) / 供應(yīng)市場(chǎng)的信息集成 面向供應(yīng)鏈 Enterprise Resources Planning ERPⅡ 協(xié)同商務(wù) (1991) (2023) MRP 物料信息集成 Material Requirements Planning (1965) (1980) 企業(yè)資源計(jì)劃理論的擴(kuò)展 序號(hào) 觀察角度 ERP階段 ERPⅡ 階段 1 應(yīng)用范圍 企業(yè)內(nèi)部與供應(yīng)鏈上的企業(yè) 跨行業(yè)應(yīng)用，供應(yīng)鏈參與各方，體現(xiàn)為協(xié)作式商務(wù)模式 2 應(yīng)用領(lǐng)域 物流、制造、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、后勤、質(zhì)量、決策支持等各領(lǐng)域 跨行業(yè)應(yīng)用，注重供應(yīng)鏈中的流程與行業(yè)內(nèi)流程 3 應(yīng)用方式 內(nèi)部 外部 4 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 基于企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，具有獨(dú)立與封閉的系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是部件化的、開(kāi)放式的，注重協(xié)同工作方式 5 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)部生成，在企業(yè)內(nèi)部和供應(yīng)鏈中共享 對(duì)象級(jí)，根據(jù)對(duì)象需要進(jìn)行發(fā)布和預(yù)訂 補(bǔ)充：第二企業(yè)資源計(jì)劃階段（ ERPⅡ ） 本章重點(diǎn) 企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP）的發(fā)展； 各發(fā)展階段理論的管理特點(diǎn)； 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、 BOM； MRP原理與物料需求計(jì)算； 閉環(huán) MRP原理 MRPⅡ 的管理特點(diǎn) 。 演講完畢，謝謝觀看！
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