【正文】 2. MODAPTS動(dòng)作時(shí)值表 1). 基本身 體 部位的 運(yùn) 用 2). 取物的 輔 助 動(dòng) 作 身 體 部位 符 號(hào) 時(shí)間值 手指 M1 1 MOD 手掌 M2 2 MOD 前臂 M3 3 MOD 上臂 M4 4 MOD 肩 M5 5 MOD 符 號(hào) 時(shí)間值 定義 G0 0 MOD 觸 取 G1 2 MOD 簡(jiǎn)單 的手指夾取 G3 5 MOD 比 G1更 復(fù)雜 的抓取 第三章 . 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的運(yùn)用 四 . 運(yùn) 用 MODAPTS制定 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 2. MODAPTS動(dòng)作時(shí)值表 3). 放物的 輔助動(dòng)作 符 號(hào) 時(shí)間值 定 義 P0 0 MOD 簡(jiǎn)單 放物 P2 2 MOD 需一次修正 動(dòng) 作的放物 P5 5 MOD 超出 P2以上的多次修正放物 第三章 . 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的運(yùn)用 四 . 運(yùn)用 MODAPTS制定 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 2. MODAPTS動(dòng)作時(shí)值表 4). 除基本身 體 部位及取物 ﹑ 放物 輔助動(dòng) 作以外的 動(dòng) 作 動(dòng) 作 符 號(hào) 時(shí)間 值 說(shuō) 明 重 抓 R2 2 MOD 重抓或移 開 手指位置的 動(dòng) 作 按 壓 A4 4 MOD 壓 下 用力 為實(shí) 地控制而用力 旋 擺動(dòng) 作 C4 4 MOD 旋 擺動(dòng) 作 ﹐ 用手或手臂使物呈 圓 狀移 動(dòng) 眼 動(dòng) 作 E2 2 MOD 視覺(jué) 焦 點(diǎn) 或眼睛移 動(dòng) 到某 個(gè)區(qū) 域 判 斷 D3 3 MOD 依一定的 標(biāo) 準(zhǔn)做 簡(jiǎn)單 的判 斷 搬 運(yùn) 重量 L1 1 MOD 放置 動(dòng)作時(shí) ﹐ 單 手每增加 4kg應(yīng) 加 1MOD 足部 動(dòng) 作 F3 3 MOD 以腳裸 為支點(diǎn) 的足步 動(dòng) 作 步 行 W5 5 MOD 每步行 1步加 5MOD﹐ 含用力的足步 動(dòng) 作 彎 腰 B17 17 MOD 彎 腰 與 起身 坐 下 S30 30 MOD 坐下 與 站起來(lái) 第四章 . 運(yùn)用綜合數(shù)據(jù)法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 一 . 綜合數(shù)據(jù)法 的基本精神 1. 運(yùn) 用合成法的 組 合方式 組 合法 ﹕ 先以科 學(xué) 化的工程分析方法 ﹐ 建立很 細(xì) 密的 標(biāo)準(zhǔn) 元件 ﹐ 再 設(shè) 定各元件的 屬 性 ﹐ 需要 時(shí) 可以有系 統(tǒng) 的 組 合 ﹐ 變 成可用的元素。 系 統(tǒng)的組 合 ﹕ 依照工作方法的 動(dòng) 作順序 ﹐ 把 適 合的 單 元或元件 與 它的 時(shí) 值串 聯(lián) 起來(lái) ﹐ 變 成 該作業(yè) 的正常工 時(shí) 。 2. 投 產(chǎn) 前 ﹐ 可精 確預(yù)測(cè) 作 業(yè)工時(shí) 測(cè)時(shí) 人 員 的工作 ﹕ 在 產(chǎn) 品或工件生 產(chǎn) 之前 ﹐ 依 經(jīng)驗(yàn) 或工 藝 工程 師 的作 業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ﹐ 正 確 地分析出工作方法之下的作 業(yè) 內(nèi) 容 ﹐ 再取 適 合的作 業(yè)單 元及其 時(shí)值 ﹐ 能算出準(zhǔn) 確 的正 常工 時(shí) ﹐ 供各 項(xiàng)計(jì) 劃使用。 第四章 . 運(yùn)用綜合數(shù)據(jù)法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 一 . 綜合數(shù)據(jù) 法的基本精神 3. 機(jī)器自動(dòng)作業(yè) 的正常工 時(shí) 根 據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ﹐ 用公式 直 接算出正常作 業(yè) 工 時(shí)。 4. 得到基 層人員 的信任 在劃分得好的作 業(yè)單元基礎(chǔ)上 ﹐ 再 細(xì) 致地把各 種作業(yè) 內(nèi)容 加以規(guī)范 ﹐ 變 成元件。 5. 只要 產(chǎn)業(yè) 制程相同 ﹐ 可直接套用 綜合數(shù)據(jù)法 ﹕ 在一 個(gè)工廠 內(nèi) ﹐ 只要 設(shè)備 配置 ﹑ 工作方法 類 似 ﹐ 可以直接套用于制定好的作 業(yè)單 元 (時(shí)值 )基準(zhǔn)。 第四章 . 運(yùn)用綜合數(shù)據(jù)法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 二 . 綜合數(shù)據(jù) 法的呈 現(xiàn) 方式 綜合數(shù)據(jù) 法 ﹕ 是一 種標(biāo) 準(zhǔn)元件 導(dǎo) 向的方式 ﹐ 必 須條 理分明列出 不同作 業(yè)類 別之下不同的 標(biāo) 準(zhǔn)元件 ﹐ 而元件又以表格 ﹑ 圖 形或表 現(xiàn) 出不同的形 態(tài) 或 條 件 ﹐ 個(gè)別賦予 正常工 時(shí) 。 1. 表格方式 1). 性 質(zhì) ﹕ 是指 該項(xiàng)作業(yè)單 元 計(jì)算 工 時(shí) 的模式 。 2). 定常 單 元 ﹕ 完全不依工作件的 條 件而引起工作件 屬 性 與 工 時(shí) 的 變 化 ﹐ 故只有一 個(gè)數(shù) 值。 3). 變動(dòng)單元 ﹕ 作 業(yè)單 元的 屬 性或工 時(shí)會(huì) 依工作件的 條 件而 變 動(dòng) 。 4). 條 件 ﹕ 是指工作件的材 質(zhì) 或其它能引起作 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改變 ﹐ 且 工 時(shí) 有 較 大差 異 的事 項(xiàng) 。 第四章 . 運(yùn)用綜合數(shù)據(jù)法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 二 . 綜合數(shù)據(jù) 法的 呈現(xiàn) 方式 2. 直線圖 方式 (常用于 變動(dòng)單 元 ) 1). 變動(dòng)屬性 ﹕ 指 該作業(yè)單 元的 變動(dòng) 原因。 2). 工 時(shí)直線圖 ﹕ 工 時(shí) 依 屬 性而 變動(dòng) 的 狀 況 ﹐ 可直接查 對(duì) 橫 軸 的 屬 性的量 ﹐ 而查出 縱軸應(yīng)的時(shí)值 。 3). 復(fù)式直線圖 ﹕ 該作業(yè)的屬 性 ﹐ 具備兩個(gè) 以上的 變動(dòng) 因素。 第四章 . 運(yùn)用綜合數(shù)據(jù)法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 三 . 研究 與 建置 綜合數(shù)據(jù)表 1. 研究建置 綜合數(shù)據(jù) 法的基本程序 1). 作 業(yè) 的 區(qū) 分 與建構(gòu) 要列 舉 它的大分 類 ﹑ 中分 類 ﹑ 細(xì)分類 ﹐ 才可能很有 系 統(tǒng)的歸屬 。 2). 作 業(yè)單 元的決定 與區(qū) 分 要 對(duì) 每 個(gè)不同屬 性 進(jìn)行事先測(cè)量 ﹐ 分 別 建立它的 標(biāo) 準(zhǔn) 時(shí)值 ﹐ 再加以 選擇組 合。 3). 定常 時(shí)值單 元 的建立 ). 運(yùn) 用 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法直接建立 ). 運(yùn) 用秒表 時(shí) 法以往的原始 數(shù)據(jù)資料 ). 運(yùn) 用秒表 針對(duì)該 定常 單 元定出 標(biāo)準(zhǔn)時(shí) 值 4). 用 計(jì)算公式 建立 變動(dòng)單元的時(shí)值 第五章 . 運(yùn)用工作抽查法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 一 . 工作抽查法的 基礎(chǔ)理論 1. 工作抽 樣 的基本原理 抽 樣 ﹕ 就是 從 某些大量的 數(shù)據(jù) 中抽出一定 數(shù) 量的 樣 本 ﹐ 以 統(tǒng)計(jì)學(xué) 方法 ﹐ 分析其 傾 向或比率 ﹐ 作推定的依 據(jù) 。 1). 所取得的 樣 本必 須 有代表性 2). 樣 本 雖 具有代表性 ﹐ 但仍需一定程度的大量原始 資 料 3). 樣 本的 資 料必 須 是 實(shí)際 的原始 資 料 4). 必 須 符合 統(tǒng)計(jì)學(xué) 上可靠性的要求 (以平均值 為 中心 ﹐ 數(shù)據(jù)結(jié) 果在 2個(gè)標(biāo) 準(zhǔn)差左右范圍之內(nèi) ﹐ 且占 總測(cè)數(shù)據(jù) 的 95%以上 )。 2. 工作抽 樣 的用途 秒表 測(cè)時(shí) 法 ﹕ 密集抽 樣 工作抽查法 ﹕ 分散抽 樣 1). 工作改善策略方向的提示 2). 設(shè)定寬 放率 3). 估 定標(biāo)準(zhǔn) 工 時(shí) 第五章 . 運(yùn)用工作抽查法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 二 . 工作抽查的 執(zhí)行步驟 1. 觀測(cè)對(duì)象 或 項(xiàng) 目的決定 工作改善 ﹕ 浪 費(fèi) 或不合理的 項(xiàng) 目 研究寬 放率 ﹕ 觀測(cè) 于休息 與 停頓 制定 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ﹕ 有 產(chǎn) 量作 業(yè) ﹑ 無(wú)產(chǎn)量作業(yè) ﹑ 停頓沒(méi)有稼 動(dòng) 。 2. 擬定觀測(cè)計(jì) 劃 1). 分析出合理的 資料數(shù) P(1P) SP = Z n S=需求精度 (相 對(duì)誤 差 ) P=觀測(cè)事項(xiàng)發(fā)生 率 Z=分布范圍 n=觀測(cè) 次 數(shù) 第五章 . 運(yùn)用工作抽查法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 二 . 工作抽查的 執(zhí) 行步 驟