第2課ts16949-資料下載頁
2025-01-16 17:16本頁面
【正文】 評審應(yīng)包括評價質(zhì)量管理體系改進的機會和變更的需要 ， 包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標 。 36 第六條 資源管理 資源提供 人力資源 基礎(chǔ)設(shè)施 、工作場所等 ，包括硬件和軟件 工作環(huán)境 組織應(yīng)確定和管理為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境。 標準條文第六條 37 第七條 產(chǎn)品實現(xiàn) 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 產(chǎn)品的質(zhì)量目標和要求等 與顧客有關(guān)的過程 顧客規(guī)定要求及法律法規(guī)等過程 設(shè)計和開發(fā) 對設(shè)計和開發(fā)的策劃和控制 采購 確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購要求 生產(chǎn)和服務(wù)的提供 組織應(yīng)對生產(chǎn)、服務(wù)等過程作出安排，制訂方法和程序 測量和監(jiān)視設(shè)備的控制 組織應(yīng)建立過程，確保監(jiān)視和測量活動可行并與監(jiān)視、 測量要求相相一致 標準條文第 七 條 38 第八條 測量、分析和改進 總則 組織應(yīng)劃 分 并實施以下方面所需的監(jiān)視、測量、分析和改進過程 ； a） 證實產(chǎn)品的符合性； b） 確保質(zhì)量管理體系的符合性； c） 持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性。 測量和監(jiān)視 產(chǎn)品質(zhì)量和過程的高效性，組織應(yīng)監(jiān)視制造過程的運行情況 不合格品控制 組織應(yīng)確保不符合產(chǎn)品要求的產(chǎn)品得到識別和控制，以防止預期的使用和交付，相關(guān)職責、權(quán)限應(yīng)形成文件作出規(guī)定。 數(shù)據(jù)分析 組織應(yīng)確定、收集和分析適當?shù)臄?shù)據(jù)，以證實質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性。 改進 組織應(yīng)采利用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、審核結(jié)果，數(shù)據(jù)分析、管理評審，持續(xù) 改進質(zhì)量管理體系的有效性 。 標準條文第八條 39 七 、如何才能做好 ISO/TS16949 一 、 管理層的極積支持與參與 二、 全員參與 三、 端正態(tài)度 ,去除不良習慣 四、 建立 并徹 底落 實 管理 體 系、持 續(xù) 改 進 40 持續(xù)改進 (PDCA) p (Play):策劃 ：根據(jù)顧客的要求和組織的方針， 建立提供結(jié) 果所必須的目標和過程。 D（ DO): 實施 ：實施過程 C（ check):檢查 :根據(jù)方針、目標和產(chǎn)品要求，對過程和產(chǎn)品 進行監(jiān)視和測量，并報告結(jié)果 A（ ACT):改進 ：采取措施，以持續(xù)改進過程業(yè)績。 定義： 增強滿足要求的能力的循環(huán)活動組織 不斷對質(zhì)量管理體系各過程的改進 41 過程實例 42 過程實例 43 持續(xù)改進（ PDCA過程） 持續(xù)改進的宗旨：不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高顧客滿意度，從而 與顧客達到雙盈互利關(guān)系，我們組織的永恒目標！ 44 結(jié) 束 語 The end of text Thanks ！ 希望您與您的客戶一起成長！ 45 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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