qc成果提高武鋼軋機(jī)自動(dòng)換輥實(shí)現(xiàn)率-資料下載頁
2025-01-16 17:39本頁面
【正文】 檢修 3 4 5 4 措施實(shí)施后，自動(dòng)換輥實(shí)現(xiàn)率達(dá)到了 95%，換輥故障比2023年大幅度下降。 實(shí)施效果對比 換輥實(shí)現(xiàn)率明顯上升 78%95%96%75%80%85%90%95%100%活動(dòng)前 目標(biāo)值 活動(dòng)后換輥實(shí)現(xiàn)率實(shí)施效果對比 月平均換輥故障大幅下降 42405101520253035404550活動(dòng)前 活動(dòng)后換輥故障次數(shù)十一、所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益 據(jù)廠部生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)： 2023年因軋機(jī)自動(dòng)換輥實(shí)現(xiàn)率未達(dá)到目標(biāo)，引起連鑄斷澆 11次，板坯碎斷 25次的生產(chǎn)損失。 2023年通過開展自主管理活動(dòng)后，軋機(jī)自動(dòng)換輥實(shí)現(xiàn)率達(dá)到 96%，連鑄斷澆次數(shù)為零，板坯碎斷次數(shù)為 9次。 按照生產(chǎn)工藝核算，斷澆一次造成的平均經(jīng)濟(jì)損失為 10萬元，碎斷一次的平均損失 3萬元。 挽回的直接經(jīng)濟(jì)損失為： 10 （ 110） + 3 （ 259） = 158萬元 十二、鞏固措施（標(biāo)準(zhǔn)化） ? 經(jīng)廠生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)定：將輥徑輸入操作標(biāo)準(zhǔn)納入 CSP廠軋鋼操作要點(diǎn) (ZGT/C20575124022023B)。 ? 經(jīng)廠設(shè)備部認(rèn)定：將優(yōu)化后的新控制程序納入設(shè)備管理(CSPSB2107322023B)。 ? 鞏固期自動(dòng)換輥實(shí)現(xiàn)率數(shù)據(jù)表。 可以看出鞏固期的自動(dòng)換輥實(shí)現(xiàn)率比活動(dòng)前進(jìn)一步提高。 時(shí)間 鞏固期 平均值 標(biāo)準(zhǔn) 八月份 九月份 十月份 換輥次數(shù) 196 210 207 200 未實(shí)現(xiàn)次數(shù) 7 7 8 10 未實(shí)現(xiàn)率 % % % % 5% 實(shí)現(xiàn)率 % % % % 95% 十三、自我評價(jià)及下一步打算 通過此次活動(dòng)，小組成員認(rèn)識到提高換輥實(shí)現(xiàn)率就是最大的降成本。此次自主管理活動(dòng)使我們開拓了視野，拓展了技術(shù)領(lǐng)域，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神得以發(fā)揚(yáng)光大，為武鋼 CSP產(chǎn)線創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益 。 0246團(tuán)隊(duì)精神自主管理意識質(zhì)量意識Q C 工具技巧經(jīng)驗(yàn)積累活動(dòng)前活動(dòng)后 項(xiàng)目 自我評價(jià) 活動(dòng)前（分） 活動(dòng)后（分） 團(tuán)隊(duì)精神 3 5 自主管理 3 4 質(zhì)量意識 3 5 經(jīng)驗(yàn)積累 3 4 QC工具 3 4 十三、自我評價(jià)及下一步打算 通過此次 QC活動(dòng)，小組軋機(jī)自動(dòng)換輥實(shí)現(xiàn)率達(dá)到活動(dòng)預(yù)期目標(biāo)。下一步我們將以減少軋機(jī)自動(dòng)換輥時(shí)間為課題開展活動(dòng)，滿足武鋼 CSP產(chǎn)線高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝要求。 謝謝大家！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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