【總結(jié)】新任主管的管理技能?眾科國際顧問集團(tuán)顧問?主講人:邵安菊?2023年11月1破冰游戲:?1.請您在1分鐘內(nèi)做完以下測試題?2.您的時間是否夠用?為什么??3.您的感悟是什么?2一、主管的責(zé)任及角色認(rèn)知?主管—國外稱之為supervisor,是企
2025-03-09 20:40
【總結(jié)】現(xiàn)場管理者技能培訓(xùn)CPC事業(yè)工長以上管理者培訓(xùn)教材之一勝美達(dá)電機(jī)(香港)有限公司番禺工場CPC事業(yè)?真實(shí)的故事–一個成功者的啟蒙故事–摘自2023年12月14日《信息時報》搬運(yùn)工自學(xué)圓了博士夢?8年前,譚文從湖南老家到廣州增城打工。他先后做過倉管、搬運(yùn)工、文員等工作,盡管薪水微薄、工作勞累,但他仍在工作
2025-02-28 15:23
【總結(jié)】主管的價值與管理技能-大綱?主管所面對的管理挑戰(zhàn)?創(chuàng)造主管價值的四個角色?主管的任務(wù)與基本心態(tài)?主管需具備的核心技能?如何成為杰出的主管?如何有效向上司建言?如何處理與上司意見對立?如何幫助上司創(chuàng)造價值有七個人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是粥第天都是不夠的。
2025-01-14 10:42
【總結(jié)】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能主管l主(上帝)管的人l對一部分人來說你是老板,對另一部分人來說你是下屬,處于中間層l主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國《商業(yè)周刊》調(diào)查l200萬主管(1%的人)主宰著美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。l70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實(shí)現(xiàn)l70%的500強(qiáng)CEO由主管晉升而來99年美國《財富》調(diào)查:
2025-01-06 07:14
【總結(jié)】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能主管?主(上帝)管的人?對一部分人來說你是老板,對另一部分人來說你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國《商業(yè)周刊》調(diào)查?200萬主管(1%的人)主宰著美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。?70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實(shí)現(xiàn)?70%的500強(qiáng)CEO由主管晉升而來99年美國《財富》調(diào)查:
2025-01-06 07:16
2025-01-06 07:15
【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-04-06 13:19
【總結(jié)】中層干部的核心管理技能HumanResourcesManagementTraining竹馬咨詢?第一(),海量管理資源免費(fèi)下載!培訓(xùn)要點(diǎn)?職業(yè)觀與職業(yè)經(jīng)理人的要求?Sony公司人力資源管理模式及相關(guān)要點(diǎn)?Sony公司中層管理人員的培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)?中層管理人員的核心管理技能?外資企業(yè)規(guī)范化管理要求和相關(guān)標(biāo)
2025-01-24 03:28
【總結(jié)】主管的價值與管理技能-大綱?主管所面對的管理挑戰(zhàn)?創(chuàng)造主管價值的四個角色?主管的任務(wù)與基本心態(tài)?主管需具備的核心技能?如何成為杰出的主管?如何有效向上司建言?如何處理與上司意見對立?如何幫助上司創(chuàng)造價值有七個人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是粥每天都是不夠的。
【總結(jié)】服務(wù)顧問技能培訓(xùn)邵陽宏興汽車服務(wù)有限公司2023-4?作為和售后客戶接觸的第一人,服務(wù)接待人員起著非常重要的作用,他們代表著經(jīng)銷商的專業(yè)形象、服務(wù)質(zhì)量,是建立客戶滿意的良好基礎(chǔ)。?本課程旨在提高服務(wù)接待人員的技能,通過標(biāo)準(zhǔn)與技巧的學(xué)習(xí)提高為客戶服務(wù)創(chuàng)造客戶滿意的能力,并為服務(wù)站創(chuàng)造更多
2025-01-24 08:33
【總結(jié)】第五章民事案件的主管和管轄第一節(jié)民事案件的主管第二節(jié)民事案件管轄概說第三節(jié)級別管轄第四節(jié)地域管轄第五節(jié)裁定管轄第六節(jié)管轄權(quán)異議第一節(jié)民事案件的主管一、民事案件主管的概念n主管(國家機(jī)關(guān)的職權(quán)范圍)n民事案件的主管(法院、行政機(jī)關(guān)等
2025-01-16 09:25
【總結(jié)】如何做品質(zhì)主管1、提升品質(zhì)理念。2、掌握品質(zhì)管理的思路。3、了解常用的幾種統(tǒng)計方法。4、掌握品質(zhì)管理的基本技能。課程目的前言——課程要回答的三個問題1、WHY2、WHAT3、HOW思考幾個問題1、企業(yè)靠什么生存?2、利潤是怎樣產(chǎn)生的?哪個環(huán)節(jié)最重要?3、莆田在1980,90
2025-01-18 16:34
2025-01-15 04:40
【總結(jié)】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能2023年5月主管?主(上帝)管的人?對一部分人來說你是老板,對另一部分人來說你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國《商業(yè)周刊》調(diào)查?200萬主管(1%的人)主宰著美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。?70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實(shí)現(xiàn)?70%的500強(qiáng)CEO由主管晉升而來99年美國
2025-01-06 07:17