決策的概念與過程-資料下載頁
2025-01-14 19:36本頁面
【正文】 風險型決策 —— 已知概率 （ 5）非確定性決策方法 ?對未來的情況雖有一定的了解，但又無法確定各種情況可能發(fā)生的概率。 ?（或稱小中取大準則） ? ? ? ?5.“后悔值”準則 stock 非確定型決策 —— 股票 討論題 ?科學決策為什么不主張追求最佳方案？ ?科學決策與經(jīng)驗決策的做法有何區(qū)別？ ?按程序作出的決策是否就是正確的決策？ ?是否只有當大家意見都一致時才能決策？為什么？ 返回 案例一：科研項目管理 ?在高校中，導師和研究生主要從事科技項目的研究和開發(fā)。一般情況是：導師申請到課題后，由導師統(tǒng)一制定方案，確定研究人員、經(jīng)費的使用，學生具體執(zhí)行，一切運行中出現(xiàn)的問題由導師決定如何解決。在導師項目較少的情況下，由于學生技術(shù)水平低，經(jīng)驗也不足，這種模式保證了科研任務的有效完成。但隨著項目數(shù)量的增加，導師開始顧此失彼，學生在研究過程中碰到一些問題時常常不能及時得到導師的指點，從而使研究效率大大降低，項目延期現(xiàn)象增多。 ?問題：怎樣才能改變這種狀況？ 返回 下翻 案例二：該由誰騎這頭驢 ?一位農(nóng)民和他的孫子到離村 12里地的城鎮(zhèn)去趕集。開始時老農(nóng)騎著驢，孫子跟在驢后面走。沒走多遠，就碰到一位年青的母親，她指責農(nóng)夫虐待他的孫子。農(nóng)夫不好意思地下了驢 ，讓給孫子騎。走了一公里，他們遇到一位老和尚，老和尚見年青人騎著驢，而讓老者走路，就罵年青人不孝順。孫子馬上跳下驢，看著他爺爺。兩人決定誰也不騎。 上翻 返回 案例二：該由誰騎這頭驢 ?兩人又走了四里地，碰到一學者，學者見兩人放著驢不騎，走得氣喘吁吁的，就笑話他們放著驢不騎，自找苦吃。農(nóng)夫聽學者這么說，就把孫子托上驢，自己也翻身上驢。兩一起騎著驢又走了三里地，碰到了一位外國人，這位外國人見他們兩人合騎一頭驢，就指責他們虐待牲口！ 問題：你若是那位老農(nóng)，你會怎么做？ 上翻 返回
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