【總結(jié)】第六章領(lǐng)導(dǎo)第六章結(jié)構(gòu)框圖領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論領(lǐng)導(dǎo)行為理論領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論領(lǐng)導(dǎo)的含義威信及其組成因素管理者施加影響的方法領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)的作用領(lǐng)導(dǎo)概述領(lǐng)導(dǎo)理論領(lǐng)導(dǎo)?了解領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論,專制作風(fēng)、民主作風(fēng)、放任自流作風(fēng)
2025-01-16 06:54
【總結(jié)】第二章口語表達(dá)基礎(chǔ)訓(xùn)練第四節(jié)心理素質(zhì)及態(tài)勢語言一、心理素質(zhì)訓(xùn)練(一)緊張的生理表現(xiàn)1、心跳加快2、臉紅3、手心出汗4、兩腿發(fā)軟(二)緊張時(shí)言語表達(dá)障礙1、聲音發(fā)顫2、表情呆滯3、語言混亂(三)緊張的原因1、自卑2、害羞3、表現(xiàn)欲4、聽眾因素:
2025-01-20 14:32
【總結(jié)】企業(yè)講師基礎(chǔ)訓(xùn)練主講阮慶生職業(yè)講師河南創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)中心主任,營銷學(xué)、管理學(xué)教授河南清一色汽車養(yǎng)護(hù)有限公司董事長、總經(jīng)理11熱身活動音樂與掌聲?音樂:拉德斯基進(jìn)行曲?掌聲:愛心激勵1、2,1、2、3,1、2、3、4、X、6、7?熱烈的掌聲有利于身體健康
2025-01-04 00:30
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)一、企業(yè)的宗旨和使命(一)現(xiàn)代企業(yè)的重要特征★核心能力、核心專長廣泛的協(xié)作;核心留下,非核心虛擬★企業(yè)邊界模糊分散化經(jīng)營,“內(nèi)部市場”★無形資產(chǎn)/有形資產(chǎn)虛擬企業(yè)(二)企業(yè)家時(shí)代的來臨伴隨中國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌,在后WTO時(shí)代,企業(yè)
2025-02-26 11:46
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)任課老師:辦公地點(diǎn):?學(xué)習(xí)本課程的目的?學(xué)習(xí)要求:記筆記、多理解、多記憶、重在平時(shí)學(xué)習(xí)物流?物流自古就有特殊場合需要物流系統(tǒng)作支撐?救災(zāi)藥品、食品和物品的輸送?災(zāi)民疏散物流無處不在聯(lián)合反恐的后盾本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-03-04 02:45
2025-02-26 12:00
【總結(jié)】1營業(yè)訓(xùn)練官基礎(chǔ)訓(xùn)練教材----如何解讀肢體語言1.營業(yè)訓(xùn)練概論2.成年人如何學(xué)習(xí)3.如何解讀肢體語言4.訓(xùn)練官必讀5.系統(tǒng)化的課程6.準(zhǔn)備/擬訂課程/編寫教案7.授課技巧8.課后輔導(dǎo)和查核2于本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能….1、了解典型的肢體語言,隨時(shí)識別學(xué)員聽課姿勢
2025-08-13 20:34
【總結(jié)】現(xiàn)代管理學(xué)基礎(chǔ)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理的重要性?世界各國的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明,先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)管理是推動一個(gè)國家社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“兩個(gè)車輪”,而推動這兩個(gè)輪子轉(zhuǎn)動的是具有“T”型知識的人才。管理科學(xué)的重大進(jìn)展,將會對社會和經(jīng)濟(jì)管理活動提供科學(xué)的依據(jù)和強(qiáng)有力的支持。美國人自己認(rèn)定,他
2025-01-20 09:44
2025-01-01 16:30
【總結(jié)】現(xiàn)代管理學(xué)天津大學(xué)齊二石3/29/20231目錄第一章緒論第二章管理學(xué)基本理論第三章系統(tǒng)管理第四章管理技術(shù)體系第五章現(xiàn)代管理學(xué)發(fā)展的新理論與新方法3/29/20232第一章緒論(Perface)1、學(xué)習(xí)管理學(xué)的意義與作用2、管理
2025-01-16 06:56
【總結(jié)】中高層管理技能訓(xùn)練管理技能架構(gòu)管理任務(wù)→分解→落實(shí)分類→意愿+能力定位→時(shí)間管理管人理事自我管理課程內(nèi)容?第一部分:管理者的自我管理1、管理者角色認(rèn)知2、管理者時(shí)間管理?第二部分:管理者對事的管理1、下屬職責(zé)如何分解落實(shí)
2025-03-09 15:09
【總結(jié)】中層管理干部技能訓(xùn)練企業(yè)管理知識之G.執(zhí)行力I.目標(biāo)管理J.績效評估課程結(jié)構(gòu)我能處人處事中層管理干部(管理者)的技能需求處事目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行目標(biāo)管理時(shí)間管理執(zhí)行力修正問題解決處人溝通組織領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)定位教練技術(shù)溝通技能構(gòu)建團(tuán)隊(duì)激勵下屬角色認(rèn)知中層管理干部(管理者)的管理輔證
2025-01-26 12:07
【總結(jié)】管理核心技能內(nèi)容:一、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展二、管理者心智修煉三、時(shí)間效率管理四、目標(biāo)計(jì)劃與跟進(jìn)五.有效授權(quán)技巧六.有效溝通技巧七.績效管理與考評一.現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展管理是指一定組織中的管理者,通過有效利
2025-01-18 11:02
【總結(jié)】課程特色學(xué)游泳課程序曲1、分組。2、選出組長。3、確定組名。組長職責(zé):指定組員發(fā)言。企業(yè)存在的目的是什么?企業(yè)宗旨的唯一定義是創(chuàng)造顧客建立競爭優(yōu)勢縮減周期與成本競爭力不斷滿足客戶的新需求提供滿足客戶的個(gè)性化方案中層主管的兩大工作職責(zé)
2025-02-09 19:12
【總結(jié)】第六章演講技能訓(xùn)練一.概說二.聲母三.韻母四.音變、輕聲、兒化、難點(diǎn)音五.朗讀六.說話教師口語TSL教師口語?演講,又叫演說、講演。是演講者在特定的時(shí)境中,運(yùn)用有聲語言和態(tài)勢語言,對一定的聽眾公開表明自己對某一具體事物或問題的看法和情感,并希望以此來影響聽眾并促使其行動的一種現(xiàn)實(shí)
2025-01-27 01:28