x年度人力行政部工作總結(jié)-資料下載頁
2025-01-15 05:57本頁面
【正文】 劃“華南好聲音 K歌大賽”活動，為調(diào)動員工的積極性，在活動前特別以“秒殺” 評委名額，“自薦”主持人等形式為“噱頭”加強(qiáng)活動的神秘感，激發(fā)員工參與的熱情，本次活動創(chuàng)下了華南大區(qū)管理部生日會、 K歌活動有史以來全體人員參與的歷史記錄。 開展了“天使關(guān)愛活動” 第一次將大區(qū)組織企業(yè)文化活動滲透至省辦，省辦活動開展方式各異，關(guān)愛的方式也有千萬種，通過短信、微信、郵件、 留言等等各種方式悄悄傳遞著關(guān)愛。尤其是廣州辦的天使見面會歡聲笑語，感染了每一個人。 結(jié)果： 加強(qiáng)了員工間的了解及溝通，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。 豐富員工業(yè)余文化生活的 同時也證實(shí)大區(qū)活動滲透省辦這一創(chuàng)新舉措可繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。 人力資源類工作 第八部分 其它補(bǔ)充： 2023年度人力費(fèi)用預(yù)算 大區(qū)“部門 費(fèi)用”管控工作 第八部分 其它補(bǔ)充 —— 2023年度人力費(fèi)用預(yù)算 對 2023年度人力費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算（共五版） 在完成全年任務(wù)量的基礎(chǔ)上，以全年可用人力費(fèi)用減除一季度費(fèi)用后，結(jié)合2023年初人均成本制定編制數(shù)量。 第八部分 其它補(bǔ)充 —— 大區(qū)“部門 費(fèi)用”管控工作 1. 制定月末嚴(yán)把計劃、月中嚴(yán)把核銷的工作方法，對各省辦月末報上的次月部門費(fèi)用計劃嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)際執(zhí)行時，嚴(yán)格按照計劃審批費(fèi)用，沒有計劃的堅決不予通過。 2. 積極與費(fèi)用超標(biāo)的辦事處溝通，協(xié)助解決人員薪資成本、租房成本方面的問題，幫助辦事處費(fèi)用達(dá)標(biāo)。 3. 制定人力成本指導(dǎo)線等重點(diǎn)費(fèi)用指導(dǎo)線，給予各辦費(fèi)用控制時提供參考，使得費(fèi)用結(jié)構(gòu)合理。 4. 采用入職窗口開啟關(guān)閉機(jī)制，有效控制省辦人力成本高帶來的費(fèi)用超支。 行政管理類工作 第一部分：會務(wù)組織 第二部分： 行政費(fèi)用控制 第三部分：資產(chǎn)管理 第四部分：考勤管理 行政管理類工作 第一部分 會務(wù)組織 會議服務(wù) 1. 增加會議茶歇服務(wù)，參會人員中場休息補(bǔ)充能量以更好的精神狀態(tài)投入會議中； 2. 第一次在大區(qū)會議組織為參會張恒源經(jīng)理慶祝生日，增強(qiáng)了員工的歸屬感，展現(xiàn)了企業(yè)對員工的關(guān)心； 3. 半年度會議中組織參會人員游泳比賽活動，并創(chuàng)意安排頒發(fā)金、銀、銅牌獎項(xiàng)，會議活動的組織有效緩解緊張的會議氣氛。 會議費(fèi)用控制 1. 在半年度會議餐飲談判中，將 500元 /圍的價格爭取到 450元 /圍的優(yōu)惠價格； 2. 第三季度會議住宿費(fèi)用經(jīng)過談判將部分豪華雙人房以標(biāo)準(zhǔn)雙人房費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算； 3. 通過有效的談判節(jié)省了會議費(fèi)用的開支。 行政管理類工作 第二部分 行政費(fèi)用控制 大區(qū)網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用降低： 經(jīng)與營運(yùn)商的多次談判于 2023年 6月份開始將大區(qū) 10M光纖網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用由原來 5000元 /月降低到現(xiàn)在 3000元 /月， 2023年為大區(qū)部門費(fèi)用節(jié)省 12023元。 電費(fèi)合理控制： 對大區(qū)管理部空調(diào)嚴(yán)格堅持執(zhí)行室內(nèi)溫度未達(dá) 28度不開空調(diào)原則，及時檢查空調(diào) 關(guān)閉情況等，節(jié)約了大區(qū)電費(fèi)。 行政管理類工作 第三部分 資產(chǎn)管理 大區(qū)內(nèi)部資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，合理使用資產(chǎn)減少資產(chǎn)閑置。 第四部分 考勤管理 嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，對員工遲到早退做好監(jiān)控及罰款執(zhí)行，對經(jīng)常遲到員工了 解真正原因，幫助員工解決存在的問題。 結(jié)果：減少人員遲到率。 謝謝 ! 演講完畢，謝謝觀看！
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