【總結(jié)】第一篇:ERP系統(tǒng)與MRP ERP系統(tǒng)與MRP-Ⅱ的區(qū)別 ERP是在MRP-Ⅱ基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展起來(lái)的企業(yè)管理信息系統(tǒng),為了進(jìn)一步理解ERP系統(tǒng)的概念及其主要功能,需要弄清ERP與MRP-Ⅱ之間的區(qū)...
2024-11-03 22:23
【總結(jié)】MRP、MRPⅡ、ERP邱燦華同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院Qiucanhua,TongjiUniversityOutline?物料需求計(jì)劃MPR?企業(yè)制造資源規(guī)劃MRPⅡ?企業(yè)資源規(guī)劃ERPQiucanhua,TongjiUniversity制造業(yè)面臨的問(wèn)題?企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推
2025-02-22 13:33
【總結(jié)】供需鏈管理與ERP我國(guó)實(shí)施MRPII的某個(gè)調(diào)查:成功率僅10%1怎樣才算成功?2為什么沒(méi)有成功?根本問(wèn)題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?成功的標(biāo)準(zhǔn):實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)要具體分析原因0011.信息
2025-02-18 03:17
【總結(jié)】摘要進(jìn)入21世紀(jì),WTO的挑戰(zhàn)首當(dāng)其沖,愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)促使我國(guó)很多企業(yè)在深入思考,認(rèn)識(shí)到必須進(jìn)行管理創(chuàng)新,改善自身的管理水平,建立起能夠適應(yīng)這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的管理機(jī)制。ERP系統(tǒng)作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的技術(shù)手段和應(yīng)用工具之一,作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新的一個(gè)平臺(tái)正備受推崇。然而,我國(guó)企業(yè)應(yīng)用ERP的時(shí)間還短,實(shí)施模式和手段不盡相同,實(shí)施效果也差強(qiáng)人意。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)制造企業(yè)目前已有約
2025-06-22 12:45
【總結(jié)】IT在供應(yīng)鏈管理中的重要性今天,實(shí)時(shí)而準(zhǔn)確的信息對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)比歷史上任何時(shí)候都更加重要。?滿足顧客需求。?降低成本。?提供決策支持。利用信息技術(shù),使供應(yīng)鏈中的各企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息共享,進(jìn)行遠(yuǎn)期目標(biāo)的協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體的共同目標(biāo)。利用信息共享消除供應(yīng)鏈中的“長(zhǎng)鞭”效應(yīng)?“長(zhǎng)鞭”效應(yīng)
2025-01-18 17:24
【總結(jié)】?2023HongmoYeh企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(I)?2023HongmoYeh第一章導(dǎo)論?2023HongmoYeh?材料需求規(guī)劃(MRP)是計(jì)劃材料需求的工具.?製造資源規(guī)劃(MRPII)計(jì)劃全廠的各項(xiàng)資源.?企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計(jì)劃
2025-01-14 18:43
【總結(jié)】分類號(hào):?jiǎn)挝淮a:10335密級(jí):無(wú)學(xué)號(hào):Z114325347碩士學(xué)位論文中文論文題目:基于商務(wù)智能的費(fèi)用查詢系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
2025-06-29 06:06
【總結(jié)】第10講:物料需求計(jì)劃(MRP)及其在用友ERP-U8中的實(shí)現(xiàn)1一、物料需求計(jì)劃(MRP)?物料需求計(jì)劃(MRP)過(guò)程是一個(gè)模擬過(guò)程。?它根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫(kù)存記錄,對(duì)每種物料進(jìn)行計(jì)算,指出何時(shí)將會(huì)發(fā)生物料短缺,并給出建議,以最小庫(kù)存量來(lái)滿足需求并避免物料短缺。?物料需求計(jì)劃屬于ERP計(jì)劃管理:?主生產(chǎn)
2025-01-20 21:28
【總結(jié)】第4章ERP軟件系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)自行開(kāi)發(fā)還是購(gòu)買商品軟件商品軟件的選擇控制對(duì)軟件的修改自行開(kāi)發(fā)還是購(gòu)買商品軟件?自行開(kāi)發(fā)軟件的缺點(diǎn)?購(gòu)買商品軟件的比例日益增加?購(gòu)買商品軟件存在的問(wèn)題自行開(kāi)發(fā)軟件的缺點(diǎn)?耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)?未必成功?起點(diǎn)較低購(gòu)買商品軟件的比例日益增加?據(jù)國(guó)外統(tǒng)
2025-03-04 17:19
【總結(jié)】第5章ERP的實(shí)施與運(yùn)行管理企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的作用ERP的實(shí)施原則ERP的實(shí)施路線工作準(zhǔn)則和規(guī)程ERP實(shí)施過(guò)程中的檢測(cè)實(shí)施計(jì)劃ERP的運(yùn)行管理實(shí)施應(yīng)用ERP過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題和十大忠告MRP和ERP培訓(xùn)教材美新金屬有限公司企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-16 19:11
【總結(jié)】第7章ERP相關(guān)問(wèn)題及時(shí)生產(chǎn)JIT全面質(zhì)量管理-TQM供應(yīng)連管理-SCM制造業(yè)向何處去-新世紀(jì)開(kāi)始的觀察與思考MRP和ERP培訓(xùn)教材美新金屬有限公司及時(shí)生產(chǎn)-JIT?JIT概述?如何實(shí)現(xiàn)JIT?JIT引起的企業(yè)變革JIT概述
【總結(jié)】ERP與MRP的主要區(qū)別:ERP的特點(diǎn):\同步工程和敏捷制造的思想從MRP發(fā)展到ERP經(jīng)歷了以下四個(gè)階段:階段企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式問(wèn)題提出管理軟件發(fā)展階段理論基礎(chǔ)(1)60年代追求降低成本手工定貨發(fā)貨生產(chǎn)缺貨頻繁如何
2025-02-18 03:24
【總結(jié)】MRP概論,一、制造經(jīng)濟(jì)(jīngjì)二、生產(chǎn)力低落的七個(gè)現(xiàn)象三、什么是生產(chǎn)力四、排程問(wèn)題五、幾個(gè)觀念六、MRP開(kāi)展延革七、MRP有關(guān)的神話與問(wèn)題八、MRP的邏輯,第一頁(yè),共一百三十頁(yè)。,MRP概論...
2024-10-24 20:35
【總結(jié)】MRP在企業(yè)中的應(yīng)用——寧波惠多織造應(yīng)用展望摘要在我國(guó)經(jīng)濟(jì)構(gòu)成中,中小企業(yè)占有十分重要的地位,而中小企業(yè)中絕大部分又是屬于民營(yíng)企業(yè)。加入WTO以后,我國(guó)的中小型民營(yíng)企業(yè)必須在更加激烈的國(guó)際環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的生存環(huán)境也會(huì)發(fā)生很大的變化。企業(yè)傳統(tǒng)的手工管理方式已不能為各級(jí)管理者的決策及時(shí)提供準(zhǔn)確的動(dòng)態(tài)信息,企業(yè)迫切需要引入新的管理思想和現(xiàn)代化管理手段來(lái)改變傳統(tǒng)的管理模式。而當(dāng)
2025-06-28 08:11
【總結(jié)】MRPⅡ/ERP簡(jiǎn)介當(dāng)今時(shí)代,在全球競(jìng)爭(zhēng)激烈的大市場(chǎng)中,無(wú)論是流程式還是離散式的制造業(yè),無(wú)論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復(fù)生產(chǎn)還是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的大量生產(chǎn)制造,制造業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問(wèn)題,如:企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推銷產(chǎn)品,但是生產(chǎn)線上的工人卻沒(méi)有辦法如期交貨,車間管理人員則抱怨說(shuō)采購(gòu)部門沒(méi)有及時(shí)供應(yīng)他們所需要的原料;實(shí)際上,采購(gòu)部門的效率過(guò)高,倉(cāng)庫(kù)里囤積的某些材料幾年都用
2025-05-13 18:17