ts16949詳細(xì)講解(ppt36頁)-資料下載頁
2025-01-16 15:42本頁面
【正文】 :2023 了解 與識別汽車業(yè) COP（ Customer Oriented Process） 市場 研究 、 合同投 標(biāo)、產(chǎn)品 /過程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造、交付 、 收付款 、服務(wù) 等 ； 了解 與識別汽車業(yè) SP （ Support Process） 產(chǎn)品檢驗(yàn)、設(shè)備管理、工裝管理、培訓(xùn)、采購、監(jiān)控和測量裝置管理、倉庫管理等； 了解 與識別汽車業(yè) MP （ Management Process） 管理 評審、內(nèi)部審核、糾正預(yù)防措施、持續(xù)改進(jìn)等 26 Quality Management Process Model ISO 9001:2023質(zhì)量管理體系模式圖： 顧客要求 管理職責(zé) 測量、分析、改進(jìn) 資源管理 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 顧客滿意 產(chǎn)品 質(zhì)量管理體系的 持續(xù)改進(jìn) 27 ISO/TS16949:2023的實(shí)施 使用 章魚圖分析法 分析三種過程； 使用 龜形圖分析法 分析每項(xiàng)過程。 28 章魚圖分析法 — Octopus 29 流程 ,活動 過程名稱 誰主導(dǎo)？、 誰配合？ 輸出 產(chǎn)品、服務(wù) … 等 效率 績效測量 時間 成本 … 等 指標(biāo) 硬件 軟件 環(huán)境 … 等 輸入 材料 、 需求 、 顧客及法規(guī) 要求 … 等 怎么 做 方法 、 程序 過程分析 龜形圖分析法 WHO OUTPUT MEASUREMENT WHAT INPUT HOW 30 ISO/TS16949體系輔導(dǎo)模式： 第十一章： TS16949輔導(dǎo)步驟和推行進(jìn)度 31 導(dǎo)入準(zhǔn)備階段： 32 體系建立階段： 33 體系執(zhí)行階段： 34 體系認(rèn)證階段： 35 推 動 ISO/TS16949成功的要素 : 最高 管理者的 決 心 與 支持、 授權(quán) 、 關(guān)心 、 鼓勵 、參與以及激勵 。 中 層 管理者的 責(zé)任 、全力支持，如 期 完成 推行 配合工作 。 全體員 工的 配合與積極參與 。 建立 并徹 底落 實(shí) 管理 體 系 。 持 續(xù) 改 進(jìn)。 36 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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