生產現場5s管理(ppt67頁)-資料下載頁
2025-01-16 10:42本頁面
【正文】 予指正 ,否則部屬會因沒受到糾正而一錯再錯 ,或把錯誤當作“可以做”而 繼 續(xù)做下去 。 (2)在糾正或指責時 ,切忌客氣 ,客氣推動不了事情 。 (3)強調因事糾正 ,不要對人有偏見而指責 。 (4)在執(zhí)行糾正或指責時 ,應 公 平 公 正一視同仁 ,以免造成部屬的怨恨與沖突。 素養(yǎng)（ Shitsuke） (1)要求被糾正者 ,立即改正或限期改正 。 (2)絕對禁止任何借口 。 (3)要求改正之后 ,主管必須再做復查 ,直到完全改正為止。 。 接受指責糾正 ,立即改正 6 素養(yǎng)（ Shitsuke） 推動各種精神提升活動 7 ? (1)早會 。 ? (2)聘請知名人士臨廠做全員感性演講 。 ? (3)推動方針管理或目標管理 。 ? (4)實施適合本公司的員工自主改善活動 。 ? (5)推行禮貌運動 。 ? (6)開展公司內社團活動。 ? 5S起于素養(yǎng)，終于素養(yǎng) ? 5S的最終目的 —— 提升人的品質 素養(yǎng)在于人心 ? 5S最終為了提高員工的品質，但是品質是人心，是抽象的； ? 員工品質的高低，只能通過行為來判斷； ? 所以通過外在的行為規(guī)范引導素養(yǎng)。 員工素養(yǎng)的四級水平 ? 初級 ： 遵守規(guī)范，按標準作業(yè)； ? 中級 ： 積極主動開展工作； ? 高級 ： 在完成本分工作的前提下，有所改善和創(chuàng)新； ? 神級 ： 為他人著想，為他人服務。 （業(yè)內典型人物代表：雷鋒） 5S的功能 現在我們來看一下，工廠在執(zhí)行 5S之后，效果怎樣。 5S 是上等職員（ Sales） ? ※ 客戶們都稱我們的工廠最干凈、漂亮。 ? ※ 慕名來工廠參觀的人很多。 ? ※ 如果是這么好的工廠，我們就訂貨。 ? ※ 無論誰都愿意來這樣的工廠工作。 5S 是節(jié)約家 (Saving) ? ※ 5S 的工廠是 節(jié)約的工廠 ，從消耗品、工具、 潤滑油到準備時間、工作時間都是非常節(jié)約的。 5S 是計時員 ? ※ 采用 5S 之后，出貨期限就沒有遲誤現象發(fā)生。 5S 是私人醫(yī)生 ? ※ 采用 5S 之后，可以減少細菌傳播、灰塵的吸收 5S 是安全的軟件系統 (Safety) ? ※ 寬敞、明亮、視野良好、物品擺放一目了然 ? ※ 嚴守堆放高度 ? ※ 不違反交通規(guī)則 ? ※ 服裝、勞保用品配戴整齊 5S 是標準化的推進者（ Standardization） ? ※ 大家要徹底、正確地 執(zhí)行決定了的東西 ? ※ 無論到任何工作地點， 能夠立即開始工作 ? ※ 保證質量、成本的穩(wěn)定， 優(yōu)良品率以 100%為目標 ? 用 5S 來創(chuàng)造愉快的工作場所 (Satisfaction) ? ※ 工作場所明亮、干凈，沒有故障、事故 ? ※ 全體員工都有一種改善工廠環(huán)境的信心 ? ※ 創(chuàng)建一個大家只要努力，任何事情都能 辦好的工廠 員工素養(yǎng)的四級水平 ? 初級 ：遵守規(guī)范，按標準作業(yè)； ? 中級 ：積極主動開展工作； ? 高級 ：在完成本分工作的前提下，有所改善和創(chuàng)新； ? 神級 ：為他人著想，為他人服務。
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