生產(chǎn)計劃大綱的編制步驟(ppt21頁)-資料下載頁
2025-01-16 10:40本頁面
【正文】 數(shù)＝ 700400＝ 300輛（ 3）計算庫存水平的變化：庫存變化＝目標(biāo)庫存－期初庫存＝ 200－ 300＝ 100輛（庫存減少）（ 4）計算總生產(chǎn)需求量：總生產(chǎn)需求＝預(yù)測數(shù)量＋庫存改變量＝ 3600100＝ 3500輛 （ 5）把總生產(chǎn)需求量按時間段分配在整個計劃展望期內(nèi)，把 3500輛產(chǎn)量分布到 12個月，其中 1－ 10月均為 290輛， 11－ 12月為 300輛。 2． MTO環(huán)境下生產(chǎn)計劃大綱的編制案例【案例】 某公司生產(chǎn)自行車，編制生產(chǎn)規(guī)劃，計劃展望期是 1年，按月劃分時區(qū)。當(dāng)前未完成訂單是 1000輛，期末未完成訂單數(shù)量為 700輛，請編制其生產(chǎn)大綱初稿。按照 MTO環(huán)境下生產(chǎn)大綱的編制方法，具體計算步驟如下：（ 1）把年預(yù)測銷售量 3600輛按月平均分布，每月 3600247。12 ＝ 300輛（ 2）按交貨日期把未完成的訂單數(shù)量分配到計劃展望期的相應(yīng)時間段內(nèi)。（ 3）計算未完成訂單的改變量：拖欠訂貨數(shù)變化＝期末目標(biāo)拖欠量一期初拖欠量（ 4）計算總生產(chǎn)需求量： 總生產(chǎn)需求＝ 預(yù)測 量一拖欠訂貨數(shù)變化 （ 5）把總生產(chǎn)需求量分配到各月，月產(chǎn)量應(yīng)滿足當(dāng)月的拖欠并保持均衡生產(chǎn)率。 思考題：1．什么是生產(chǎn)規(guī)劃 ?2．生產(chǎn)計劃大綱與生產(chǎn)規(guī)劃的關(guān)系如何？它反映了哪些問題？3．請說明生產(chǎn)規(guī)劃的作用。4．簡述生產(chǎn)規(guī)劃制定的編制過程。5．簡述庫存生產(chǎn)環(huán)境（ MTS）下的生產(chǎn)計劃大綱初稿編制方法。6．簡述訂單生產(chǎn)環(huán)境（ MTO）下的生產(chǎn)計劃大綱初稿編制方法。7．簡述資源需求計劃具體編制方法是什么？演講完畢，謝謝觀看！
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