【總結(jié)】知識(shí)管理在企業(yè)中的應(yīng)用從舊經(jīng)濟(jì)過渡到新經(jīng)濟(jì),其實(shí)質(zhì)是從生產(chǎn)有型商品的經(jīng)濟(jì)變成生產(chǎn)和應(yīng)用知識(shí)的經(jīng)濟(jì),而新經(jīng)濟(jì)下需要新的思維方式。引言今天分享的內(nèi)容?知識(shí)管理認(rèn)識(shí)……………………………………..(10min)?知識(shí)管理的IT實(shí)現(xiàn)……………………………….(10min)?知
2025-03-04 17:53
【總結(jié)】5S管理篇-5S的基本概念●整理(SEIRI)要用與不要用的物品,明顯的加以區(qū)分;不要用及不急用的物品,撤離作業(yè)場所。●整頓(SEITON)把要用的物品存放于固定的場所,各就各位區(qū)分管理,以便于使用時(shí)不需尋找,即可迅速取用。●清掃(SEISO)把工作場所灰塵、油污加以清理,保持無垃圾、無污染之工作環(huán)境。●清潔
2025-02-12 13:16
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)顏色管理的三種方法不同路線的靈感,以顏色區(qū)分易於管理.2.顏色層別法:來自東京地下鐵以不同顏色標(biāo)示1.顏色優(yōu)劣法:來自交通標(biāo)誌的靈感,以綠優(yōu)於藍(lán),藍(lán)優(yōu)於黃,黃優(yōu)於紅為基準(zhǔn).3.顏色心理管理法:來自室內(nèi)裝潢師之言,顏色美
2025-01-06 12:47
【總結(jié)】1企業(yè)HR證據(jù)管理與運(yùn)用實(shí)務(wù)2一、HR為何要管理證據(jù)三、證據(jù)的種類及其效力互動(dòng)答疑企業(yè)HR證據(jù)管理與運(yùn)用實(shí)務(wù)二、證據(jù)及其“三性”特征四、舉證責(zé)任的分配3一、HR為何要管理證據(jù)(一)何謂“以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩”(二)勞資雙方的強(qiáng)弱與勞動(dòng)法律的傾斜(三)證據(jù)管理
2025-03-08 12:01
【總結(jié)】績效管理交流稿劉追制作:石河子電大趙云英1?1、從企業(yè)的角度來重新看看、認(rèn)識(shí)績效管理;(內(nèi)容、方法、關(guān)鍵點(diǎn))與人力資源管理、企業(yè)管理的關(guān)系2、我們?yōu)槭裁匆隹冃Ч芾怼⑹欠褚隹冃Ч芾?、如何開展、如何卓有成效3、值得注意的地方在哪里制作:石河子電大趙云英2?績效管理交流介紹篇◆績
2025-01-12 15:47
【總結(jié)】YourpanysloganinhereSWOT分析在營銷策劃中的應(yīng)用Yourpanysloganinhere2023/1/29目錄市場營銷戰(zhàn)略的SWOT分析SWOT分析在企業(yè)營銷策劃戰(zhàn)略的具體應(yīng)用SWOT分析在營銷策劃中的新發(fā)展Yourpanysloganinhere
2025-01-10 13:20
【總結(jié)】中小企業(yè)如何運(yùn)用知識(shí)管理前言?資料?資訊?知識(shí)?三者之間有何差別?知識(shí)管理?知識(shí)管理是新技術(shù)??誰做知識(shí)管理??只有大公司才有能力進(jìn)行知識(shí)管理嗎??只有高科技公司才需要進(jìn)行知識(shí)管理嗎??知識(shí)管理需要什麼??進(jìn)行知識(shí)管理需要花很多錢嗎??進(jìn)行知識(shí)
2025-02-28 02:14
【總結(jié)】●了解客戶基本狀況,建立客情?!裾莆者^去銷售狀況,作為推動(dòng)推銷的基礎(chǔ)?!窈侠硪?guī)劃路線,鋪助日常作業(yè)管理。建立客戶卡的目的1、對業(yè)務(wù)員的好處●使業(yè)務(wù)員接受自己,獲得自信和自尊?!袷箻I(yè)務(wù)員能夠獲得客戶的信賴?!翊偈箻I(yè)務(wù)員作好日常銷售的良好助手?!窨稍鲞M(jìn)
2025-02-08 13:19
【總結(jié)】1·試點(diǎn)版·運(yùn)用綜合開拓拓展業(yè)務(wù)空間2?綜合開拓的意義?產(chǎn)險(xiǎn)主打產(chǎn)品介紹?養(yǎng)老險(xiǎn)主打產(chǎn)品及銷售實(shí)務(wù)介紹課程大綱3未來的5到10年,我們的業(yè)務(wù)隊(duì)伍不再區(qū)分是壽險(xiǎn)、產(chǎn)險(xiǎn)、年金、銀行或證券的產(chǎn)品推銷員,而是都能銷售多種產(chǎn)品的中國平安的客戶經(jīng)理,成為一支最優(yōu)秀、最能戰(zhàn)斗、充滿生機(jī)活力的隊(duì)伍——
2025-01-18 18:35
【總結(jié)】績效考評(píng)指標(biāo)及運(yùn)用財(cái)務(wù)類考核/資金籌集管理考核/考核方法1.財(cái)務(wù)部考核分值表考核對象:財(cái)務(wù)部考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)(1)年度固定資產(chǎn)購置計(jì)劃的審查編報(bào)情況5(2)年度固定資產(chǎn)購置計(jì)劃完成情況10
2025-04-12 11:49
【總結(jié)】企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)管理與稅收政策運(yùn)用?一、企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)的含義?企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn),是指納稅人在涉稅活動(dòng)中遭受損失或喪失權(quán)益的可能性或?qū)崿F(xiàn)財(cái)稅目標(biāo)的不確定性。?二、企業(yè)納稅習(xí)慣與納稅風(fēng)險(xiǎn)?n(一)偷稅與納稅風(fēng)險(xiǎn)?法律責(zé)任??認(rèn)定?[案例]某生產(chǎn)企業(yè)A為小規(guī)模納稅人,2023年4月通過關(guān)系
2025-01-22 08:55
2025-01-15 17:31
【總結(jié)】第三部分:能力-忠誠模型及在人力資源管理基本問題中的運(yùn)用?能力-忠誠模型?基本問題及在能力-忠誠模型下的看法忠誠能力3-1微軟:招聘天下最聰明的人?微軟公司的人才招募政策就是毫無保留地、一門心思地在最聰明者中發(fā)現(xiàn)各種人才。?1979年從阿爾伯克基搬遷到西雅圖的那一刻起,微軟公司就推陳出新并不斷完善雇傭前
2025-03-10 21:53
2025-02-28 02:15
【總結(jié)】LITEONGROUPSILITEKCORPORATIONLITEONGROUPSILITEKCORPORATION顏色管理的三種方法1/20LITEONGROUPSILITEKCORPORATION優(yōu)劣法顏色管理簡介優(yōu)點(diǎn)
2025-01-16 18:09