【總結(jié)】分銷商管理2023-6-7議題?分銷商的定義,角色與職責(zé)?分銷商管理核心模式–一個(gè)中心,?三個(gè)基本點(diǎn)議題?分銷商的定義,角色與職責(zé)分銷商在供應(yīng)鏈中的位置供應(yīng)商N(yùn)KA分銷商一級(jí)批發(fā)商消費(fèi)者二級(jí)批發(fā)商LKAA/B零售店其他零售店不高效的產(chǎn)品供應(yīng)鏈分銷商定義?Customer
2025-02-08 13:13
【總結(jié)】百事公司百事公司1362754發(fā)展歷程卓越領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展戰(zhàn)略公司廣告社會(huì)責(zé)任企業(yè)產(chǎn)品企業(yè)文化百事公司之發(fā)展歷程?1893年,在美國(guó)北卡羅萊納州伯恩市,年輕的藥劑師科爾貝?布萊德漢姆(CalebBradham)試驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)了一種新口味,深受蘇打柜臺(tái)顧客的喜愛。他由此
2025-01-15 23:35
【總結(jié)】小組成員:學(xué)號(hào):姓名:1103040106李洪梅1103040108盛慧1103040111劉慧1103040112楊文琳1103040131王靜1103040133剛浩1103040
【總結(jié)】百事中國(guó)區(qū)現(xiàn)代渠道-GZPEPSI談判是什么?百事中國(guó)區(qū)現(xiàn)代渠道-GZPEPSI談判的特征1。協(xié)議的達(dá)成有賴于雙方共有的興趣2。雙方將需要作出妥協(xié)以達(dá)成協(xié)議3。銷售談判是銷售過程的最后部分4。雙方有本身的底線/定位百事中國(guó)區(qū)現(xiàn)代渠道-GZPEPSI談判中面對(duì)問題/困難是什么?
2025-01-16 00:00
【總結(jié)】旅游百事通業(yè)務(wù)分銷平臺(tái)門市部操作手冊(cè)系統(tǒng)登錄在網(wǎng)站瀏覽器中輸入系統(tǒng)登錄在上圖對(duì)話框輸入“用戶名”,“密碼”,點(diǎn)擊“登錄”。登錄進(jìn)入后的首頁(yè)界面系統(tǒng)右上角顯示內(nèi)容●拿到系統(tǒng)第一件事情:點(diǎn)擊上圖的“修改資料”.彈出右圖對(duì)話框。此處修改很重要,因?yàn)殚T市
2025-01-24 01:39
【總結(jié)】第一篇:百事可樂廣告分析 百事可樂電視廣告 百事可樂作為世界飲料業(yè)兩大巨頭之一,100多年來(lái)與可口可樂上演了一場(chǎng)蔚為大觀的兩樂之戰(zhàn)。兩樂之戰(zhàn)的前期,也即上世紀(jì)80年代之前,百事可樂一直慘淡經(jīng)營(yíng),由...
2024-11-19 04:10
【總結(jié)】第一篇:百事可樂公司分析 百事可樂公司分析 一、公司概況簡(jiǎn)介 百事可樂公司于1902年成立。原名為洛夫特公司,1941年改名為百事可樂股份公司,1965年改為百事可樂公司。公司系采用北卡羅來(lái)納州...
2024-11-14 21:55
【總結(jié)】身體力行我們的價(jià)值觀百事公司價(jià)值觀文化PagePage2基本價(jià)值觀尊重我們以希望別人對(duì)待我們的方式去對(duì)待別人。我們不能接受無(wú)禮的對(duì)待。冷酷與傲慢不屬于這里。正直我們以開放、真誠(chéng)的態(tài)度與我們的客戶和潛在客戶一起工作。當(dāng)我們作出承諾的時(shí)候,我們一定會(huì)實(shí)現(xiàn);當(dāng)我們說(shuō)不能或不會(huì)做時(shí),我們就不做。溝通我們有溝通的義務(wù)。在這里
2025-01-15 23:59
【總結(jié)】百事可樂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析百事公司發(fā)展歷程?1893年,在美國(guó)北卡羅萊納州伯恩市,年輕的藥劑師科爾貝?布萊德漢姆(CalebBradham)試驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)了一種新口味,深受蘇打柜臺(tái)顧客的喜愛。他由此意外發(fā)明了一種由可樂果和珍貴精油混合而成的碳酸飲料,取名為“布萊德(Brad)飲料”。1898年8月28日,布萊德漢姆將其易名為“百事可樂”
2025-01-20 13:51
【總結(jié)】小組成員唐永超1005030324王紫玥王惜璇杜若云賈晨奇1/22/2023揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院團(tuán)隊(duì)世界領(lǐng)先的飲料和休閑食品公司:百事公司(PepsiCo)百事公司的前身百事可樂公司創(chuàng)建于1898年。百事可樂公司于
2025-01-27 03:59
【總結(jié)】第一篇:百事可樂廣告案例分析 百事可樂廣告策略分析 “新一代的選擇”是百事可樂的廣告語(yǔ),從這則廣告語(yǔ)中我們就能體會(huì)到它的市場(chǎng)定位。定位的基本方法,不是去創(chuàng)作某種新奇或與眾不同的事項(xiàng),而是去操作已經(jīng)...
2024-11-14 21:23
【總結(jié)】百事可樂廣告策略分析作為世界飲料業(yè)兩大巨頭之一,100多年來(lái)與可口可樂上演了一場(chǎng)蔚為大觀的兩樂之戰(zhàn)。兩樂之戰(zhàn)的前期,也即上世紀(jì)80年代之前,百事可樂一直慘淡經(jīng)營(yíng),由于其競(jìng)爭(zhēng)手法不夠高明,尤其是廣告的競(jìng)爭(zhēng)不得力,所以被可口可樂遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后頭。然而經(jīng)歷了與可口可樂無(wú)數(shù)交鋒之后,百事可樂終于明確了自己的定位,以“新生代的可樂”形象對(duì)可口可樂實(shí)施了側(cè)翼攻擊,從年輕人身上贏得了廣大的市場(chǎng)。如
2025-08-18 16:44
2025-01-20 13:34
【總結(jié)】打造新生代的品牌LOGO百事可樂與可口可樂?世界上第一瓶可口可樂于1886年誕生于美國(guó),世界上第一瓶百事可樂同樣誕生于美國(guó),那是在1898年?可口可樂比百事可樂早12年進(jìn)入中國(guó),在中國(guó)受眾心目中有著不可磨滅的印象,它是百事可樂的頭號(hào)對(duì)手,一直以來(lái)百事可樂都扮演著挑戰(zhàn)者的角色,所以,人們一直認(rèn)為可口可樂是領(lǐng)導(dǎo)者,百事可樂是
2025-01-15 23:36