未來企業(yè)管理的三大支柱-資料下載頁
2025-01-15 22:28本頁面
【正文】 Ⅲ － 基層管理：負(fù)責(zé)項目的各項具體技術(shù)及專業(yè)管理。 What is project management 項目管理的知識體系 Ⅰ ? 四個（壽命）階段 – 概念階段（ C） – 開發(fā)階段（ D） – 實施階段（ E） – 結(jié)束階段（ F） 工作量 時間 C D E F What is project management 項目管理的知識體系 Ⅰ ? 五個 (基本 )階段 – 啟動過程 – 計劃過程 – 執(zhí)行過程 – 控制過程 – 結(jié)束過程 啟動 計劃 控制 執(zhí)行 結(jié)束 What is project management 項目管理的知識體系 Ⅰ ? 九大 (職能領(lǐng)域 ) –范圍管理 –時間管理 –費用管理 –質(zhì)量管理 –人力資源管理 –風(fēng)險管理 –溝通管理 –采購管理 –綜合管理 What is project management 項目管理的知識體系 Ⅰ ? 四十四個 (知識 )要素 1. 項目與項目管理 What is project management 項目管理的知識體系 Ⅰ 、文檔與報告 What is project management 項目管理的知識體系 Ⅰ 、健康與環(huán)境 What is project management 項目管理的知識體系 Ⅰ ? 多個（管理）主體 – 投資方 – 設(shè)計方 – 施工方 – 監(jiān)理方 需要協(xié)調(diào)，使之組成聯(lián)合團(tuán)隊 What is project management 項目管理的知識體系 Ⅱ ? PMBOK – 范圍管理 – 時間管理 – 費用管理 – 質(zhì)量管理 – 人力資源管理 – 風(fēng)險管理 – 溝通管理 – 采購管理 – 綜合管理 What is project management 項目管理的知識體系 Ⅲ ? ICB(IPMA Competence Baseline) ? 能力 =知識 +經(jīng)驗 +個人態(tài)度 ? 內(nèi)容：項目管理知識的 42個要素（參見教材） ? ICB個人態(tài)度 – 溝通能力 – 創(chuàng)造性、勇挑重?fù)?dān)、熱情、激勵能力 – 交際能力、開放性 – 敏感、自我控制、價值判斷力、勝任能力、全面的個人綜合素質(zhì) – 解決沖突、協(xié)商氛圍、公平性 – 高瞻遠(yuǎn)矚，發(fā)現(xiàn)解決辦法的能力 – 忠誠、團(tuán)結(jié)、樂于助人 – 領(lǐng)導(dǎo)能力 What is project management 項目管理的知識體系 Ⅳ ? ISO10006項目管理中的質(zhì)量指南 ——ISO完成 1. 范圍 2. 引用標(biāo)準(zhǔn) 3. 定義 4. 項目特征 總則 項目管理 組織 項目階段和項目過程 5. 項目管理過程的質(zhì)量 總則 戰(zhàn)略過程 依賴性管理過程 與范圍有關(guān)的過程 與時間有關(guān)的過程 與成本有關(guān)的過程 與資源有關(guān)的過程 與人員有關(guān)的過程 與溝通有關(guān)的過程 與溝通有關(guān)的過程 與采購有關(guān)的過程 6. 從項目中學(xué)習(xí)
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