供應(yīng)鏈管理理論與技術(shù)-資料下載頁
2025-01-15 14:13本頁面
【正文】 Management工業(yè)采購者的采購與供應(yīng)觀商業(yè)采購者的運輸與物流觀供應(yīng)鏈管理的集成策略東南大學(xué)系統(tǒng)工程研究所Supply Chain andLogistics Management 供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢企業(yè)競爭優(yōu)勢供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢投影投資回報理念回報 信息回報重組回報反應(yīng)回報 關(guān)系回報供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢 東南大學(xué)系統(tǒng)工程研究所Supply Chain andLogistics Management 企業(yè)文化變革。 信任體系的完善和溝通機制的發(fā)展，創(chuàng)建了新的企業(yè)文化氛圍。 買方市場的形成。 買方市場是供應(yīng)鏈管理成長的理想環(huán)境，有利于企業(yè)和關(guān)鍵的供應(yīng)商實施長期戰(zhàn)略。 供應(yīng)鏈管理體系的完善。 供應(yīng)商的開發(fā)涉及到企業(yè)和供應(yīng)商之間長期的合作，有利于改善供應(yīng)商在技術(shù)、質(zhì)量、運輸和成本方面的管理能力；供應(yīng)商認證集中在原材料、零部件和最終產(chǎn)品的采購，以及服務(wù)供應(yīng)商提供的服務(wù)方面，它的最終目標在于提高質(zhì)量和降低庫存量。 供應(yīng)鏈管理發(fā)展的有利條件東南大學(xué)系統(tǒng)工程研究所Supply Chain andLogistics Management 業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)的發(fā)展。 業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)的發(fā)展和完善，給供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)節(jié)點企業(yè)之間的業(yè)務(wù)流程的集成和供應(yīng)鏈管理知識實體的建立提供了可行的手段。 供應(yīng)鏈建模優(yōu)化方法的應(yīng)用。 應(yīng)用多目標決策、線性規(guī)劃和 AHP等優(yōu)化方法，提出了多目標供應(yīng)鏈模型、可持續(xù)供應(yīng)鏈模型和訂單供應(yīng)鏈模型等等。并且，應(yīng)用系統(tǒng)動力學(xué)的理論方法，研究了動態(tài)供應(yīng)鏈模型。這些決策和優(yōu)化方法的應(yīng)用，以及敏捷供應(yīng)鏈的研究，對于解決客戶需求波動、市場波動等問題，提高客戶滿意度，降低庫存量都具有很好的借鑒價值。東南大學(xué)系統(tǒng)工程研究所Supply Chain andLogistics Management 電子商務(wù)的應(yīng)用。 電子數(shù)據(jù)交換（ Electronic Data Interchange, EDI）技術(shù)、條形碼技術(shù)和無線電頻率掃描技術(shù)的應(yīng)用，增強了信息傳遞的準確性、及時性和可靠性，使信息代替庫存成為可能，極大地推動了供應(yīng)鏈管理的發(fā)展；電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理集成軟件的開發(fā)，也給供應(yīng)鏈管理的發(fā)展帶來了新的機遇，可以通過 EDI與供應(yīng)鏈成員共享信息。 東南大學(xué)系統(tǒng)工程研究所Supply Chain andLogistics Management 信息技術(shù)的發(fā)展。 EDI、條碼、 GPS、 GIS和 RFID等信息技術(shù)的應(yīng)用，增強了信息傳遞的準確性、及時性和可靠性，不僅增強了供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的透明度和可視化程度，而且使信息代替庫存、提高物流可追溯性成為可能，極大地推動了供應(yīng)鏈管理的發(fā)展。 東南大學(xué)系統(tǒng)工程研究所Supply Chain andLogistics Management什么是供應(yīng)鏈管理？它具有哪些特點？試分析企業(yè)觀念在推動供應(yīng)鏈管理發(fā)展中的作用。分析供應(yīng)鏈管理的發(fā)展模式。分析供應(yīng)鏈管理的集成策略。供應(yīng)鏈管理發(fā)展的理論基礎(chǔ)是什么？系統(tǒng)分析供應(yīng)鏈管理出現(xiàn)停滯的深層次原因。目前，供應(yīng)鏈管理發(fā)展的有利條件有哪些？試分析供應(yīng)鏈管理在促進企業(yè)發(fā)展和社會進步中的作用。試分析實施供應(yīng)鏈管理的原則和步驟。為什么實施供應(yīng)鏈管理也需要耗費一定的成本，分析降低供應(yīng)鏈管理成本的途徑。1供應(yīng)鏈管理主要涉及哪些領(lǐng)域？形成了哪些主要的研究方向？1供應(yīng)鏈管理具有哪些職能？分析影響供應(yīng)鏈關(guān)系獲得成功的因素。1從物流決策和供應(yīng)鏈管理決策的發(fā)展模式中，能否感受到供應(yīng)鏈管理的作用和影響？為什么？1什么是、什么是 ROR3？供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢和企業(yè)的競爭優(yōu)勢有什么本質(zhì)區(qū)別？供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢和企業(yè)的競爭優(yōu)勢有什么本質(zhì)區(qū)別？？1供應(yīng)鏈管理發(fā)展的有利條件有哪些？為什么？思考題思考題東南大學(xué)系統(tǒng)工程研究所Supply Chain andLogistics Management演講完畢，謝謝觀看！
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