甜品店創(chuàng)業(yè)計劃方案分析-資料下載頁
2025-01-15 22:56本頁面
【正文】 上述風險的方法： 資金 → 向銀行或民間借貸機構貸款； 經(jīng)驗不足 → 逐步積累，邊經(jīng)營邊學習。 （ 3）公司的附加機會： 本店推出新產(chǎn)品能力強。 （ 4）在現(xiàn)有資本基礎上如何進行擴展？ 先立足熙街，在大學城站穩(wěn)，積累了一定資金后，再擴大店面，向更大市場進發(fā)。 （ 5） 在最好和最壞情形下的五年計劃表現(xiàn) ： 最好 → 在重慶主城每個區(qū)至少有一個店面。 最差 → 未走出大學城。 十、內部管理 公司組織結構 經(jīng)理：蔣道英（本科學歷） 店長：李瑩（本科學歷） 首席糕點師：黃嘉華 (法國進修 歸來，高級面點師） 糕點師：楊紹藝（?？茖W歷） 服務員：文吉君、張清 收銀員：刁楊 公司管理制度 24小時營業(yè)，員工實行三班制； 工作時間，員工之間不能談與工作無關 的話題； 不能與顧客爭吵，記住顧客永遠是上帝； 在店內，員工必須講普通話； 對顧客服務要熱情、主動。 公司價值觀： 宗旨：用愛為消費者制作 “健康、營養(yǎng)、綠色、安全、美味 ”的產(chǎn)品和高品質的服務 不做一生一世的交易 只做一生一世的朋友 內部激勵方案： ，多勞多得； ，獎勵 200元； 。 十一、附件資料 （ 1）公司及項目的背景 （ 2）市場發(fā)展背景 （ 3）顧客名單 （ 4）新聞報道剪報 （ 5）市場調研報告 （ 6） 專門術語 （ 7）競爭對手的文件資料 （ 8） 行業(yè)關系 （ 9） 管理人員的簡歷
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