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ts16949詳細講解(ppt36頁)-資料下載頁

2025-01-16 15:42本頁面
  

【正文】 :2023 了解 與識別汽車業(yè) COP( Customer Oriented Process) 市場 研究 、 合同投 標、產(chǎn)品 /過程設計、產(chǎn)品制造、交付 、 收付款 、服務 等 ; 了解 與識別汽車業(yè) SP ( Support Process) 產(chǎn)品檢驗、設備管理、工裝管理、培訓、采購、監(jiān)控和測量裝置管理、倉庫管理等; 了解 與識別汽車業(yè) MP ( Management Process) 管理 評審、內(nèi)部審核、糾正預防措施、持續(xù)改進等 26 Quality Management Process Model ISO 9001:2023質(zhì)量管理體系模式圖: 顧客要求 管理職責 測量、分析、改進 資源管理 產(chǎn)品實現(xiàn) 顧客滿意 產(chǎn)品 質(zhì)量管理體系的 持續(xù)改進 27 ISO/TS16949:2023的實施 使用 章魚圖分析法 分析三種過程; 使用 龜形圖分析法 分析每項過程。 28 章魚圖分析法 — Octopus 29 流程 ,活動 過程名稱 誰主導?、 誰配合? 輸出 產(chǎn)品、服務 … 等 效率 績效測量 時間 成本 … 等 指標 硬件 軟件 環(huán)境 … 等 輸入 材料 、 需求 、 顧客及法規(guī) 要求 … 等 怎么 做 方法 、 程序 過程分析 龜形圖分析法 WHO OUTPUT MEASUREMENT WHAT INPUT HOW 30 ISO/TS16949體系輔導模式: 第十一章: TS16949輔導步驟和推行進度 31 導入準備階段: 32 體系建立階段: 33 體系執(zhí)行階段: 34 體系認證階段: 35 推 動 ISO/TS16949成功的要素 : 最高 管理者的 決 心 與 支持、 授權(quán) 、 關心 、 鼓勵 、參與以及激勵 。 中 層 管理者的 責任 、全力支持,如 期 完成 推行 配合工作 。 全體員 工的 配合與積極參與 。 建立 并徹 底落 實 管理 體 系 。 持 續(xù) 改 進。 36 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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