【正文】 讓作業(yè)者充分認識到除作業(yè)必需的時間外，還有閑余時間； 2. 減少人員時，從優(yōu)秀的人員中減少，讓優(yōu)秀的人員去擔任更重要的工作。 ? 少人化（需要以最少的人員來應對市場的變化） 1. 無論誰都能簡單作業(yè)的標準化； 2. 在機器設備上安裝，可以使其自由運動； 3. 集中在一個地方作業(yè)，管理多個工程； 4. 進行輪換作業(yè)，培養(yǎng)出無論哪個工程都能做好的人才； 5. 拋棄“這個工程是由多少人員編成”的這種定員制的考慮方法； ? 創(chuàng)造看得見浪費的現(xiàn)場（徹底的 6S) ? IE工業(yè)工程與作業(yè)標準化 ? 以目視管理發(fā)現(xiàn)浪費 ? 以看板管理說明浪費 ? 走動管理與“三現(xiàn)主義” ? 5問必答 ? 防呆糾錯方法的運用 現(xiàn)場改善工具的應用 6S口訣 ? 只有整理沒整頓 ,物品真難找得到 。 ? 只有整頓沒整理 ,無法取舍亂糟糟 。 ? 整理整頓沒清掃 ,物品使用不可靠 。 ? 3S之效果怎保證 ?清潔出來獻一招 。 ? 標準作業(yè)練素養(yǎng) ,安全生產最重要 。 ? 日積月累勤改善 ,公司管理水平高 . 6S推行口號 工作效率想提高 ,整理整頓先做好 . 清掃清潔大家做 ,安全環(huán)境真不錯 . 培養(yǎng)良好素養(yǎng) ,營造團隊力量 . 全力以赴 ,追求卓越 ,嚴格自律 ,從我做起 . 創(chuàng)造看得見浪費的現(xiàn)場（徹底的 6S) ? 整理 (SEIRI)：區(qū)分要用與不用的物品，不用的堅決清離現(xiàn)場，只保 留要用的。 ? 整頓 (SEITON)：把要用的物品，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標識管理。 ? 清掃 (SEISO) ：掃除現(xiàn)場中設備、環(huán)境等生產要素的贓污部位，保持干凈。 ? 清潔 (SEIKETSU) ：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，所以也稱為“ 3S”活動。 ? 素養(yǎng) (SHITESUKE)：每個人都要遵守公司的規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習慣。 ? 安全 (SAFETY)：按操作規(guī)程進行工作，避免事故的發(fā)生。 IE與作業(yè)標準化 ? 工業(yè)工程（ Industrial Engineering） ? 工業(yè)工程是對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進行設計、改善和設臵的一門學科。 ? 工業(yè)工程的研究目標是使生產系統(tǒng)投入要素得到有效利用，降低成本，保證質量和安全、提高效率，獲得最佳效益。 ?方法標準、時間標準最終使人、機、物將能力全部貢獻于有價值的工作上，并為運用其他 IE技術奠定基礎。 ?方法研究內容包括： 1. 動作分析 2. 時間分析 3. 程序分析 4. 工廠布臵與搬運 IE方法體系 IE 方法研究 工作研究 產品工序分析 作業(yè)工序分析 聯(lián)合工序分析 路徑工序分析 事務流程分析 操作要素法 基本動作法 既定時間法 延時法 作業(yè)采樣法 瞬間觀測法 持續(xù)觀測法 管理剩余率 生理富余率 工種富余率 工程分析 動作分析 時間分析 運作分析 剩余分析 標準資料 記妙表法 以目視管理發(fā)現(xiàn)浪費 ? 目視管理是用圖形 ,圖表等視覺感應 ,確定目前狀態(tài) ,并立即產生判斷 ,使問題得到迅速解決的方法 . ? 由于現(xiàn)場異常及問題點較難發(fā)現(xiàn) ,延誤了處理問題的機會 ,忽視了不良發(fā)生的征兆 ,實行目視管理可以避免問題的發(fā)生 : 1. Q(品質 ):異常及問題的浮現(xiàn)化 2. C(成本 ):浪費 ,不均 ,不合理浮顯化 3. D(交期 ):延誤及進度狀況明確化 4. S(安全 ):標示出事故次數(shù)及災害狀況以強化意識 5. M(士氣 ):團隊意識和人員合作態(tài)度信念化 目視管理實施要點 1. 設定工作現(xiàn)場目標 2. 從 5S開始 3. 徹底做好物品放臵方法的標示 4. 物流和人流去向明確 5. 基準要明確化標示 6. 異常狀態(tài)的警告及標示 作業(yè)管理 利用照片 ,圖片 制成標準書 . 工具 ,零件放置的顏色管理 . 異常報警電燈 . 限度樣本 . 利用區(qū)域 ,顏色別的棚架標示 . 半成品放置標示 . 控制圖標示及控制管理 . 人員的配置圖 . 危險區(qū)域標示 . 物流放置標示 . 生產進度管理板 . 生產計劃板 . 總產量標示板 . 工作指示板 . 檢驗 ,工具 ,量具管理 . 不量品樣本 . 不量的直方圖管理 . 檢驗儀器的精度標示及校驗標簽 . 問題異常分析板 . 加油口的顏色標示 . 操作臺上現(xiàn)有物品的順序指引 . 危險動作的顏色區(qū)分 . 換模部位與固定部位的顏色區(qū)分 . 定期保養(yǎng)標示 . 發(fā)生異常 ,停止及啟動的指示燈 . 螺栓的配合記號 . 過程管理 品質管理 設計管理 以看板管理說明浪費 ? 就是把希望管理的項目 ,通過各類管理板顯示出來 ,使管理狀態(tài)眾人都知道的管理方法 .看板管理是一流現(xiàn)場管理的重要組成部分 ,是給客戶信心及企業(yè)內部營造競爭氛圍 ,提高管理透明度之非常重要的手段 . 看板內容 ? 質量信息 :每日 ,每周及每月的不合格品數(shù)值和趨勢圖 ,以及改善目標 .不合格品的實物應當陳列出來 ,給所有的員工看 . ? 成本信息 :生產能力數(shù)值 ,趨勢圖及目標 . ? 交貨期信息 :每日生產圖表 . ? 機器故障數(shù)值 ,趨勢圖及目標 . ? 設備綜合效率 . ? 品管圈活動 . 走動管理與“三現(xiàn)主義” 走動管理 到工作現(xiàn)場去，在工作現(xiàn)場來回走動，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的管理方式。工廠的現(xiàn) 場管理一定是走動管理。 “三現(xiàn)主義” 現(xiàn)時、現(xiàn)場 (地 )、現(xiàn)物 (象 )當事情發(fā)生時 ,立即 (現(xiàn)時 )去現(xiàn)場 ,看現(xiàn) (象 )。 5問必答 ? 問 5次為什么” 挖掘問題方法 “為何你將鐵屑灑在地面上？” “因為地面有點滑，不安全?！? “為什么會滑，不安全？” “因為那兒有油漬?！? “為什么會有油漬？” “因為機器在滴油。” “為什么會滴油？” “因為油是從聯(lián)結器泄漏出來的?！? “為什么會泄漏？” “因為聯(lián)結器內的橡膠油封已經磨損了?！? 防呆糾錯方法的應用 ? 越是簡單的越容易出錯。 ? 越是簡單的越要做到極致。 ? 報警與提示來喚醒自我意識。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 31, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 12:31:2312:31:2312:311/31/2023 12:31:23 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :31:2312:31Jan2331Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 12:31:2312:31:2312:31Tuesday, January 31, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :31:2312:31:23January 31, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 31日星期二 下午 12時 31分 23秒 12:31: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 下午 12時 31分 :31January 31, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 31日星期二 12時 31分 23秒 12:31:2331 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 12時 31分 23秒 下午 12時 31分 12:31: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , January 31, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 12:31:2312:31:2312:311/31/2023 12:31:23 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :31:2312:31Jan2331Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 12:31:2312:31:2312:31Tuesday, January 31, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :31:2312:31:23January 31, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 31日星期二 下午 12時 31分 23秒 12:31: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 下午 12時 31分 :31January 31, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 31日星期二 12時 31分 23秒 12:31:2331 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 12時 31分 23秒 下午 12時 31分 12:31: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , January 31, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 12:31:2312:31:2312:311/31/2023 12:31:23 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :31:2312:31Jan2331Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 12:31:2312:31:2312:31Tuesday, January 31, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :31:2312:31:23January 31, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 31日星期二 下午 12時 31分 23秒 12:31: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 下午 12時 31分 :31January 31, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 31日星期二 12時 31分 23秒 12:31:2331 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 12時 31分 23秒 下午 12時 31分 12:31: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴