百事價(jià)值觀-資料下載頁
2025-01-15 23:59本頁面
【正文】 委派來進(jìn)行監(jiān)控。? BU在一次區(qū)域檢查中發(fā)現(xiàn)了庫存問題并要求解決，幾乎發(fā)現(xiàn)了謊報(bào)銷量。然而， BU當(dāng)時(shí)沒有進(jìn)一步深究是什么引發(fā)了這一問題，也沒有去檢查在上一個(gè)月是否存在類似的情況。? 在這個(gè)總經(jīng)理離開灌瓶廠去就任其它職務(wù)的時(shí)候這種情況才告結(jié)束。當(dāng)新上任的財(cái)務(wù)總監(jiān)研究每個(gè)月的銷量增長(zhǎng)與上一年對(duì)比的時(shí)候，這個(gè)問題被發(fā)現(xiàn)了。? 謊報(bào)的動(dòng)機(jī)看起來是為了平緩銷量增長(zhǎng)趨勢(shì)，以避免花時(shí)間和資源去向 BU解釋。很明顯的是他也沒有刻意去掩蓋。那位總經(jīng)理認(rèn)為，雖然這種謊報(bào)是不對(duì)的，但也不是什么嚴(yán)重的錯(cuò)誤。另外，這個(gè)灌瓶廠在兩年半的時(shí)間內(nèi)，做出了優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，市場(chǎng)份額和利潤(rùn)都超出了計(jì)劃。? 你會(huì)如何應(yīng)對(duì)這樣的狀況？Page 33爭(zhēng)議提報(bào) q 任何歧視 , 包括性騷擾 (Any discrimination, including sexual harassment)q 安全顧慮和不安全行為 (Safety hazards and unsafe acts)q 員工受虐 (Employee mistreatment)q 財(cái)物濫用及誤用 (Substance abuse)q 偽造公司記錄包括出勤紀(jì)錄卡 (Falsifying pany records, including timecards)q 會(huì)計(jì)違法 (Accounting irregularities)q 內(nèi)部控制問題 (Internal control issues)q 可質(zhì)疑的營(yíng)運(yùn)慣例 (Questionable business practices)q 詐騙或偷竊 (Fraud or theft)q 犯罪行為 (Criminal conduct)q 不容許的贈(zèng)禮 (Impermissible gifts)q 竄改產(chǎn)品 （ Product tampering）Page 34如何檢舉 檢舉指南1. 你應(yīng)該與你的上司或人力資源部討論不合職業(yè)道德 , 違法或不安全的行為。他們會(huì)隨時(shí)傾聽你的述訴。2. 然而，若問題得不到解決或你不方便與你的上司或人力資源部溝通的話，你可以撥打百事公司檢舉熱線匿名舉報(bào)任何企業(yè)惡習(xí)或員工不當(dāng)行為。若選擇匿名檢舉的話，請(qǐng)不要留下你的個(gè)人信息。3. 美國、波多黎各、加拿大、美國維京群島以外地區(qū)，撥打 17708102637。你無需付電話費(fèi)。撥打這個(gè)號(hào)碼，檢舉代表將會(huì)承擔(dān)話費(fèi)。另外，檢舉熱線提供多語言功能，語言種類超過 150種。除了這種檢舉方式外，一些地區(qū)還具備其它舉報(bào)機(jī)制。詳情請(qǐng)聯(lián)系人力資源部。4. 若營(yíng)運(yùn)狀況不對(duì)勁，或你有任何關(guān)于員工不當(dāng)行為或企業(yè)惡習(xí)的疑問的話，檢舉熱線正期待你的傾訴。 5. 員工本著善意撥打檢舉熱線的話應(yīng)不受到任何形式的打擊報(bào)復(fù)。6. 做正確的事；你可以幫助產(chǎn)生改變。 舉報(bào) SpeakUp (Page 35百事的其中一條核心價(jià)值觀是開誠布公。如果你有疑問或者關(guān)注到一種業(yè)務(wù)境遇發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)， 做對(duì)的事情并且說出來！你可以聯(lián)系你的主管或者人力資源代表、或者你也可以撥打 Speak Up 熱線。Speak Up 熱線是讓你問問題，表達(dá)你的關(guān)注或者報(bào)告在你的工作環(huán)境中出現(xiàn)的可能與百事價(jià)值觀、全球行為準(zhǔn)則、或者法律相抵觸的行為的一種方式。你可以選擇用匿名的方式，百事公司的政策會(huì)保護(hù)那些真誠地提出關(guān)注的員工不受報(bào)復(fù)。108007110632 (中國北部 )108001100575 (中國南部 )(Page 36演講完畢，謝謝觀看
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