【總結(jié)】第一篇:ERP系統(tǒng)與MRP ERP系統(tǒng)與MRP-Ⅱ的區(qū)別 ERP是在MRP-Ⅱ基礎上進一步發(fā)展起來的企業(yè)管理信息系統(tǒng),為了進一步理解ERP系統(tǒng)的概念及其主要功能,需要弄清ERP與MRP-Ⅱ之間的區(qū)...
2024-11-03 22:23
【總結(jié)】MRP、MRPⅡ、ERP邱燦華同濟大學經(jīng)濟與管理學院Qiucanhua,TongjiUniversityOutline?物料需求計劃MPR?企業(yè)制造資源規(guī)劃MRPⅡ?企業(yè)資源規(guī)劃ERPQiucanhua,TongjiUniversity制造業(yè)面臨的問題?企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推
2025-02-22 13:33
【總結(jié)】供需鏈管理與ERP我國實施MRPII的某個調(diào)查:成功率僅10%1怎樣才算成功?2為什么沒有成功?根本問題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?成功的標準:實現(xiàn)預定的目標要具體分析原因0011.信息
2025-02-18 03:17
【總結(jié)】摘要進入21世紀,WTO的挑戰(zhàn)首當其沖,愈發(fā)激烈的市場競爭已經(jīng)促使我國很多企業(yè)在深入思考,認識到必須進行管理創(chuàng)新,改善自身的管理水平,建立起能夠適應這種競爭環(huán)境的管理機制。ERP系統(tǒng)作為企業(yè)實現(xiàn)這一目標的技術手段和應用工具之一,作為實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新的一個平臺正備受推崇。然而,我國企業(yè)應用ERP的時間還短,實施模式和手段不盡相同,實施效果也差強人意。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國制造企業(yè)目前已有約
2025-06-22 12:45
【總結(jié)】IT在供應鏈管理中的重要性今天,實時而準確的信息對企業(yè)來說比歷史上任何時候都更加重要。?滿足顧客需求。?降低成本。?提供決策支持。利用信息技術,使供應鏈中的各企業(yè)實現(xiàn)信息共享,進行遠期目標的協(xié)調(diào),實現(xiàn)供應鏈整體的共同目標。利用信息共享消除供應鏈中的“長鞭”效應?“長鞭”效應
2025-01-18 17:24
【總結(jié)】?2023HongmoYeh企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(I)?2023HongmoYeh第一章導論?2023HongmoYeh?材料需求規(guī)劃(MRP)是計劃材料需求的工具.?製造資源規(guī)劃(MRPII)計劃全廠的各項資源.?企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計劃
2025-01-14 18:43
【總結(jié)】分類號:單位代碼:10335密級:無學號:Z114325347碩士學位論文中文論文題目:基于商務智能的費用查詢系統(tǒng)設計與實現(xiàn)
2025-06-29 06:06
【總結(jié)】第10講:物料需求計劃(MRP)及其在用友ERP-U8中的實現(xiàn)1一、物料需求計劃(MRP)?物料需求計劃(MRP)過程是一個模擬過程。?它根據(jù)主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存記錄,對每種物料進行計算,指出何時將會發(fā)生物料短缺,并給出建議,以最小庫存量來滿足需求并避免物料短缺。?物料需求計劃屬于ERP計劃管理:?主生產(chǎn)
2025-01-20 21:28
【總結(jié)】第4章ERP軟件系統(tǒng)的實現(xiàn)自行開發(fā)還是購買商品軟件商品軟件的選擇控制對軟件的修改自行開發(fā)還是購買商品軟件?自行開發(fā)軟件的缺點?購買商品軟件的比例日益增加?購買商品軟件存在的問題自行開發(fā)軟件的缺點?耗時過長?未必成功?起點較低購買商品軟件的比例日益增加?據(jù)國外統(tǒng)
2025-03-04 17:19
【總結(jié)】第5章ERP的實施與運行管理企業(yè)高層領導的作用ERP的實施原則ERP的實施路線工作準則和規(guī)程ERP實施過程中的檢測實施計劃ERP的運行管理實施應用ERP過程中常見的問題和十大忠告MRP和ERP培訓教材美新金屬有限公司企業(yè)高層領導
2025-01-16 19:11
【總結(jié)】第7章ERP相關問題及時生產(chǎn)JIT全面質(zhì)量管理-TQM供應連管理-SCM制造業(yè)向何處去-新世紀開始的觀察與思考MRP和ERP培訓教材美新金屬有限公司及時生產(chǎn)-JIT?JIT概述?如何實現(xiàn)JIT?JIT引起的企業(yè)變革JIT概述
【總結(jié)】ERP與MRP的主要區(qū)別:ERP的特點:\同步工程和敏捷制造的思想從MRP發(fā)展到ERP經(jīng)歷了以下四個階段:階段企業(yè)經(jīng)營方式問題提出管理軟件發(fā)展階段理論基礎(1)60年代追求降低成本手工定貨發(fā)貨生產(chǎn)缺貨頻繁如何
2025-02-18 03:24
【總結(jié)】MRP概論,一、制造經(jīng)濟(jīngjì)二、生產(chǎn)力低落的七個現(xiàn)象三、什么是生產(chǎn)力四、排程問題五、幾個觀念六、MRP開展延革七、MRP有關的神話與問題八、MRP的邏輯,第一頁,共一百三十頁。,MRP概論...
2024-10-24 20:35
【總結(jié)】MRP在企業(yè)中的應用——寧波惠多織造應用展望摘要在我國經(jīng)濟構(gòu)成中,中小企業(yè)占有十分重要的地位,而中小企業(yè)中絕大部分又是屬于民營企業(yè)。加入WTO以后,我國的中小型民營企業(yè)必須在更加激烈的國際環(huán)境中競爭,企業(yè)的生存環(huán)境也會發(fā)生很大的變化。企業(yè)傳統(tǒng)的手工管理方式已不能為各級管理者的決策及時提供準確的動態(tài)信息,企業(yè)迫切需要引入新的管理思想和現(xiàn)代化管理手段來改變傳統(tǒng)的管理模式。而當
2025-06-28 08:11
【總結(jié)】MRPⅡ/ERP簡介當今時代,在全球競爭激烈的大市場中,無論是流程式還是離散式的制造業(yè),無論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復生產(chǎn)還是標準產(chǎn)品的大量生產(chǎn)制造,制造業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問題,如:企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推銷產(chǎn)品,但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨,車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時供應他們所需要的原料;實際上,采購部門的效率過高,倉庫里囤積的某些材料幾年都用
2025-05-13 18:17