qc成果提高汽車卸車效率-資料下載頁(yè)
2025-01-18 16:36本頁(yè)面
【正文】 85 平均卸車效率 （ t/h） 565 583 625 640 630 615 年卸車量（ t） 1086403 年工作時(shí)間 （ h） 年平均卸車效率 （ t/h） 小組概況 設(shè)定目標(biāo) 現(xiàn)狀調(diào)查 課題選擇 原因分析 要因確認(rèn) 制定對(duì)策 對(duì)策實(shí)施 效果檢查 鞏固措施 下一步打算 效果檢查 效果檢查 二 圖 12： 2023年與 2023年月度汽車卸車效率折線圖 458505520589525545478515565535520465 520 526556635620610565583625640630615 585 585 585 585 585 585 585 585 585 585 5854004505005506006507001月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月10年 10 年平均值 11年 11 年實(shí)際平均值 11 年目標(biāo)值目標(biāo)值 實(shí)際值 0100200300400500600700活動(dòng)前 目標(biāo) 活動(dòng)后586t/ h 效率 (t/h) 從圖中可以看出 2023年平均卸車效率為 ，高于年初我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)值，因此，我們?nèi)〉昧祟A(yù)期的目標(biāo)。 圖13：活動(dòng)前后對(duì)比圖 效果檢查 三 小組概況 設(shè)定目標(biāo) 現(xiàn)狀調(diào)查 課題選擇 原因分析 要因確認(rèn) 制定對(duì)策 對(duì)策實(shí)施 效果檢查 鞏固措施 下一步打算 效果檢查 序號(hào) 項(xiàng)目 單價(jià) 數(shù)量 合計(jì)（萬(wàn)元） 1 電費(fèi) /（ kwh ） 1602909 kwh 2 零工費(fèi) 24元 /天 4380 3 人工卸車費(fèi) /噸 742815噸 合計(jì) 提高卸車效率所產(chǎn)生的費(fèi)用 節(jié)約備件消耗費(fèi)用 序號(hào) 名稱 單價(jià)（萬(wàn)元） 數(shù)量 合計(jì) 1 螺旋裝配 4 12 48 2 刮板 6 3 螺旋驅(qū)動(dòng)（減速機(jī)、電機(jī)、 偶合器、鏈條等）備件 5 49 4 螺旋升降液壓缸 3 6 18 5 液壓閥 12 合計(jì) 效果檢查 四 經(jīng)濟(jì)效益 小組概況 設(shè)定目標(biāo) 現(xiàn)狀調(diào)查 課題選擇 原因分析 要因確認(rèn) 制定對(duì)策 對(duì)策實(shí)施 效果檢查 鞏固措施 下一步打算 效果檢查 序號(hào) 名稱 單件 （萬(wàn)元） 使用年限（年） 數(shù)量 年投資費(fèi)用 1 寬帶機(jī) 10 5 10 20 2 強(qiáng)力糾偏支架 2 30 3 3 刮料器 1 10 4 清掃器 1 10 5 新建汽車受料槽 150 5 1 30 6 漏斗改造 2 5 5 2 7 溜槽式給料機(jī) 5 10 1 8 皮帶撕裂檢測(cè)裝置 2 5 9 刮刀 3 9 10 新型減速機(jī)、鏈條、聯(lián)軸器、偶合器等驅(qū)動(dòng)備件 10 5 3 6 11 螺旋 3 3 12 油管、新電磁溢流 閥、濾芯 3 3 13 軟啟動(dòng)系統(tǒng)和電機(jī)智能保護(hù)監(jiān)控器 2 3 年投資費(fèi)用合計(jì) 年投資費(fèi)用 小組概況 設(shè)定目標(biāo) 現(xiàn)狀調(diào)查 課題選擇 原因分析 要因確認(rèn) 制定對(duì)策 對(duì)策實(shí)施 效果檢查 鞏固措施 下一步打算 年效益合 計(jì) 提高卸車效率所產(chǎn)生的費(fèi)用 年投資費(fèi) 用 節(jié)約備件消耗費(fèi)用 說(shuō)明：以上效益經(jīng)過(guò)萊鋼股份煉鐵廠生產(chǎn)計(jì)劃科進(jìn)行核算。 效果檢查 （萬(wàn)元 /年） 小組概況 設(shè)定目標(biāo) 現(xiàn)狀調(diào)查 課題選擇 原因分析 要因確認(rèn) 制定對(duì)策 對(duì)策實(shí)施 效果檢查 鞏固措施 下一步打算 社會(huì)效益： 各項(xiàng)措施實(shí)施后，基本解決了汽車工藝線的堵、糊、撒、漏等現(xiàn)象，提高了整條工藝線的運(yùn)行可靠性，提高了工作效率，改善了職工作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，保證了生產(chǎn)穩(wěn)定、高效運(yùn)行。 效果檢查 效果檢查 五 小組概況 設(shè)定目標(biāo) 現(xiàn)狀調(diào)查 課題選擇 原因分析 要因確認(rèn) 制定對(duì)策 對(duì)策實(shí)施 效果檢查 鞏固措施 下一步打算 鞏固措施 為進(jìn)一步鞏固小組活動(dòng)成果，防止問(wèn)題再發(fā)生，我們將在本次活動(dòng)中的有效措施和新的流程納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 將新制作的卸車機(jī)螺旋升降液壓系統(tǒng)的使用要求，納入崗位操作規(guī)程。 新型減速機(jī)、鏈條、聯(lián)軸器、耦合器等驅(qū)動(dòng)備件的維護(hù)、更換標(biāo)準(zhǔn)，納入設(shè)備 R—LTQESP13—01《 一書四標(biāo) 》 。 將改造后的液壓系統(tǒng)、刮板、鏈輪等圖紙進(jìn)行存檔。 鞏固措施 小組概況 設(shè)定目標(biāo) 現(xiàn)狀調(diào)查 課題選擇 原因分析 要因確認(rèn) 制定對(duì)策 對(duì)策實(shí)施 效果檢查 鞏固措施 下一步打算 下一步打算 （一）總結(jié)回顧： 經(jīng)過(guò)本次 QC 活動(dòng)，提升了課題組成員的綜合素質(zhì)。 培養(yǎng)了小組成員運(yùn)用PDCA循環(huán)的方法解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的意識(shí)、能力、知識(shí)，提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力和信心。 強(qiáng)化了小組成員的責(zé)任心，使大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的重要性，牢固樹(shù)立了“科學(xué)冶煉、綠色發(fā)展”的愿景目標(biāo)。 （二）下一步打算： 在開(kāi)展本課題 QC小組活動(dòng)過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)皮帶機(jī)設(shè)備故障是影響生產(chǎn)效率的又一突出問(wèn)題。因此，本小組將把“降低皮帶機(jī)設(shè)備故障率”做為下一個(gè)循環(huán)攻關(guān)目標(biāo)。 預(yù)祝本次 QC成果交流會(huì) 圓滿成功 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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