現(xiàn)代廣告的價值觀講義-資料下載頁

【總結】現(xiàn)代廣告學課程安排:學習方法：教學方法：考試與考核：1、主動參與課堂案例討論2、積極進行社會實踐（小組形式）3、課外主動收集相關資料1、理論講授2、案例討論全日制本科40課時(理論教學31課時,上機9課時)平時成績10%；作業(yè)20%；考試7

2025-03-04 14:51

現(xiàn)代企業(yè)高效成本控制和精益價值管理意識講義-資料下載頁

【總結】現(xiàn)代企業(yè)高效成本控制和精益價值管理意識XXXX目錄-正確理解成本的意義-成本管理的三個階段-傳統(tǒng)降低成本的方法-為何實施了傳統(tǒng)的成本改善活動而企業(yè)的績效卻并不見好轉？-價值的認識與浪費產(chǎn)生的根源-精益管理的真義一.正確理解成本的意義？

2025-03-01 12:07

企業(yè)價值評估專題講義-資料下載頁

【總結】企業(yè)價值評估專題1內容提要?價值評估的概念與意義?價值評估的基本方法概述?相對估價法?現(xiàn)金流貼現(xiàn)模型–計算資本成本–計算現(xiàn)金流量–估計計算持續(xù)經(jīng)營價值–計算企業(yè)價值–敏感性分析–現(xiàn)金流貼現(xiàn)模型比較2價值評估的概念與意義價值評估是指在所獲取的信息（包括原始信息和加工整理后的信息）的基礎上，利用價值

2025-01-12 18:43

企業(yè)價值評估培訓講義-資料下載頁

【總結】第八章企業(yè)價值評估張占軍?本章大綱要求：本章大綱要求：?掌握價值評估的一般原理，能夠運用現(xiàn)金掌握價值評估的一般原理，能夠運用現(xiàn)金流量折現(xiàn)法和相對價值法對企業(yè)價值進行流量折現(xiàn)法和相對價值法對企業(yè)價值進行評估評估本章基本結構框架企業(yè)價值評估企業(yè)價值評估第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)價值評估概述企業(yè)價值評估概述第二節(jié)第二節(jié)現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型第三節(jié)

2025-01-18 01:33

l無限極價值遠景-資料下載頁

【總結】新業(yè)務員培訓課程無限極價值遠景前言n有這樣一家企業(yè)，懷揣使命與夢想啟程，從無到有，從小到大，穩(wěn)健經(jīng)營；n有這樣一家企業(yè)，秉承永遠創(chuàng)業(yè)精神，歷經(jīng)風雨洗禮，堅守使命，突破進取，在競爭激烈的商海中破浪前行；n有這樣一家企業(yè)，擁有獨特的企業(yè)文化，獨特的健康理念，要做民族的世界品牌，世界的民族企業(yè)。讓我們一起走

2025-02-27 20:14

現(xiàn)代企業(yè)價值評估與價值管理分析-資料下載頁

【總結】12-1CHAPTER11CorporateValuationandValue-BasedManagement第11章公司價值評估和基于價值的管理?CorporateValuation公司價值評估?Value-BasedManagement基于價值的管理?CorporateGovernance公司治理

2025-01-16 06:49

mysnp價值遠景-資料下載頁

【總結】MySNP價值遠景JackyZhu項目背景?誕生于新世紀經(jīng)濟危機下?誕生于后基因科技之初?IT逐步走向無線互聯(lián)網(wǎng)?新的投資熱點尚未爆發(fā)?誰能引領財富下一波？Google公司的BT開端?07年投資千萬美元試水基因科技。?08年被時代評選為“50個最偉大發(fā)明”之首?09年追加600

2024-10-24 17:26

現(xiàn)代企業(yè)品牌標語講義-資料下載頁

【總結】一語道破講師：howard(品牌標語)企業(yè)標語開發(fā)目的(1)商場競爭白熱化、企業(yè)經(jīng)營領域與商品同質化后如何與競爭者形成區(qū)隔或差異，除企業(yè)形象的塑造以外，以一句最有影響力的字句來打動消費者并凝聚員工的士氣，幫助企業(yè)經(jīng)營目的達成，輔助營銷運作，是標語營銷最高的目標。與企業(yè)標志的比較，標語不是以

2025-02-16 13:08

現(xiàn)代企業(yè)租賃知識講義-資料下載頁

【總結】第24章：租賃、租賃和國內稅收總署“租賃購買決策”的NPV分析法：一個案例分析—租回租賃?租賃是在承租人和出租人之間的有關合同協(xié)議。合同中規(guī)定承租人擁有使用租賃資產(chǎn)的權利，同時必

2025-02-19 18:55

現(xiàn)代企業(yè)品牌管理講義-資料下載頁

【總結】品牌摘自?＜麥肯錫高層管理論叢＞?＜哈佛商業(yè)評論＞?＜IT經(jīng)理世界＞?＜世界經(jīng)理人文摘＞?＜市場營銷管理＞品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌經(jīng)營品牌品牌（產(chǎn)品線）延伸品牌品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌

2025-02-16 13:08

現(xiàn)代企業(yè)決策制定講義-資料下載頁

【總結】第六章決策制定本章大綱?何謂決策?決策程序?理性決策?其化決策模式?決策的情境?群體決策何謂決策?決策經(jīng)常被描寫為在兩個以上的備選方案中作選擇?決策是一個復雜的過程，包含了n確認問題、選擇準則、賦予權數(shù)、發(fā)展備選方案、分析比較、決策、執(zhí)行、結果評估管理決策決策程序確定問題?決策過程開始于一個問題的出現(xiàn)

2025-02-15 07:37

現(xiàn)代企業(yè)管理講義-資料下載頁

【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理2023輔修課程任課教師：徐云葉電子郵箱：第一篇Chapter3企業(yè)內部環(huán)境分析第三章企業(yè)內部環(huán)境分析構成企業(yè)內部關鍵戰(zhàn)略要素構成包括：企業(yè)的管理者、企業(yè)結

2025-02-19 11:39

現(xiàn)代企業(yè)組織課程講義-資料下載頁

【總結】現(xiàn)代企業(yè)組織教學內容?現(xiàn)代企業(yè)的法律形式?現(xiàn)代企業(yè)的組織結構教學目的與要求了解現(xiàn)代企業(yè)的法律形式掌握企業(yè)組織結構建立的原則了解組織結構的類型第一節(jié)企業(yè)法律形式一、個體企業(yè)二、合伙制企業(yè)三、合作制企業(yè)四、公司制企業(yè)(有限責任公司，股份有限責任公司）一、個體企業(yè)?概念個體

2025-02-21 13:30

現(xiàn)代企業(yè)品牌印記講義-資料下載頁

【總結】品牌印記目次?品牌印記五步驟?好的[品牌印記]不是妥協(xié)下的産物?例如?評估[品牌印記]的標準品牌印記五步驟發(fā)現(xiàn)該品牌的現(xiàn)有聯(lián)想意義?爲進行這一步，可以運用任何方法，例如：?消費者反射法（例如：圖像歸類法、品牌聯(lián)想法、品牌擬人法）?重級使用者習慣調查?讓非常熟悉

2025-02-16 13:04

現(xiàn)代企業(yè)控制管理講義-資料下載頁

【總結】第五篇控制第一章控制工作概述控制:是指對組織內部的管理活動及其效果進行衡量和校正，以確保組織的目標以及為此而擬定的計劃得以實現(xiàn)。第一節(jié)控制程序與控制類型一、控制的基本程序1．確定標準2．對照標準衡量實際工作3．采取

2025-02-12 11:06

現(xiàn)代企業(yè)價值遠景講義(編輯修改稿)

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現(xiàn)代企業(yè)價值遠景講義(已改無錯字)

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現(xiàn)代企業(yè)價值遠景講義(參考版)