【總結(jié)】QC原因分析的常用工具圖矩陣圖通過對矩陣圖中各交點(diǎn)的判讀,進(jìn)而了解項(xiàng)目之間相關(guān)性的有無及其相關(guān)聯(lián)的程度。系統(tǒng)圖以目的-手段的邏輯,將要達(dá)成的目的或分析的問題,用分支法作系統(tǒng)性展開,進(jìn)而尋找對策或構(gòu)成要素。關(guān)連圖按照因果關(guān)系用箭頭連接各影響因素,進(jìn)而了解其中何為主因,何為問題。GOGOGO
2025-01-12 19:26
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)程序基礎(chǔ)知識2023年3月22日2023/2/62QC小組的定義在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營策略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。P22023/2/63QC小組
2025-01-20 18:16
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)1對QC的認(rèn)識?重點(diǎn)理解、掌握QC活動(dòng)分析問題,解決問題的思路和方法?按程序活動(dòng)是培養(yǎng)邏輯性思維,養(yǎng)成良好習(xí)慣的載體。2一、質(zhì)量管理三個(gè)階段?1、質(zhì)量檢驗(yàn)階段?2、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段?3、全面質(zhì)量管理階段?特點(diǎn):?(1)、以顧客為中心?
2025-01-18 17:01
【總結(jié)】工程建設(shè)QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識介紹王擁鵬2023年6月工程建設(shè)QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識?QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的各種問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。什么是Q
2025-02-06 22:32
【總結(jié)】1QC小組基礎(chǔ)知識(四)統(tǒng)計(jì)方法2一、統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識31、定義:所謂統(tǒng)計(jì)方法,是指有關(guān)收集、整理、分析和解釋統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并對其所反映的問題作出一定結(jié)論的方法。統(tǒng)計(jì)方法一般分為兩種:描述性統(tǒng)計(jì)方法推斷性統(tǒng)計(jì)方法什么是統(tǒng)計(jì)方法?4
2025-01-16 17:28
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)方法在統(tǒng)計(jì)方法在QC小組活動(dòng)中的應(yīng)用小組活動(dòng)中的應(yīng)用2023年年11月月統(tǒng)計(jì)方法及其分類統(tǒng)計(jì)方法,是指有關(guān)收集、整理、分析和解釋統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并對其所反映的問題做出一定結(jié)論的方法。2023/3/15星期一2統(tǒng)計(jì)方法的性質(zhì):描述性、推斷性、風(fēng)險(xiǎn)性。描述性統(tǒng)計(jì)方法描述性統(tǒng)計(jì)方法是對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理
2025-01-16 17:34
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理常用工具與方法v戰(zhàn)略管理的定義戰(zhàn)略管理——是企業(yè)高層管理人員為了企業(yè)長期的生存與發(fā)展,在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,確定和選擇達(dá)到目標(biāo)的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施和對戰(zhàn)略實(shí)施的過程進(jìn)行控制和評價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程。戰(zhàn)略管理過程愿景使命陳述外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析戰(zhàn)略分析核心競爭
2025-02-20 11:46
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)程序和常用方法目錄第一部分問題提出:QC是什么?第二部分問題解決型QC小組活動(dòng)程序第三部分創(chuàng)新型QC小組活動(dòng)程序第四部分成果報(bào)告整理和發(fā)表的注意事項(xiàng)第五部分QC小組活動(dòng)常用的工具和方法目錄第一部分問題提出:QC是什么?第二部分問題解決型
2025-01-20 17:57
【總結(jié)】建筑業(yè)QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識講義制作:**建筑業(yè)QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識講義?QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的各種問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。什么是QC什么是QC小組?
2025-02-06 22:42
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)方法——基礎(chǔ)知識一、質(zhì)量管理小組概述二、QC小組活動(dòng)程序1、“問題解決型”QC小組活動(dòng)的程序2、“創(chuàng)新型”課題QC小組活動(dòng)程序三、QC小組活動(dòng)成果報(bào)告的編寫四、QC統(tǒng)計(jì)工具的運(yùn)用:“兩圖一表”法第一部分質(zhì)量管理小組概述一、什么是QC小組?質(zhì)量管理小組(Qualit
2025-01-20 18:00
【總結(jié)】1QC小組活動(dòng)培訓(xùn)(工具篇)編寫:左麗春王永向主講人:王永向2前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識、問題意識、改進(jìn)意識、參與意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質(zhì)活動(dòng)中所采用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“老七種工具
2025-01-18 17:00
【總結(jié)】質(zhì)量管理小組基礎(chǔ)知識培訓(xùn)第一章質(zhì)量管理小組概述第二章質(zhì)量管理小組的組建第三章質(zhì)量管理小組活動(dòng)第四章質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果第五章質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果的評審與激勵(lì)第六章統(tǒng)計(jì)方法在質(zhì)量管理小組中的應(yīng)用3/15/20231第一章QC小組概述?第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理?
【總結(jié)】1QC小組活動(dòng)培訓(xùn)(工具篇)2前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識、問題意識、改進(jìn)意識、參與意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質(zhì)活動(dòng)中所采用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“老七種工具”和“新七種工具”。3第一章老七種
2025-01-18 16:30
2025-01-09 22:56
【總結(jié)】質(zhì)量管理小組基礎(chǔ)知識培訓(xùn),第一章質(zhì)量管理小組概述第二章質(zhì)量管理小組的組建第三章質(zhì)量管理小組活動(dòng)第四章質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果第五章質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果的評審與激勵(lì)第六章統(tǒng)計(jì)方法在質(zhì)量管理小組中的應(yīng)用,20...
2024-10-24 21:45