【總結(jié)】法商,讓保險(xiǎn)銷售更簡(jiǎn)單2023年最爆炸的新聞1郎咸平2之前曾有6任妻子3與一位廖姓空姐談戀愛(ài),贈(zèng)予其及其父親房產(chǎn)分別一套4分手后,分別兩次官司要求廖姓空姐退還購(gòu)房款5廖姓空姐還獲得“900”萬(wàn)債務(wù)案例審判過(guò)程神補(bǔ)刀
2025-02-08 20:24
【總結(jié)】主講人:劉總2023第一模塊你在為誰(shuí)工作第二模塊自我角色認(rèn)知第三模塊銷售人員十大心態(tài)內(nèi)容綱要你在為誰(shuí)工作?你今天為什么而來(lái)?1、社會(huì)環(huán)境的要求?。?、行業(yè)發(fā)展的要求!!3、個(gè)人成長(zhǎng)的要求??!為什么要學(xué)習(xí),要改變?1、我們是不是還是一味用以前工作套路……2、是不是
2024-12-30 13:43
【總結(jié)】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)讀懂顧客心(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)課程大綱第一單元顧客是企業(yè)的衣食父母第四單元留住顧客的心第三單元讀通顧客的心第二單元了解顧客的心(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)第一單元顧客是企業(yè)的衣食父母?顧客的價(jià)值?誰(shuí)是顧客?顧客
2025-08-04 05:12
【總結(jié)】MERCHANDISINGATTHEPOINTOFSALE在銷售點(diǎn)陳列,,,?,在銷售點(diǎn)陳列,為什么要提高陳列——供應(yīng)商的無(wú)形利益被公認(rèn)為產(chǎn)品種類中的領(lǐng)導(dǎo)地位和專長(zhǎng)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。改善陳列的吸引力。在產(chǎn)品...
2024-10-25 12:51
【總結(jié)】第八章涉外禮儀?案例:法國(guó)一家公司的經(jīng)理邀請(qǐng)日本商人到自己家做客。在宴席上,主婦端上洗手指用的水,這個(gè)日本商人一時(shí)大意,竟然把碗中的水喝下去丁,主人看到后,馬上就向同坐的孩子們示意,兩個(gè)孜于也就一聲不響地跟暑喝下了洗手指碗中的水,顧全了對(duì)方的面子.此后,雙方不僅在生意往來(lái)上有很好的合作,私底下還成為關(guān)系不錯(cuò)的朋友。
2025-01-05 00:06
【總結(jié)】求職面試與技巧求職面試一個(gè)人參與面試的時(shí)間只占其職業(yè)生涯的百分之,但正是這不起眼的幾個(gè)小時(shí)卻決定你一生的收入,以及事業(yè)成就的高度。失敗的應(yīng)聘會(huì)使你喪失人生中許多閃亮的機(jī)會(huì),而你也有可能因此而平庸的度過(guò)余生。那么面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,職場(chǎng)中必備的5個(gè)“C”你掌握了嗎?職場(chǎng)必備的5個(gè)“C”:Confidence信心、Competen
2025-01-05 03:19
【總結(jié)】時(shí)間管理2023-12-30作者:pmy總覺(jué)得一天什么事都沒(méi)干很快就過(guò)去了經(jīng)常被突如其來(lái)的事情打斷不由自主的陷入很糟糕的工作狀態(tài)常常加班,沒(méi)時(shí)間休息用20%時(shí)間完成別人80%時(shí)間完成的事情有條不紊的處理突如其來(lái)的事情能夠快速進(jìn)入積極的狀態(tài)認(rèn)真工作能夠及時(shí)下班,好好休息,享受生活你是否經(jīng)常有這樣的感覺(jué)?但其實(shí)你希望自己是這樣時(shí)間管理的目的
2025-01-04 00:55
【總結(jié)】電話銷售五步法電話銷售五步法流程電話銷售開(kāi)場(chǎng)白話天地入主題試締結(jié)再締結(jié)挖需求介紹服務(wù)處理異議明確付款傳情刺激反饋結(jié)果紅娘委托VS信息刺激專區(qū)紅娘紅娘委托成功故事電話銷售五步法流程電話銷售開(kāi)場(chǎng)白話天地入主題試締結(jié)再締結(jié)挖需求介紹服務(wù)
2025-01-18 21:04
【總結(jié)】第六講房地產(chǎn)管理房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)房地產(chǎn)市場(chǎng)管理產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍登記房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)?基本概念?房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)是指依據(jù)國(guó)家法律規(guī)定的、存在于土地及其附著于土地之上的建筑物中一系列排它性權(quán)利的集合體。房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)包括房地產(chǎn)所有權(quán)和房地產(chǎn)的其他權(quán)利,主要是房產(chǎn)權(quán)和地產(chǎn)權(quán)。?財(cái)產(chǎn)權(quán)是具有物質(zhì)
2025-01-06 22:33
【總結(jié)】企業(yè)采購(gòu)管理組織第一節(jié)采購(gòu)管理組織第二節(jié)采購(gòu)管理崗位設(shè)置第三節(jié)采購(gòu)部門建立的方式第四節(jié)建立采購(gòu)管理組織的一般步驟第一節(jié)采購(gòu)管理組織一、采購(gòu)管理組織及其功能(一)采購(gòu)管理組織的含義采購(gòu)管理組織是指為了完成企業(yè)的采購(gòu)任務(wù),實(shí)現(xiàn)保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行,由采購(gòu)人員按照一定的規(guī)則,組建的一種采購(gòu)團(tuán)隊(duì)。
2025-03-09 22:26
【總結(jié)】?PrenticeHall,2020EndShow7-1StrategicManagementinActionCorporateStrategies?PrenticeHall,2020EndShow7-2LearningObjectives1.Definecorporatestrategy.
2025-08-05 12:54
【總結(jié)】02營(yíng)銷渠道管理沈陽(yáng)航空航天大學(xué)經(jīng)管學(xué)院姜寶山1莊貴軍版權(quán)內(nèi)容?管理的基本知識(shí)?營(yíng)銷渠道管理的特點(diǎn)?渠道管理程序2莊貴軍版權(quán)第一節(jié)管理的基本知識(shí)管理指協(xié)調(diào)與整合他人的工作活動(dòng),與他人合作,有效(effectively)和高效率(efficiently)地完成工作任務(wù)的程序
2025-01-20 18:40
【總結(jié)】Slide1永不下崗的安全員霞浦縣第三小學(xué)金翠清Slide2Slide3老師的話:交通標(biāo)志、信號(hào)燈,還有交警手勢(shì),它們是無(wú)聲的語(yǔ)言。如果你知道它們?cè)谡f(shuō)什么,在外行走時(shí),就會(huì)更加安全。Slide4交通標(biāo)志的三要素符號(hào)形狀顏色要充分發(fā)揮交通標(biāo)志的作用,必
2025-02-17 23:35
【總結(jié)】用智慧戰(zhàn)勝對(duì)手馬拉松邀請(qǐng)賽世界冠軍山田本一小故事,大智慧要達(dá)到目標(biāo),就要像上樓梯一樣,一步一個(gè)臺(tái)階,把大目標(biāo)分解為多個(gè)易于達(dá)到的小目標(biāo),腳踏實(shí)地向前邁進(jìn)。第二課構(gòu)建職業(yè)生涯發(fā)展階梯錦堂職高羅婷CompanyLogo階段目標(biāo)1階段目標(biāo)的特點(diǎn)階段目標(biāo)“四要
2025-01-17 04:10
【總結(jié)】第二節(jié)以種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)地域類型商品谷物農(nóng)業(yè)季風(fēng)水田農(nóng)業(yè)商品谷物農(nóng)業(yè)美國(guó)的商品糧基地二、商品谷物農(nóng)業(yè)商品谷物農(nóng)業(yè)1、概念:2、主要分布3、我國(guó)的商品谷物農(nóng)業(yè)分布4、區(qū)位條件5、主要特點(diǎn):面向市場(chǎng),主要種植小麥、玉米的農(nóng)業(yè)地域類型。讀世界商品谷物農(nóng)業(yè)分
2025-03-04 12:00