xxxx年智威湯遜品牌傳播方案的思考-品牌dna剖析,拉闊生活分享-資料下載頁(yè)
2025-01-15 05:22本頁(yè)面
【正文】 hina Football League 百事可樂(lè)和中國(guó)足協(xié) ? Sport體育運(yùn)動(dòng) ? Carlsberg and Football嘉士伯和足球 Uni and Yao Ming 中國(guó)聯(lián)通與姚明 ? No linkage between star and brand ? 品牌與明星之間沒(méi)有必然聯(lián)系 ? Unlikely to benefit Uni beyond generating some awareness. ? 除了提高品牌知名度，不太可能給聯(lián)通品牌帶來(lái)更大的利益點(diǎn) Nike and Michael Jordan 耐克與喬丹 ? Strong linkage between star and brand ? 品牌與明星密切相關(guān) ? 19 year old association that is still going strong ? 歷經(jīng) 19年，兩者的聯(lián)系依然密不可分 ? Sporting achievement is at the core of the Nike brand. ? 在體育運(yùn)動(dòng)上取得的成就是耐克品牌的核心 ? Besides MJ?s image goes beyond pure sports onto lifestyle and he is seen as a cool icon among fans ? 喬丹的形象已經(jīng)從運(yùn)動(dòng)升華到日常生活中，同時(shí)喬丹在體育迷眼中是一種“ cool”的象征 Key Success Factor 成功的因素 ? Strong linkage between brand and star?s personality ? 品牌個(gè)性與明星個(gè)性的緊密聯(lián)系 ? 19 year association ensures that irrespective of the stars endorsements for other brands/categories consumers strongly associate him with Nike ? 19年的緊密聯(lián)系，使消費(fèi)者將喬丹與耐克緊密聯(lián)系在一起，即便喬丹在證言其他品牌。 ? Nike and Michael Jordan are today inextricable ? 耐克與喬丹是密不可分的 Commercializing the MJ equity 將 “喬丹 ”這一品牌資產(chǎn)商業(yè)化 Michael Jordan equity喬丹形象的資產(chǎn) Air Jordan shoes “喬丹”氣墊籃球鞋 Jordan range of shoes and accessories “喬丹”系列運(yùn)動(dòng)鞋和其他體育產(chǎn)品 ? More than US$500 million in sales ? 超過(guò) 5億美元的銷(xiāo)售額 Air Jordan Team: Vodafone and MU 球隊(duì)贊助：沃達(dá)豐與曼聯(lián) ? Teams 運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì) ? Manchester United. Team with an international following. Enables brand to build global awareness without having to spend on advertising ? 曼聯(lián)：在全世界有大量的球迷，使沃達(dá)豐不必通過(guò)廣告的投入而在全世界建立品牌知名度 ? Ferrari (Formula 1). Popular in core Vodafone markets like Italy and Germany ? 法拉利車(chē)隊(duì)：在沃達(dá)豐的主要市場(chǎng)，如意大利，德國(guó)有很高的知名度 ? Strategy策略 ? To leverage on the universal appeal of the Manchester United and Ferrari teams to leapfrog the brand from local to global ? 利用曼聯(lián)和法拉利在全球的影響力，使沃達(dá)豐從一個(gè)當(dāng)?shù)仄放埔卉S成為國(guó)際品牌 ? Creative Strategy創(chuàng)意策略 ? Emphasis on branding. Leverage and own the red color. Critical for Vodafone?s rebranding strategy (Mannesman in Germany and J Phone in Japan) ? 品牌的強(qiáng)調(diào)：利用曼聯(lián)的紅顏色與品牌本身的紅色，起到強(qiáng)調(diào)作用沃達(dá)豐的品牌策略 （ 德國(guó)的 Mannesman和日本的 Jphone) ? Strengthening the association強(qiáng)調(diào)相關(guān)性 ? Use of key stars like David Beckham and Michael Schumacher in mercials for Vodafone Live ? 在宣傳上，利用球隊(duì)的主要明星，如貝克漢姆和舒馬赫宣傳“ Vodafone Live” How does the brand benefit 品牌如何從中獲益 ? Sports as a medium to keep the brand fresh among younger audiences. ? 將運(yùn)動(dòng)作為一種介質(zhì)，使品牌在年輕消費(fèi)者中永遠(yuǎn)年輕 ? Teams like Manchester United and Ferrari enable the brand to build awareness internationally as their games are telecast around the world ? 曼聯(lián)和法拉利所從事的運(yùn)動(dòng)在世界范圍擁有很大的影響力，因此能夠使品牌在全世界樹(shù)立品牌知名度 ? Like all great brands Vodafone is trying to own the Red color as a brand property: Coca Cola(red), Pepsi (blue), IBM (blue), Kodak (yellow) ? 像其他大的品牌一樣，沃達(dá)豐努力使紅色作為一種品牌資產(chǎn)?？煽诳蓸?lè)（紅色）百事可樂(lè)（藍(lán)色） IBM(藍(lán)色）柯達(dá)（黃色） Sales Linkage銷(xiāo)售上的聯(lián)系 ? A few promotions that leverage on the sponsored teams ? 利用所贊助的球隊(duì)組織一些促銷(xiāo)活動(dòng) Event: Coke and the World Cup 活動(dòng)贊助：可口可樂(lè)與世界杯 ? Overall sponsorship strategy ? 總體贊助策略 ? To be associated with things that young target audiences enjoy. Music, Sports etc ? 將品牌與青年人感興趣的事物（主流行的）相聯(lián)系，如音樂(lè)，運(yùn)動(dòng) ? World Cup世界杯 ? A truly global event which reinforces Coke?s core ?global? and ?omnipresence? equity. ? 全球的盛會(huì)，強(qiáng)調(diào)了可樂(lè) “全球性 ”和“無(wú)處不在的”的特性 ? Keeps the brand visible to audiences who are fixated about watching the world cup ? 使品牌時(shí)刻出現(xiàn)在那些緊密關(guān)注世界杯的人群里 活動(dòng)贊助：可口可樂(lè)與世界杯 ? Brand Benefits品牌的利益 ? Reinforces Cokes image of being a truly ?global? and an ?omnipresent? brand. Constant association with leading events also reinforces its leadership image ? 強(qiáng)調(diào)了可樂(lè) “全球性 ”和“無(wú)處不在的”的品牌形象，持續(xù)的與頂級(jí)的活動(dòng)相聯(lián)系進(jìn)一步強(qiáng)化了其品牌領(lǐng)導(dǎo)地位 ? Sales Effects銷(xiāo)售效果 ? No direct sales effects except for Event linked promotion. Eg. Coke got the rights for some of the footballs used in key matches which were then used as promotional give aways ? 除了與活動(dòng)相關(guān)的促銷(xiāo)活動(dòng)外，不會(huì)對(duì)銷(xiāo)售帶來(lái)直接的影響。如：可口可樂(lè)可以使用某些重要賽事的比賽用球，并將這些足球作為促銷(xiāo)禮品使用 Carlsberg and football 嘉士伯與足球 ? To reach core audiences who happen to be football afficiandos. ? 能夠影響到最主要的目標(biāo)受眾，這些人恰恰也是足球的狂熱球迷 ? Sponsorship of key teams (Liverpool) events, English Football League and TV programs. ? 贊助一些著名球隊(duì)（利物浦），英國(guó)足協(xié)和足球電視節(jié)目 ? Brand gets to reach the right audience (football fans) at the right time (in bars) ? 品牌得以在合適的地點(diǎn)（酒吧）傳遞給合適的受眾（球迷） 演講完畢，謝謝觀看！
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