汽車行業(yè)5s培訓(xùn)ppt-資料下載頁
2025-01-16 14:18本頁面
【正文】 目的 為機(jī)器、設(shè)備清除油垢、塵埃，謂之“清掃”，而“長期保持”這種狀 態(tài)就是“清潔”，將設(shè)備“漏水、漏油”現(xiàn)象設(shè)法找出原因，徹底解決，是 根除不良和臟亂的源頭。 特別說明 23 焦作駿德汽車有限公司 A、突擊打掃很賣力，清潔維持難長久； B、 簡單地停留在掃干凈的認(rèn)識(shí)上。 24 焦作駿德汽車有限公司 清潔的典型提升 提升前 提升后 25 焦作駿德汽車有限公司 五、素養(yǎng) 26 焦作駿德汽車有限公司 素養(yǎng)的含義 對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。 關(guān)于素養(yǎng)的認(rèn)知，詳見公司及各部門規(guī)章制度 ? 讓員工遵守規(guī)章制度 ? 培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才 ? 鑄造團(tuán)隊(duì)精神 目的 素養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的是：持續(xù)保持良好的習(xí)慣 。 特別說明 27 焦作駿德汽車有限公司 素養(yǎng)的難點(diǎn) A、我們是否得到了所期望的結(jié)果？ B、做一兩次并不難，難的是要經(jīng)常做到 C、簡單的按照規(guī)章要求去做，沒有考慮如何做得更好 28 焦作駿德汽車有限公司 六 、 安全 安全（通過上述5S活動(dòng)，是現(xiàn)場物品有序擺放，并達(dá)到安全規(guī)范，從而提高員工安全意識(shí)，做到安全生產(chǎn)，確保安全事故率為 0）。 安全是比較重要的內(nèi)容。我們將會(huì)專門進(jìn)行安全教育，這里就不再過多的講解 29 焦作駿德汽車有限公司 七 、 標(biāo)簽系統(tǒng) 30 焦作駿德汽車有限公司 維修車間及其他區(qū)域 1 維修車間、以及庫房等其他區(qū)域物品地面定位均采用顯形定位； 2 維修車間、以及庫房等其他區(qū)域物品地面定位均采用全格法定位；即一般設(shè)備工具以及區(qū)域采用規(guī)格為 5cm的蘭色膠帶將定位區(qū)域四邊框定，物品放置于定位區(qū)間，當(dāng)定位區(qū)域一側(cè)是墻體時(shí)，可以省略該邊定位線；物品擺放確定為最佳擺放位置時(shí)，可以用黃色油漆替代蘭色膠帶以確定分區(qū)； 3 臨時(shí)物品擺放區(qū)域、滅火器材擺放區(qū)域、危險(xiǎn)品擺放區(qū)域采用全格法，并配備適合點(diǎn)檢表，定位線規(guī)格為寬 5cm黃黑相間的警示性膠帶予以框定分區(qū)，物品擺放確定為最佳擺放位置時(shí)，可以用黃黑相間油漆替代黃黑相間膠帶以確定分區(qū)； 31 焦作駿德汽車有限公司 6 S 的推進(jìn)理念 6S不是簡單的搞衛(wèi)生； 理由與借口； 檢查的重要性； 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（績效掛鉤）； 領(lǐng)導(dǎo)者的決心和作用； 模范帶頭 指導(dǎo) 檢查 糾正偏差 全 員 參 與； 逐步思想，持續(xù)改進(jìn)； 鼓勵(lì)員工創(chuàng)造和發(fā)明； 32 焦作駿德汽車有限公司 謝 謝！ 演講完畢，謝謝觀看！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1