決策方案的確定與實(shí)施概述-資料下載頁
2025-01-14 19:38本頁面
【正文】 是說，在認(rèn)識到機(jī)會和明確的目標(biāo)之后，計(jì)劃的核心 只不過是對決策過程的說明。 (二 ) 明確決策的實(shí)施要求 要向全體執(zhí)行人員傳達(dá)決策方案的實(shí)施要求，它通常與宣傳教育工作結(jié)合起來進(jìn)行。參與實(shí)施方案的相關(guān)人員越多，宣傳解釋工作的重要 性就越大。 (三 ) 進(jìn)行監(jiān)督和檢查 為了保證決策方案的實(shí)現(xiàn)，除了要向執(zhí)行人員準(zhǔn)確地宣傳與說明實(shí)施要求之外，還應(yīng)該經(jīng)常對具體的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)在計(jì)劃實(shí)施過程中的薄弱環(huán)節(jié)，采取措施及時(shí)糾 正。 (四 ) 注意方案的修正 追蹤決策與一般決策不同，具有三個特點(diǎn)； (1)非零起點(diǎn)。 (2)回溯分析。 (3)心理效應(yīng)。 (1)非零起點(diǎn)。 追蹤決策面臨的對象和條件，是原有決策已經(jīng)實(shí)施了一段時(shí)間，不僅投入了大批人力、物力、財(cái)力等資源，而且這些資源的消耗結(jié)果已對周圍環(huán)境產(chǎn)生了實(shí)際影響。因此，對待追蹤決策既要慎之又慎，又要堅(jiān)決果斷，抓緊時(shí)間，切 勿拖延。 (2)回溯分析。 對原有的決策產(chǎn)生的過程、依據(jù)以及實(shí)施過程進(jìn)行客觀分析，列出失誤發(fā)生的過程并找到原因，以便采取有效措施，使追蹤決策建筑在現(xiàn)實(shí)可靠的基礎(chǔ)上；同時(shí)要挖掘原有決策的合理因素，把它吸收過來，以便作出追蹤后的最優(yōu) 的方案。 (3)心理效應(yīng)。 心理效應(yīng)在決策中占有重要地位，面對追蹤決策，這個效應(yīng)更為強(qiáng)烈。因?yàn)橐淖冊袥Q策，勢必要牽動有關(guān)人員的強(qiáng)烈感情。原來決策的制定和實(shí)施總與一些領(lǐng)導(dǎo)、參謀人員、干部、群眾有關(guān)，進(jìn)行追蹤決策必然引起他們的心理活動，涉及人與人之間的關(guān)系，因此在進(jìn)行追蹤決策時(shí)，對失誤的分析必須實(shí)事求是，對事不對人，不去批評原決策人的功過，盡量采取 科學(xué)措施來消除感情因素的影響。 二、決策信息支持系統(tǒng) 信息是決策的基礎(chǔ)。離開了信息的收集、加工處理和傳遞，決策的科學(xué)性和正確性就無法保證。決策信息支持系統(tǒng)是一個由人員、設(shè)備和程序組成的有機(jī)復(fù)合體，其功能是確定信息需要、收集信息與加工信息、信息系統(tǒng)管理和向決策者提供信息。它借助企業(yè)內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)、市場情報(bào)系統(tǒng)、營銷調(diào)研系統(tǒng)、綜合分析系統(tǒng)四個子系統(tǒng)的相互聯(lián)系，為決策提供網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的信息服務(wù)。
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