優(yōu)秀qc成果—提升ripcurl生產(chǎn)直通率-資料下載頁(yè)
2025-01-22 03:19本頁(yè)面
【正文】 月 4日 Herbert 2小時(shí) 16人100%Presentation Title卓越 QCC九、實(shí)施實(shí)施二：改善轉(zhuǎn)接盒接觸不良狀況通過(guò)以上措施，檢查 4月 8日以后的設(shè)備故障原因發(fā)現(xiàn)：由于轉(zhuǎn)接盒造成的不良降為 0件?、?確保轉(zhuǎn)接盒上所使用的撥動(dòng)開(kāi)關(guān)可靠性符合要求（有效撥動(dòng) 次數(shù)達(dá) 10萬(wàn)次以上）。⑵ 每條生產(chǎn)線配備一個(gè)轉(zhuǎn)接盒，同時(shí)留有備用的轉(zhuǎn)接盒。⑶ 由各班的夾具管理員每周對(duì)轉(zhuǎn)接盒上所使用的撥動(dòng)開(kāi)關(guān)可靠 性進(jìn)行符合檢驗(yàn)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。33Presentation Title卓越 QCC十、效果檢查Week 10～ Week 18生產(chǎn)直通率情況統(tǒng)計(jì)表（具體可參見(jiàn) 《 產(chǎn)品維修記錄 》 （ F003/PRD））活動(dòng)前 活動(dòng)中 活動(dòng)后周次 Week 10Week 11Week 12Week 13 Week 14Week 15 Week 16Week 17 Week 18生產(chǎn)數(shù)量 (pcs） 43472 20230 23520 33210 40510 34560 45140 64250 65310不良數(shù)（ pcs） 6086 1900 1320 990 823 655 749 959 1002直通率（ %） % % % % % % % % %平均（ %） % % %34活動(dòng)前%020406080100Week10 Week12Week11 Week14Week13 Week17Week16Week15 Week18活動(dòng)中 活動(dòng)后%%%%%%% %目標(biāo)值:98%Presentation Title卓越 QCC十、效果檢查通過(guò)各對(duì)策的有效實(shí)施 ,目前 Ripcurl生產(chǎn)線的直通率已成功地提升到目標(biāo)值 (98%)以上 。同時(shí) ,每條生產(chǎn)線的每日產(chǎn)出量也相應(yīng)地有原來(lái)的 900pcs/day提高到 1000pcs/day左右 (參見(jiàn) Ripcurl 的 《 Product Information Record》 )。35Presentation Title卓越 QCC有形效益項(xiàng)目 活動(dòng)前 活動(dòng)后 效果直通率 86． 0% 98． 4% 提升了 %日產(chǎn)量(8小時(shí) /每條線 ) 約 900pcs 約 1000pcs 增加了約 % 增加設(shè)備投資=轉(zhuǎn)換盒單價(jià) *新增轉(zhuǎn)換盒數(shù)量=80*5=400元培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)成本=工程師的經(jīng)濟(jì)成本 +員工的經(jīng)濟(jì)成本≈ 8000元成本效用分析活動(dòng)經(jīng)費(fèi) 450元增加效益產(chǎn)能增加效益＝生產(chǎn)線數(shù) *每條生產(chǎn)線每天多生產(chǎn)數(shù) *產(chǎn)品單價(jià) *每周工作天數(shù) *鞏固周數(shù) =8*100*125*5*3＝ 1500000元維修成本＝生產(chǎn)線數(shù) *每天維修數(shù)量 *維修成本 *每周工作天數(shù) *鞏固周數(shù)＝ 8*900**18*5*3＝ 272160元共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益=增加效益 增加設(shè)備投資 活動(dòng)經(jīng)費(fèi) 培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)成本=1500000+2721604004508000≈ 投資少，見(jiàn)效快！36Presentation Title卓越 QCC無(wú)形效果811151213171619171805101520QC手法運(yùn)用改善意識(shí)溝通協(xié)調(diào)問(wèn)題解決能力團(tuán)隊(duì)意識(shí)活動(dòng)前活動(dòng)后37Presentation Title卓越 QCC十一、鞏固措施序號(hào) 對(duì)策方案標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容 類別 負(fù)責(zé)人原標(biāo)準(zhǔn)新標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)文件名 標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)制定修改廢止1 測(cè)試時(shí)耳麥放的位置不當(dāng) 簡(jiǎn)單 具體Ripcurl藍(lán)牙無(wú)線耳機(jī)生產(chǎn)操作指導(dǎo)書(shū)WIPRDJ19 √ Herbert2 轉(zhuǎn)接盒接觸不良 簡(jiǎn)單 具體 生產(chǎn)部設(shè)備、工具管理程序 WIPRD007 √ Green3新的 WI和 AC2023日常校準(zhǔn)指導(dǎo)書(shū) (WIPRD001)形成培訓(xùn)文件，規(guī)定測(cè)試人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試合格后才能上線操作。38Presentation TitleA PC D下一課題？十二、遺留問(wèn)題及今后打算卓越 QCC 本次活動(dòng)后 Ripcurl的直通率有了較為明顯的提高，但由于缺少經(jīng)驗(yàn)、加上任務(wù)比較緊急 ,沒(méi)有綜合考慮其它問(wèn)題 ,如 :反饋不良、裝配不良等，因此我們將繼續(xù)下一輪的PDCA循環(huán)中進(jìn)一步分析；并把此次活動(dòng)中積累的經(jīng)驗(yàn)推廣到其它產(chǎn)品和 QCC小組，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。39Presentation TitleThe End40Presentation Title謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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