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【總結(jié)】性格與溝通一、性格分類二、判別自己和別人的性格三、各種性格的優(yōu)缺點四、提升性格魅力，彌補性格缺陷五、如何與不同性格的人相處課程結(jié)構(gòu)一、性格分類什么是性格？他可以改變石頭的外形，但無法改變石頭本身的質(zhì)地和紋理。米開朗其羅在雕塑大衛(wèi)像之前，花了很多時間挑選大理石。因為他知道——

2025-01-23 19:00

成功項目經(jīng)理系列教程建設(shè)高效團隊-資料下載頁

【總結(jié)】建立高效團隊目錄第一部分理解團隊一、認(rèn)識團隊二、團隊的定義第二部分組建團隊一、團隊的組織二、團隊的形成三、團隊的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團隊的故障分析與解決第四部分評估團隊團隊組建一、團隊的組織1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的意義

2025-01-26 23:22

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2025-01-23 19:05

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2025-01-23 19:04

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【總結(jié)】時間管理人生的時間表0—20歲：20-40歲：40-60歲：60-80歲：70歲人的時間分配工作睡覺

2025-01-23 18:36

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2025-01-23 19:00

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2025-01-23 18:41

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2025-01-23 18:43

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2025-01-26 23:22

上海xx項目經(jīng)理培訓(xùn)(1)-資料下載頁

【總結(jié)】Technicale-businessArchitectureMethodTEAMPracticeStepsTheIBMSignatureSellingMethodandTeAMethodarebaseduponalignmentwiththecustomerbuyingprocessEvaluateBus

2025-01-15 08:26

華為公司項目經(jīng)理經(jīng)典培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】HUAWEITECHNOLOGIESCo.,Ltd.HUAWEIConfidential歡迎參加華為項目管理金種子培訓(xùn)Page1HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.日期：2023年

2025-02-22 12:18

研發(fā)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】研發(fā)項目經(jīng)理2023年10月25日123研發(fā)項目特點項目經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)項目推進(jìn)要點研發(fā)流程與項目管理4研發(fā)項目特點一、項目是什么？開發(fā)一個新產(chǎn)品安排一場文藝活動高速公路的建設(shè)一個會議的組織指在一定的約束條件下（主要是限定時間、限定資源），具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。

2025-01-16 01:47

成功項目經(jīng)理系列教程—領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實踐-資料下載頁

【總結(jié)】LeadershipPractices領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實踐課程安排?領(lǐng)導(dǎo)定義?觀念/誠實與正直/自尊?團隊合作/目標(biāo)?時間管理?溝通/決策?授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵，并帶領(lǐng)他人一起去實現(xiàn)大家共同的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)鼓舞士氣，領(lǐng)導(dǎo)指引大家展望未來。保持領(lǐng)導(dǎo)不是靠權(quán)力，而是靠威信，

2025-01-23 19:04

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【總結(jié)】1成功的項目管理積累經(jīng)驗利用經(jīng)驗IBM應(yīng)用開發(fā)商計劃中國區(qū)小組2專題討論會議事日程第一天提出項目第二天計劃并實施項目第三天控制并結(jié)束項目Pte股份有限公司SMG培訓(xùn)體系積累經(jīng)驗利用經(jīng)驗IBM應(yīng)用開發(fā)商計劃中國區(qū)小組3專題討論會議事日程計劃并實施項目第

2025-02-08 21:57

工程項目管理講稿(項目經(jīng)理培訓(xùn))-資料下載頁

【總結(jié)】第一講概述?什么是項目？?什么是工程項目？?工程項目管理如何定義？?工程項目管理的歷史發(fā)展to兩個理念問題?一、工程項目管理應(yīng)該站在什么角度？?二、工程項目管理是否存在標(biāo)準(zhǔn)的答案？一個學(xué)術(shù)問題?項目管理理論與項目管理知識體系的聯(lián)系和區(qū)別?知識體系的

2025-01-14 00:40

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