ee004_企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念-資料下載頁(yè)
2025-01-14 21:43本頁(yè)面
【正文】 6 附錄 (風(fēng)險(xiǎn)處理策略 ) 規(guī)避 /拒絕 (1)退出市場(chǎng)以避免激烈競(jìng)爭(zhēng)者 (2)拒絶與信用不好的交易對(duì)手進(jìn)行交易 (3)停止生產(chǎn)可能有潛在客戶安全隱憂的產(chǎn)品 (4)禁止各業(yè)務(wù)單位在金融市場(chǎng)進(jìn)行投機(jī) (5)禁止使用不符法規(guī)規(guī)範(fàn)之原物料。 (6)對(duì)於資訊及系統(tǒng)採(cǎi)行加密機(jī)制。 28 6 附錄 (風(fēng)險(xiǎn)處理策略 ) 移轉(zhuǎn) ? 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)通過合約將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方，企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)移後的風(fēng)險(xiǎn)不再擁有權(quán)。 ? 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)降低其可能的嚴(yán)重程度，只是從乙方移除後轉(zhuǎn)移到另一方。 ? 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移幾種常見的方式：合約安排、委託保管、擔(dān)保合約、合夥經(jīng)營(yíng)、共同投資，還有最常見的保險(xiǎn)。例 :外包某項(xiàng)對(duì)廠內(nèi)作業(yè)人員健康安全風(fēng)險(xiǎn)較高的工作。 29 6 附錄 (風(fēng)險(xiǎn)處理策略 ) 控制 ? 風(fēng)險(xiǎn)控制是指風(fēng)險(xiǎn)管理者採(cǎi)取各種措施和方法 ,消除或減少 風(fēng)險(xiǎn)事件 發(fā)生的各種可能性 ,或者減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)造成的衝擊損失。 ? 其方式包括稽查及遵守計(jì)畫；正式檢討必要條件、明細(xì)事項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程和操作；檢查和過程控制；計(jì)畫管理；預(yù)防管理；品質(zhì)保證、管理和標(biāo)準(zhǔn)化；研究和開發(fā)、技術(shù)開發(fā)；規(guī)劃良好的訓(xùn)練及其他計(jì)畫；監(jiān)督；測(cè)試；組織的配置；技術(shù)控制等。 ? 備援機(jī)房設(shè)備、緊急應(yīng)變計(jì)畫、組織權(quán)責(zé)、防火牆。 30 6 附錄 (風(fēng)險(xiǎn)處理策略 ) 轉(zhuǎn)換 ? 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換指企業(yè)通過策略調(diào)整等手段將企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換成為另一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。 ? 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換的手段包括策略調(diào)整和衍生性產(chǎn)品等。 ? 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換一般不會(huì)直接降低企業(yè)總體的風(fēng)險(xiǎn)，其簡(jiǎn)單形式就是在減少某一風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，增加另一風(fēng)險(xiǎn)。 Ex:例如通過放鬆交易客戶信用標(biāo)準(zhǔn)，增加應(yīng)收賬款，但擴(kuò)大了銷售。 31 6 附錄 (風(fēng)險(xiǎn)處理策略 ) 對(duì)沖 ? 對(duì)沖在資本市場(chǎng)和金融市場(chǎng)上很常見，風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖是指採(cǎi)取各種手段，引入多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素或通過承擔(dān)多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，使相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)能夠互相抵消的方法。 ? 使用該方法，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)組合，而不是對(duì)單一風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避、控制。 ? 如：資產(chǎn)組合、多種外幣結(jié)算、策略上的分散經(jīng)營(yíng)、套期保值等。 演講完畢，謝謝觀看！
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