確定性經濟效果評價方法-資料下載頁

【總結】第三章確定性經濟效果評價方法導論第一節(jié)經濟效果評價指標一、靜態(tài)評價指標二、動態(tài)評價指標第二節(jié)工程項目方案經濟評價一、單一方案經濟評價二、互斥型方案經濟評價三、其他多方案經濟評價課堂討論習題項目排隊和方案比較的原則及注意事項１.原則上應通過國民

2025-05-11 02:16

確定性時序分析ppt課件-資料下載頁

【總結】金融時間序列模型確定性時間序列分析確定性時間序列?確定性時間序列：時間序列數據去掉隨機干擾因素后剩余部分可以視為確定性數據，可以用確定的時間函數表示。確定性時間序列分析第一節(jié)：時間序列的分解時間序列的分解一個時間序列Y的變動可能受到下面四個因素中的幾個或全部因素的影響：Y=f(T,C,S,e)

2025-05-12 12:45

時間序列分析方法概述-資料下載頁

【總結】時間序列分析方法確定型時間序列模型的參數估計教學大綱?參數估計的基礎知識?時間序列平滑方法?時間序列模型的回歸方法參數估計的基礎知識總體和個體研究對象的全體稱為總體，組成總體的每個基本單位稱為個體。?按組成總體的個體的多寡分為：有限總體和無限總體；?總體具有同質性：每個個體具有

2025-03-03 11:26

確定性投資決策-資料下載頁

【總結】第三章確定性投資決策?第一節(jié)投資決策的非貼現法?第二節(jié)投資決策的貼現法?第三節(jié)投資決策方法的比較?第四節(jié)投資決策方法的應用?本章小結?思考題?練習題?投資決策就是評價投資方案是否可行，并從諸多可行的投資方案中選擇要執(zhí)行的投資方案的過程。而判斷某個

2025-01-16 05:18

不確定性分析-資料下載頁

【總結】不確定性分析本章內容本章要求?熟悉可行性研究的概念和工作程序?明確可行性研究報告的作用和編制依據?掌握可行性研究報告的基本內容?了解市場調查的方法本章難點?可行性研究的概念和工作程序?可行性研究報告的作用、編制依據和基本內容不確定性分析?可行性研究的概念?可行性研究的

2025-07-18 00:01

9不確定性分析與風險分析-資料下載頁

【總結】第九章不確定性分析與風險分析一、不確定性與風險為什么要做不確定性分析產生不確定性的原因主觀資料不足，分析判斷有誤差，采用的預測或評價方法的局限性，測、估算的手段、數據采集方式的變化很多數據是預測、估算出來的，因此具有不確定性，在項目真正實施時，相關數據是會有差異的。一、不確定性與風險客觀社會、政治、經濟、生產技術、市場的變化

2025-02-20 03:48

4不確定性分析與風險分析-資料下載頁

【總結】4不確定性分析與風險分析不確定性分析與風險分析的區(qū)別與聯(lián)系?1.項目經濟評價所采用的基本變量都是對未來的預測和假設，因而具有不確定性。?2.風險是指未來發(fā)生不利事件的概率或可能性。投資建設項目經濟風險是指由于不確定性的存在導致項目實施后偏離預期財務和經濟效益目標的可能性。?3.不確定性分析與風險分析

2025-02-17 12:45

投資不確定性分析與風險分析-資料下載頁

【總結】4不確定性分析與風險分析不確定性分析與風險分析的區(qū)別與聯(lián)系?1.項目經濟評價所采用的基本變量都是對未來的預測和假設，因而具有不確定性。?2.風險是指未來發(fā)生不利事件的概率或可能性。投資建設項目經濟風險是指由于不確定性的存在導致項目實施后偏離預期財務和經濟效益目標的可能性。?3.不確定性分析與風險分析

2025-02-28 03:53

投資項目不確定性分析報告-資料下載頁

【總結】第七章投資項目不確定性分析——P95概述盈虧平衡分析敏感性分析概率分析本章主要內容及要求：，熟悉不確定性分析的概念和目的。：（1）盈虧平衡分析法（線性）；（2）敏感性分析法（單因素）；

2025-02-11 14:37

不確定性分析及風險決策-資料下載頁

【總結】不確定性分析及風險決策第一節(jié)不確定性分析第二節(jié)盈虧平衡分析第三節(jié)敏感性分析第四節(jié)概率分析第五節(jié)風險決策第一節(jié)不確定性分析不確定性的原因:(1)政治經濟形勢，資源條件，技術發(fā)展情況等因素未來的變化。(2)預測方法和工作條件局限性，投資、成本、產量、價格等基礎數據的估算與預測結果不

2025-02-14 00:08

不確定性評價方法ppt課件-資料下載頁

【總結】不確定性評價方法第五章本章要求（1）熟悉盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析的概念。（2）掌握盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析的方法。盈虧平衡分析敏感性分析概率分析第5章目錄3盈虧平衡分析法是通過分析產品產量、成本和

2025-05-05 18:36

不確定性決策方法ppt課件-資料下載頁

【總結】不確定型決策分析法?由于無法預先估計或預測各種可能狀態(tài)發(fā)生的概率，只能根據決策者的經驗和態(tài)度進行的決策。?一）不確定型決策方法：常用的有5種：等可能法、樂觀法、悲觀法、遺憾值法、系數法。例題:銷路好銷路較好銷路一般銷路差方案1600550400*200*

2025-05-05 18:35

確定性決策法及其應用-資料下載頁

【總結】北京工業(yè)大學程蘭芳2第二章確定型決策法及其應用主要內容：§確定型決策概述§線性盈虧分析決策法§非線性盈虧決策法§線性規(guī)劃決策法§多目標決策法北京工業(yè)大學程蘭芳3§確定型決策概述?概念:確定型決策

2025-01-18 12:53

不確定性決策講義-資料下載頁

【總結】第十五章不確定性決策第十五章不確定性決策數據、模型與決策(第二版)工商管理碩士（MBA）系列教材《數據、模型與決策》相關教學課件?免財富值??！學習目標?決策是人們日常生活、企業(yè)經營管理以及國家宏觀調控中普遍存在的一種行為。?了解決策的概念、決策分類，決策模型，掌握如何提高不確定型決

2025-02-14 00:34

不確定性分析教材-資料下載頁

【總結】單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式*1第六章不確定性分析為什么要做不確定性分析很多數據是預測、估算出來的，因此具有不確定性，在項目真正實施時，相關數據是會有差異的。產生不確定性的原因主觀資料不足，分析判斷有誤差，采用的預測或評價方法的局限性，測、估算的手段、數據采集方式的變化客觀社會、政治、經濟、生產技術、市

2025-02-14 00:34

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