xx年度人力資源工作總結-資料下載頁
2024-11-06 04:02本頁面
【導讀】膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄螁膆莀蒀螀艿薆袈蝿肈荿螄蝿膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞芀裊螆肅蒅螁裊膇羋蚇襖芀蒄薃袃罿芆葿袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃羃腿蒆蚈芁艿薄肁羈蒄蒀肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄螁膆莀蒀螀艿薆袈蝿肈荿螄蝿膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞芀裊螆肅蒅螁裊膇羋蚇襖芀蒄薃袃罿芆葿袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃羃腿蒆蚈芁艿薄肁羈蒄蒀肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄螁膆莀蒀螀艿薆袈蝿肈荿螄蝿膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞芀裊螆肅蒅螁裊膇羋蚇襖芀蒄薃袃罿芆葿袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃羃腿蒆蚈芁艿薄肁羈蒄蒀肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄螁膆莀蒀
【正文】 活動，增強員工的向心力和團結心。 三、 2020年工作計劃（重點突出培訓、績效） 2020年在招聘方面基本延續(xù)前兩年的計劃，在培訓方面多開發(fā)一些內(nèi)部培訓師，并將每堂培訓課的內(nèi)容留下課件，提高培訓質(zhì)量，著重加強對員工的實際操作素質(zhì)的提高，以及加強對員工心態(tài)調(diào)整方面的培訓，并加強對本部門人 事專員專業(yè)技能的培養(yǎng)，多參加一些公司外的專業(yè)性的培養(yǎng)，還需要對培訓效果做好評估工作，讓培訓工作不流于表面化，程序化，更讓員工能接受和喜愛；在績效工作方面，因 2020 年已在薪酬制度和績效考核上做了較全面的調(diào)整， 2020 年實施后對于不合理的進行調(diào)整，員工對于結合部門分和個人得分的理解有所偏頗， 2020年的績效考核工作需要適時的作出調(diào)整，在制度建設方面， 2020 年針對行政工作方面的制度計劃重新梳理修訂，將一些口頭的，慣例的制度成文化，流程化，讓管理更有依據(jù)和說服力
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