百事價值觀-文庫吧在線文庫
【正文】 接受無禮的對待。我們會持續(xù)提高對每個人的標(biāo)準(zhǔn)。Page 17價值觀困境的警訊 ? 當(dāng)你對一個決定或行為提出質(zhì)疑時，聽到別人如此答復(fù)的話，這代表著一種警訊：– “這不會傷害到任何人。 ”提出價值挑戰(zhàn)時的用語 For use by PepsiCo Employees Only, by permission of Dr. Martin L. Seldman, Montclair, NJ, 2023Page 24提出價值挑戰(zhàn) :交通規(guī)則? 獲得事實(shí)。學(xué)生們尤其喜歡市場部門的演示，并觀看了我們近期的廣告片。o 運(yùn)用 OARS 模式及其它學(xué)到的工具分析這次困境。然而，對于經(jīng)理毫無所覺她的困難 ,帕特越來越不能忍受。他是個優(yōu)秀的員工，一直上班準(zhǔn)時，從未請過病假，且持續(xù)無誤地完成裝載任務(wù)。裝貨員們迅速地召集了會議，決定他們不能與尼杰爾一起工作，并宣稱若尼杰爾仍留在工作崗位上的話，他們將罷工。他的銷售同仁們將他視為一個叛逆的人。o 運(yùn)用 OARS 模式及其它學(xué)到的工具分析這次困境。他感到壓力實(shí)在太大 ,他認(rèn)為他上周曾心臟病發(fā)。o 做好準(zhǔn)備與其它小組展開辯論。? BU在一次區(qū)域檢查中發(fā)現(xiàn)了庫存問題并要求解決，幾乎發(fā)現(xiàn)了謊報銷量。? 你會如何應(yīng)對這樣的狀況？Page 33爭議提報 q 任何歧視 , 包括性騷擾 (Any discrimination, including sexual harassment)q 安全顧慮和不安全行為 (Safety hazards and unsafe acts)q 員工受虐 (Employee mistreatment)q 財(cái)物濫用及誤用 (Substance abuse)q 偽造公司記錄包括出勤紀(jì)錄卡 (Falsifying pany records, including timecards)q 會計(jì)違法 (Accounting irregularities)q 內(nèi)部控制問題 (Internal control issues)q 可質(zhì)疑的營運(yùn)慣例 (Questionable business practices)q 詐騙或偷竊 (Fraud or theft)q 犯罪行為 (Criminal conduct)q 不容許的贈禮 (Impermissible gifts)q 竄改產(chǎn)品 （ Product tampering）Page 34如何檢舉 檢舉指南1. 你應(yīng)該與你的上司或人力資源部討論不合職業(yè)道德 , 違法或不安全的行為。除了這種檢舉方式外，一些地區(qū)還具備其它舉報機(jī)制。你可以選擇用匿名的方式，百事公司的政策會保護(hù)那些真誠地提出關(guān)注的員工不受報復(fù)。6. 做正確的事；你可以幫助產(chǎn)生改變。3. 美國、波多黎各、加拿大、美國維京群島以外地區(qū)，撥打 17708102637。? 謊報的動機(jī)看起來是為了平緩銷量增長趨勢，以避免花時間和資源去向 BU解釋。? 該灌瓶廠的總經(jīng)理來決定每個月的銷量，并同時將其溝通給計(jì)劃人員。卡爾知道約翰是救助小組的成員，而且明白那些會議是重要的，但現(xiàn)在真的沒有時間。該救助小組定期地舉行一些會議進(jìn)行技術(shù)的訓(xùn)煉、規(guī)劃策略以確保他們隨時能夠應(yīng)付可能發(fā)生的事故。另外，他們經(jīng)常不修邊幅上班，他們這么說 , 只要他們能夠?qū)崿F(xiàn)自己的銷售目標(biāo)，彼得也別太小家子氣了，再說 “沒有人會注意這些呀。你的任務(wù) :o 選擇尼杰爾、其老板或同事的立場o 運(yùn)用 OARS 模式及其它學(xué)到的工具分析這次困境。當(dāng)
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