qc成果提高鑄坯分組修磨達標率-資料下載頁
2025-01-16 17:37本頁面
【正文】 標率%修磨量t達標量t達標率%修磨量t達標量t達標率%B 177。 C 177。 D ＋ 九、九、 效果檢查效果檢查 效果檢查（二） 鞏固期 810月份分組修磨達標率統計分組 目標值8月 9月 10月 合計修磨量 t 達標量 t 達標率%修磨量t達標量t達標率%修磨量t達標量t達標率%修磨量t達標量t達標率%B 177。 C 177。 D ＋ 九、九、 效果檢查效果檢查 效果檢查（二） 鞏固期 1112年 1月份分組修磨達標率統計分組 目標值 11月 12月 2023年 1月 合計修磨量t達標量t達標率%修磨量t達標量t達標率%修磨量t達標量t達標率%修磨量t達標量t達標率%B 177。 C 177。 D ＋ 檢查三：對磨頭壓力不穩(wěn)進行對比2023年 11月 — 2023年 1月磨頭壓力不穩(wěn)（活動前、后）統計表九、效果檢查序號 項目 頻數 （ t） 累計頻數（ t） 百分數 （ %） 累計百分數（ %） 序號 項目 頻數 （ t） 累計頻數（ t） 百分數 （ %） 累計百分數（ %） 1 磨頭壓力 不穩(wěn) 1 臺車抖動 2 臺車抖動 2 不能輕磨 3 不能輕磨 3 進給不穩(wěn) 4 進給不穩(wěn) 4 變頻失控 5 變頻失控 5 磨頭壓力 不穩(wěn) 6 其它 100 6 其它 合計 —— —— —— 合計 —— —— —— 檢查三：對磨頭壓力不穩(wěn)進行對比影響分組修磨達標率原因排列圖（活動前、后對比）九、效果檢查檢查四：目標值完成情況目標值檢查 —— 分組修磨達標率 情況對比（ %）活動前 目標值 活動后 目標對比86 96 與活動前比 提高 與目標值比 提高 九、效果檢查檢查四：目標值完成情況九、效果檢查檢查五：經濟效益計算表活動前、后鑄坯分組修磨達標率統計表活動前 活動后分組修磨達標率 生產量 分組修磨達標率 生產量86% % 最終創(chuàng)造價值提高修磨達標率 （ － 86） （ － ） ＝ ＝ （ 17000－ 4030） ＝ 最后創(chuàng)造價值 九、效果檢查無形效益 1_通過開展 QC小組活動，我們小組成員在團隊精神、質量意識、進取精神、 QC知識掌工具運營技巧、工作熱情干勁、改進意識等方面有了明顯的改進和提高。為此，我們分別對活動前后的情況進行了總結和自我評價，并繪制了雷達圖 ?；顒忧?、后 —— 改進情況自我評價表序號 改進項目 自我評價活動前 活動后1 團隊精神 65 902 質量意識 75 953 進取精神 85 954 QC工具運用技巧 90 955 工作熱情干勁 70 906 改進意識 80 95九、效果檢查無形效益 2活動前、后改進情況自我評價雷達圖九、效果檢查自我評價NO 評價內容 活動前 活動后1 成本管理 分組修磨達標率低，造成修磨損失大 降低了修磨損失，提高了成材率2 質量管理 修磨的多少與鑄坯表面的針對性差 修磨達標后有效保證了修磨質量3 自主管理 工作的自主管理差，只限于完成上級安排的工作 小組成員立足現場，主動尋找存在的問題不足，自主想辦法解決4 創(chuàng)新能力 人均合理化建議 1條通過管理和解決現場問題，激發(fā) 了小組成員的創(chuàng)新意識，活動后人均合理化建議 5條無形效益 3九、效果檢查十、十、 制訂鞏固措施制訂鞏固措施提高分組修磨達標率 —— 鞏固措施表項目 鞏固措施 納入文號 批準 審批人 負責人工藝控制分組修磨時不同磨床的電流讀數設定值 : 中北跨輕修磨設定為 1100－1200之間，重修磨為 1700－ 1800之間；舊車間輕修磨設定為 100－ 200之間，重修磨為 500600之間《 精磨作 業(yè) 區(qū)分組 修磨管理 辦 法TGCJM1202》作業(yè)區(qū) 劉瑾 王建新設備管理 每天對液壓缸進行點檢，發(fā)現銅套磨損＞ 10mm要及時更換每月定期更換一次銅套《 精磨作 業(yè) 區(qū)TPM管理 辦 法 》作業(yè)區(qū) 劉瑾 吳 敏 設備運行時設定液壓泵壓力到，增加液壓流量為 260L/min 電路接觸器使用型號 CJ—12《 精磨作 業(yè) 區(qū)TPM管理 辦 法 》十、制定鞏固措施十、制定鞏固措施序號 鞏固內容 標準化執(zhí)行情況 執(zhí)行時間1 分組修磨電流控制 按組別控制讀數2023年2月 1日2 液壓缸銅套磨損 每日點檢，每月更換3 臺車速度 已提速，效果良好鞏固措施標準執(zhí)行情況遺留問題：（ 1）通過開展 QC活動，分組修磨達標率達到了作業(yè)區(qū)的目標，但是仍然有提升的空間，我們將繼續(xù)努力，實現持續(xù)改進。 （ 2）指標的完成并不意味著降本增效有了實質性的進步，工序的全面節(jié)能降耗，是我們不懈追求的目標。今后打算：（ 1）繼續(xù)堅持 PDCA循環(huán)，嚴格執(zhí)行各項管理制度，不斷解決新情況、新問題。 （ 2）進一步深入開展 QC活動，努力提高職工的質量意識，創(chuàng)新意識，降本增效，確保產品質量的穩(wěn)步提升。下一步活動課題：提高鑄坯修磨表面合格率 十一、總結及今后打算匯匯 報報 結結 束束請各位評委和小組代表提出寶貴意見謝謝指正謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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