共贏領(lǐng)導(dǎo)力--ppt-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】共贏領(lǐng)導(dǎo)力提升領(lǐng)導(dǎo)能力的五種技術(shù)主講章義伍中人網(wǎng)3/3/2023中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)提升領(lǐng)導(dǎo)能力的五種技術(shù)n診斷技術(shù)n彈性領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)n激勵(lì)技術(shù)n教練技術(shù)n授權(quán)技術(shù)3/3/20232中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)第一講領(lǐng)導(dǎo)透視：理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)(上)n員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)n新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷n領(lǐng)導(dǎo)者的六個(gè)基本特質(zhì)n

2025-02-08 13:56

共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講座-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1講師：章義伍共贏領(lǐng)導(dǎo)力2員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)?霍根的企業(yè)調(diào)查結(jié)果表明：無(wú)論在哪里或在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查，也無(wú)論什么職業(yè)，60%至75%的員工認(rèn)為工作中最糟糕和最大壓力來(lái)自于他們的直接上司。?霍根提出，在美國(guó)不稱職的經(jīng)營(yíng)管理者的基本比率占到60%至75%，德國(guó)人估計(jì)過(guò)去10年里至少50%的高

2025-01-19 00:01

共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1培訓(xùn)師：章義伍2章義伍,職業(yè)經(jīng)理人,管理培訓(xùn)專家2023至2023年連續(xù)7年被評(píng)為中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師或最具影響力的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家現(xiàn)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班/MBA班的特聘教授.培訓(xùn)師介紹3課程目標(biāo)技巧一：診斷下屬的發(fā)展層次技巧二：彈性運(yùn)用四

2025-01-14 19:18

共贏領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】共贏領(lǐng)導(dǎo)力共贏領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)是干嗎的?二、領(lǐng)導(dǎo)的分類：第一類領(lǐng)導(dǎo)—用自己第二類領(lǐng)導(dǎo)-用他人第三類領(lǐng)導(dǎo)-用團(tuán)隊(duì)/資源

2025-01-19 00:05

共贏領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)用培訓(xùn)教程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師：章義伍2章義伍,曾在聯(lián)想和麥當(dāng)勞任職,中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng),管理培訓(xùn)專家2023至2023年連續(xù)9年被評(píng)為中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師或最具影響力的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家現(xiàn)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班/MBA班的特聘教授.培訓(xùn)師介紹3課程目

2025-01-19 00:44

巔峰領(lǐng)導(dǎo)力之領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)培訓(xùn)課程課件21頁(yè)ppt-領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】巔峰領(lǐng)導(dǎo)力之領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究站了解領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)及其建設(shè)有效溝通以人為本培養(yǎng)下屬與影響他人實(shí)用管理技巧激勵(lì)技巧授權(quán)的原則與要領(lǐng)創(chuàng)新意識(shí)人格魅力與價(jià)值觀員工職涯規(guī)劃與管理……………………戰(zhàn)略的

2025-05-22 16:35

共贏領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1數(shù)字活動(dòng)一、幸運(yùn)數(shù)字(?)二、乘以：2三、加：5四、乘以：50五、加：您的年齡六、加：365七、減：615加倍努力增值回報(bào)影響力經(jīng)驗(yàn)持續(xù)實(shí)踐2課程目標(biāo)技巧二：診斷下屬的發(fā)展層次技巧三：彈性運(yùn)用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法技巧一：領(lǐng)導(dǎo)力培育的三個(gè)渠道3

2025-02-08 14:21

[管理][領(lǐng)導(dǎo)力]共贏領(lǐng)導(dǎo)力-提升領(lǐng)導(dǎo)力5種技術(shù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)培訓(xùn)教材內(nèi)容摘要24小時(shí)服務(wù)熱線：010-83836133；83836367；83836391；83836321（傳真）聯(lián)系人：周迅（0）139115501491《共贏領(lǐng)導(dǎo)力--提升領(lǐng)導(dǎo)力5種技術(shù)》內(nèi)容摘要【主講專家】章義伍【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程14講，

2025-08-26 09:52

共贏領(lǐng)導(dǎo)力之提升領(lǐng)導(dǎo)能力的五項(xiàng)技術(shù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1——提升領(lǐng)導(dǎo)能力的五項(xiàng)技術(shù)2培訓(xùn)師介紹章義伍，男，、聯(lián)想電腦、普爾斯馬特中國(guó)企業(yè)擔(dān)任高層管理職務(wù)?，F(xiàn)任愿望置業(yè)有限公司執(zhí)行副總裁。2023年度被中國(guó)青年報(bào)《京萃周刊》評(píng)為十佳培訓(xùn)師，2023年度被《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》評(píng)為十大企業(yè)培訓(xùn)師。清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會(huì)成員，獲美國(guó)漢堡大學(xué)培訓(xùn)師資格認(rèn)證，英國(guó)劍橋大學(xué)授證的在華培訓(xùn)師導(dǎo)師

2025-01-14 19:18

淺析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】『共贏領(lǐng)導(dǎo)力-領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)』課程大綱?員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?領(lǐng)導(dǎo)的6P特質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力與權(quán)術(shù)?領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效來(lái)源下屬對(duì)于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反映員工對(duì)管理者最普遍的兩類抱怨：◆基層管理者不愿意履行他們的權(quán)威，他們不愿意面對(duì)問(wèn)題和沖突，缺乏自信◆管理者欺壓

2025-01-22 00:53

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講人:許連欽高績(jī)效職場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)力Page:12講師簡(jiǎn)介:許連欽現(xiàn)任：?臺(tái)灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問(wèn)有限公司?臺(tái)灣鄭記企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司?新策略事業(yè)群總裁?國(guó)立臺(tái)灣師範(fàn)大學(xué)工業(yè)教育系?國(guó)立政治大學(xué)企業(yè)經(jīng)理高級(jí)班?美國(guó)紐波頓大學(xué)MBA專題研究

2025-01-15 11:23

共贏領(lǐng)導(dǎo)力-提升領(lǐng)導(dǎo)力五種技術(shù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】學(xué)習(xí)課程：共贏領(lǐng)導(dǎo)力-提升領(lǐng)導(dǎo)力五種技術(shù)單選題“小企業(yè)做事，大企業(yè)做人”，從這句話中領(lǐng)導(dǎo)者必須具備哪項(xiàng)能力??回答：正確1.A?技術(shù)能力2.B?人際技能3.C?思維能力4.D?應(yīng)變能力??回答：正確1.A?記憶能力、消化能力屬于

2025-08-17 08:16

共贏領(lǐng)導(dǎo)力-提升領(lǐng)導(dǎo)力5種技術(shù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《共贏領(lǐng)導(dǎo)力--提升領(lǐng)導(dǎo)力5種技術(shù)》內(nèi)容□為什么要學(xué)習(xí)本課程在任何競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，單純地依靠技術(shù)因素、資金實(shí)力或政治優(yōu)勢(shì)都無(wú)法決定企業(yè)的成功，真正的成功必然有賴于領(lǐng)導(dǎo)者如何最大限度地開(kāi)發(fā)和利用人力資源，很多企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，然而人可能成為資產(chǎn)，也可能成為負(fù)債，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者如何通過(guò)有效的領(lǐng)導(dǎo)方式，最大限度地提升下屬的績(jī)效和價(jià)值增值，提升領(lǐng)導(dǎo)者所屬的團(tuán)隊(duì)績(jī)效，從而真正地實(shí)

2025-07-30 05:32

共贏領(lǐng)導(dǎo)力-提升領(lǐng)導(dǎo)力五種技術(shù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)影響的過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)影響的過(guò)程，影響誰(shuí)？自然是下屬，作為領(lǐng)導(dǎo)者其實(shí)就是跟下屬的人員進(jìn)行有效的結(jié)合，來(lái)實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的一個(gè)目標(biāo)。也就是說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)通過(guò)影響他人或者群體，來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的這樣一種能力。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)這方面的討論有兩個(gè)重要的突破。，不再為領(lǐng)導(dǎo)而談?lì)I(lǐng)導(dǎo)有很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)這方面的著作，在談?wù)摰倪^(guò)程中，只是討論領(lǐng)導(dǎo)者要具備什么能力。事實(shí)上領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人做得

2025-07-30 05:03

共贏領(lǐng)導(dǎo)力簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】本文由stepnanie貢獻(xiàn)ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。講師：章義伍1員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)霍根的企業(yè)調(diào)查結(jié)果表明：霍根的企業(yè)調(diào)查結(jié)果表明：無(wú)論在哪里或在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查，或在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查，也無(wú)論什么職60%75%業(yè)，60%至75

2025-06-22 16:41

共贏領(lǐng)導(dǎo)力之領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)(ppt26頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

共贏領(lǐng)導(dǎo)力之領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)(ppt26頁(yè))(完整版)

共贏領(lǐng)導(dǎo)力之領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)(ppt26頁(yè))(更新版)

共贏領(lǐng)導(dǎo)力之領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)(ppt26頁(yè))(專業(yè)版)

共贏領(lǐng)導(dǎo)力之領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)(ppt26頁(yè))(留存版)