【正文】 軋件的尺寸相符 ,從而保證軋件順利進(jìn)入孔型 。導(dǎo)衛(wèi)開口度隨著生產(chǎn)的進(jìn)行也會(huì)產(chǎn)生磨損而變大無(wú)法調(diào)整時(shí) ,及時(shí)更換導(dǎo)衛(wèi)。 車間工藝員每天對(duì)生產(chǎn)班組進(jìn)行抽查 ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ,及時(shí)督促軋鋼工整改。 實(shí)施效果：由于有了對(duì)輥縫和導(dǎo)衛(wèi)孔型的相應(yīng)調(diào)整，對(duì) 8月導(dǎo)輥使用情況檢查， 插件松動(dòng)拉傷脫落減少為 0次，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)要求 。！ 十一、效果檢查 效果檢查一：目標(biāo)完成情況 在本次 QC小組活動(dòng)中，由于導(dǎo)衛(wèi)使用時(shí)間的增長(zhǎng)，對(duì) 2023年 4到 10月班中換導(dǎo)衛(wèi)的次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)如下表： 時(shí)間 4小時(shí)以下 （次） 48小時(shí) （次） 8小時(shí)以上 （次） 合計(jì) 活動(dòng)中 4月份 46 70 6 122次 5月份 44 76 5 125次 6月份 42 78 4 124次 7月份 43 77 5 125次 活動(dòng)后 8月份 20 76 4 100次 9月份 22 74 6 102次 10月份 22 80 3 105次 平均 103次 制表 /制圖：狄增文 制表時(shí)間 ： 2023年 11月 20日 結(jié)論： 頻數(shù)（次） 50 100 150 125 110 103 實(shí)施前 目標(biāo) 實(shí)施后 攻關(guān)后 ， 精軋機(jī)導(dǎo)衛(wèi)更換次數(shù)由原來(lái)的 125次降至 103次 。 我們超額完成目標(biāo) !! 十一、效果檢查 效果檢查二：在線使用時(shí)間小于 4小時(shí)更換導(dǎo)衛(wèi)原因統(tǒng)計(jì) 狄增文對(duì) 10月份使用時(shí)間小于 4小時(shí)的導(dǎo)衛(wèi)進(jìn)行檢查分析，并作出如下統(tǒng)計(jì)： 制表 /制圖：狄增文 制表時(shí)間 ： 2023年 11月 20日 更換導(dǎo)衛(wèi)次數(shù)主次問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表 更換導(dǎo)衛(wèi)主次問(wèn)題排列圖 序號(hào) 更換導(dǎo)衛(wèi)原因 頻數(shù) （次） 累計(jì)頻數(shù) （次） 累計(jì)百分比 （ %） 1 斷軸 7 7 2 插件松動(dòng) 6 13 3 導(dǎo)輥磨損嚴(yán)重 4 17 4 導(dǎo)板磨損 3 20 5 其它 2 22 100 77.3 7 4 3 2 6 22 0 0 斷軸 插件松動(dòng) 導(dǎo)板磨損 其它 100 0 0 頻數(shù)（ 次 ） 累 計(jì) 百 分 比（ %） N=22 非主要問(wèn)題 導(dǎo)衛(wèi)磨損嚴(yán)重 結(jié)論 :導(dǎo)輥磨損嚴(yán)重占導(dǎo)衛(wèi)更換次數(shù)的 %，非主要問(wèn)題。 十一、效果檢查 效果檢查三：經(jīng)濟(jì)效益 通過(guò)本次活動(dòng)，不但有效的延長(zhǎng)了導(dǎo)衛(wèi)的在線使用時(shí)間 .而且有效降低了備件的消耗費(fèi)用，活動(dòng)前后的對(duì)比如下表所示： 制表 /制圖：狄增文 制表時(shí)間 ： 2023年 11月 20日 每月導(dǎo)衛(wèi)備件消耗創(chuàng)效益 :1952元 /天 30天 = 每月更換導(dǎo)衛(wèi)次數(shù)創(chuàng)效益 :22次 /月 (10/60)小時(shí) /次 65噸 /小時(shí) 150元 /噸= QC活動(dòng)中各種成本費(fèi)用約 年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益 :(+)元 /月 12月 = 項(xiàng)目 活動(dòng)前 活動(dòng)后 導(dǎo)輥費(fèi)用 每天消耗個(gè)數(shù) 單價(jià) /元 合計(jì) /元 每天消耗個(gè)數(shù) 單價(jià) /元 合計(jì) /元 18+12 20+40 840 6+4 30+50 380 導(dǎo)輥軸費(fèi)用 每天消耗個(gè)數(shù) 單價(jià) 合計(jì) /元 每天消耗個(gè)數(shù) 單價(jià) 合計(jì) /元 6 60 360 2 60 120 軸承費(fèi)用 每天消耗個(gè)數(shù) 單價(jià) 合計(jì) /元 每天消耗個(gè)數(shù) 單價(jià) 合計(jì) /元 48+24 21+19 2464 36+24 21+19 1212 對(duì)比 活動(dòng)后每天減少備件消耗 1952元 十一、效果檢查 效果檢查四：小組綜合素質(zhì)自我評(píng)價(jià) 制表 /制圖：狄增文 制表時(shí)間 ： 2023年 11月 22日 序號(hào) 項(xiàng)目 活動(dòng)前（分） 活動(dòng)后（分） 1 QC知識(shí) 65 90 2 解決問(wèn)題的能力 65 85 3 經(jīng)濟(jì)意識(shí) 75 95 4 質(zhì)量意識(shí) 75 97 5 團(tuán)隊(duì)精神 70 98 本次QC活動(dòng)自我評(píng)價(jià)圖020406080100QC知識(shí)解決問(wèn)題的能力經(jīng)濟(jì)意識(shí)質(zhì)量意識(shí)團(tuán)隊(duì)精神活動(dòng)前 活動(dòng)后十二、鞏固措施與標(biāo)準(zhǔn)化 鞏固期檢查： 在鞏固期內(nèi)，抽查 11月 1日 11月 10日精軋機(jī)組導(dǎo)衛(wèi)更換情況，如下表： 11月 1日 10日精軋機(jī)組導(dǎo)衛(wèi)更換情況統(tǒng)計(jì)表 序號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)化 文件編號(hào) 負(fù)責(zé)人 完成時(shí)間 1 嚴(yán)格落實(shí)導(dǎo)衛(wèi)裝配統(tǒng)計(jì)表及組長(zhǎng)不定時(shí)抽查制度 ―― 狄增文 11月 8日 2 對(duì)導(dǎo)輥軸、插件、鼻錐等易損件要及時(shí)的檢查更換并記錄 ―― 狄增文 11月 8日 3 對(duì)每班替換下來(lái)的導(dǎo)衛(wèi)導(dǎo)輥要認(rèn)真檢查，測(cè)量其磨損情況 ―― 狄增文 11月 8日 4 各軋機(jī)區(qū)域的負(fù)責(zé)人員要每 20分鐘在線卡量一次坯料的料型尺寸。 ―― 狄增文 11月 8日 5 在更換軋輥前先收料，使各道次的軋制料型接近標(biāo)準(zhǔn)料型的下限。 ―― 狄增文 11月 8日 時(shí)間 4小時(shí)以下（次） 48小時(shí)（次） 8小時(shí)以上（次） 合計(jì) 110日 6 25 2 33次 制表：狄增文 制表時(shí)間 ： 2023年 11月 20日 通過(guò)此次活動(dòng)，讓我們更加認(rèn)識(shí)到技術(shù)管理的科學(xué)性、重要性，所以我們要做好 QC成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的工作，使其在生產(chǎn)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。 通過(guò)這次活動(dòng)，提高了大家的質(zhì)量意識(shí)，開闊了大家的工作思路，形成了一個(gè)集思廣益，持續(xù)改進(jìn)的氛圍，同時(shí)也使我們小組成為一個(gè)竭誠(chéng)合作，充滿活力的團(tuán)隊(duì)。 在以后活動(dòng)中我們將繼續(xù)積極發(fā)現(xiàn)實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的難點(diǎn)、問(wèn)題，并進(jìn)行解決和改進(jìn)，為公司生產(chǎn)做出更大的成績(jī)。 十三、總結(jié)回顧及今后打算 謝謝大家 ! 敬請(qǐng)指正 ! 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH